第四节 干部制度改革与管理


　　1985——1987年，农场在干部的任用考核上实行党委任免制，统归党委组织部管理。1988年实行场长负责制后，党政分开，农场行政干部实行场长聘用制，党群干部实行党委任免制。农场设立人事科，主要负责行政干部和专业技术干部的考核、管理、组织部负责党群干部管理。组织部和人事科在干部考核管理上的方法，采取共同考核、协调意见。1993年1月组织部、人事科合并，对全场干部、专业技术人员实行统一管理。
　　随着干部人事制度改革的不断深化，1993年农场试行基层人事权力下放政策，厂长、队长、公司经理可以聘任副职干部，报组织人事部备案。基层正职和党群干部仍由农场党委任免使用。这一年基层聘任的行政副职干部299人。1994年，管局将副场长聘用权下放给农场，由场长聘任，报管局备案。
　　农场在对现职干部管理的基础上，不断加强对后备干部的选拔培训、使用和管理。组织部严格按一比一的比例配备后备干部，建立后备干部档案，定期考核，不断启用新人。十年来已有13名场级后备干部被启用。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　1993年干部情况