第二节　企业管理与服务

随着经济体制改革的不断深入，国有企业采取了改组、联合、兼并、租赁、承包和股份制的经营机制，农场先后将修理厂、汽车队、商店、砖厂、制油厂、水泥厂、饲料加工厂、白灰厂等国有企业以不同形式进行了买断、租赁、兼并。为使企业尽快开业、生产，朝阳工商所在办照登记方面提供了快捷方便的服务。6年中，共召开企业座谈会12次，参加人数百余人；到企业走访了解情况20余次。尤其对改制后的企业进行追踪调查，就企业生产经营中涉及的企业登记管理、商标广告、合同管理等方面的有关法律知识进行反复地宣传讲解，对企业提出的有关问题给予认真解答。到2000年底，已发展法人企业11个，经营性企业17个。其中使用“小湖”牌注册商标的企业1个，使用“富坤”牌注册商标的企业3个。
　　1999年，为使农场种猪场尽快走出低谷，提高经济效益，带动农场养殖业的发展，朝阳工商所从以下几个方面给予扶持。他们坚持做到“三个一”：为企业出一个主意，想一个办法，办一件实事，定期了解情况，提供信息。允许先经营后办照。提供优惠政策：第一年免收工商管理费及价调基金，第二年工商管理费收50％。专为猪场在市场大棚内安排了一个摊位，销售其产品，宣传产品优点，并在一年内免收市场管理费。
　　2000年，在走访企业中，朝阳工商所了解到农场专用面粉厂经营状况不理想，销售市场不景气，面粉销售出现滑坡。于是，他们主动帮助企业与八五四农场电视台联系，免费为面粉厂做面粉销售广告。当他们了解到水泥厂由于电费涨价生产成本增加，资金周转困难的时候，便在查实账目后决定缓收上半年价格调节基金1万元，支持企业走出困境。