第三节 水泥生产


　　八五七农场的水泥生产，过去一直是沿用半土法工艺生产，产量不高，质量不稳，且经营不善，连年亏损，1986年停产。为了充分利用农场现有矿山资源，石灰石、粘土，经过充分考察论证，投资500万元在朝阳油库南侧于1987年4月6日破土动工，兴建朝阳水泥厂，厂区占地面积8.6公顷，建筑面积8702平方米，建设规模为年产硅酸盐水泥3万吨，(设计能力为年产普通硅酸盐水泥4.4万吨)生料系统采用微机配料，立窑主楼由河南获嘉施工队承建，其他附属工程由农场工程队承建，当年的土建工程、主机安装、调试基本完工。1988年5月1日点火试产成功。
　　朝阳水泥厂的人员由老水泥厂的部分技术工人，场部地区新调、进的工人以及农场中学的应届毕业生三部分组成。其中新工人占职工总数293人的65%，为了解决新工人多，不懂技术的问题，试产前由技术人员分工艺、检验等方面进行了短期培训。第一批试产的水泥，经过测定达到国家标号，用在农场油库悬挑屋面上，当年产水泥5040吨，盈利0.6342万元。
　　1989年建成品库608平方米，增加库容量700吨。水泥厂经省技术监督局办理了计量三级合格证，化验室合格证、生产许可证，注册商标，管局工商局办理了法人营业执照。两年里水泥厂住宅新区在朝阳西山建成，总面积为2952平方米，绝大部分是自建公助的。
　　1990年，水泥厂实行厂长负责制，厂方对各车间实行含量工资，以质量为基础，以吨计酬，充分调动了职工积极性，产品质量有很大提高，销售在宝清、虎林等地。当年水泥厂大院新建大围栏，厂容厂貌起了很大变化。但连续两次更换厂长，对水泥厂的稳定有很大影响，效益不太好。经过技术改造、完善管理，水泥质量不断提高，产量也日渐增加，为了扩大外销渠道，1992年购进散装罐车三台，东风加长车一台，翻斗车一台，职工上下班有通勤车接送，厂里恢复食堂，给当班工人免费加餐一顿，极大的调动了工人的积极性。在产量质量不断上升的情况下，厂里自制散装水泥罐16个，分别设在农场和邻近乡镇水泥销售点上。1992年生产水泥23872吨，盈利60，9876万元。获总局“经济效益显著单位”，管局“先进单位”和省“推散先进单位”称号。
　　1993年朝阳水泥厂是农场工业系统放开经营的试点单位。实行厂长负责制。由厂长聘任副厂长，副厂长聘任车间主任的逐级聘任制。并按产量、质量、费用、安全四挂钩，以效计奖分配的一级核算办法。水泥畅销密、虎、宝、饶地区。为了提高质量，加快销售，当年对一、二破碎进行了技术改造，新建煤棚465平方米，修建10×16M成品园囤二个，厂区内修筑450米柏油路，建了门楼，公厕等。年初，原白灰厂又划归水泥厂，变为原料生产车间。水泥厂党支部改变为党总支委员会。同时还与阿城市热电厂建立了常年供应熟料合同，解决了水泥销售的淡季的矛盾。当年生产水泥29243吨，水泥厂经营利润108.8万元。1994年多种原因造成亏损162万元。
　　　　　　　　　　　　　　　　 朝阳水泥厂历年经营情况表