概述
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概述

　　黑龙江省八五八农场，位于虎林市东南部乌苏里江中上游，与俄罗斯隔江相望，是国家一类陆路口岸———虎林口岸所在地。
　　八五八农场始建于1956年4月，是由原国家副主席王震将军率领十万转业官兵创建的我国第一批“8”字头农场之一，具有光荣的革命传统和长期艰苦奋斗的历史。
　　44年来，农场干部群众历经坎坷，艰苦创业，在乌苏里江畔穆棱河两岸700余平方公里的亘古荒原上，拓建出一个拥有40多万亩耕地，1.7万人口，年产20多万吨粮食，农林牧副渔全面发展，工商运建服综合经营的大中型农垦企业。
　　第一部场史详细记载了八五八农场从1956年建场到1983年底27年开发建设的基本情况。本志侧重记述后17年发展过程。
　　1984年至2000年，是八五八农场在党的改革开放政策指引下，发生巨大变化的17年，是全场上下团结一心，奋力拼搏，全面调整经济结构，努力摆脱贫困，逐步走向富裕的17年。
　　17年来，农场经济状况发生了根本性变化。八五八农场地处乌苏里江、松阿察河和大小穆棱河交汇处，地势低洼，耕地黑土层普遍较薄，不利于农业生产的特殊“小气候”十分严重，经常处于水涝灾害威胁之下，春季不能及时播种，夏季不能及时管理，秋季不能及时收获。由于多数年份经营亏损，农场负债累累，1986年被总局正式列入黑龙江省垦区25个贫困农场之一。
　　从1996年开始，在总局、分局大力扶持下，农场全面调整产业结构，变水害为水利，改旱田为水田，坚定不移地走“以稻治涝，以稻兴场，以稻富民”之路，到1999年终于完成了38万亩水田开发任务，实现了4年建成水稻场的奋斗目标。从此，农场经济形势发生了根本性转变。
　　1984年，全场播种面积26万亩，粮食总产3万吨，工农业总产值1413万元，人均收入只有234元，直到1992年仍基本保持这个水平。之后几年这几项经济指标均有所上升，但上升幅度不大。1996年后农场经济开始呈现快速发展态势，到2000年，全场播种面积为40万亩，粮食总产达20万吨，实现工农业总产值22186万元，人均收入达到3652元。经过全场干部群众多年的艰苦努力，八五八农场终于由一个贫困农场，逐步成为一个在全垦区具有一定影响力的产粮大场，经济强场。
　　17年来，农场生产经营体制发生了巨大变革。1984年之前，农场一直实行计划经济生产经营体制，场队两级核算，国家负担盈亏，对职工实行工资加奖励制度。在这种大前提下，农场和生产队推行各种形式的承包责任制。
　　1983年，十五队农机工人王木存在党中央有关农村经济政策启发下，与生产队签订了承包土地2200亩，全奖全赔，定额上交，一定三年不变的承包合同。这个承包组共8人，后来叫王木存家庭农场。这是黑土地上的第一个家庭农场，在黑龙江垦区产生了很大影响。兴办家庭农场是全民所有制农业体制改革的第一步。1984年，二队、十一队、十七队又各办了一个家庭农场。1985年，总局、管局要求全面兴办家庭农场。这一年全场21个生产队，除六队、十三队、二十队3个外机队实行农机队承包经营外，其余18个生产队共办联户和独户家庭农场93个。
　　从1986年到1995年十年间，农业生产经营体制改革一波三折，几经反复，但总体趋势是独户家庭农场、联户家庭农场和农机队承包等多种形式并存，并处于不断理顺关系，完善制度，强化管理，提高效益的过程之中。
　　1996年，农场全面推行家庭农场生产费用和生活费用全部自理，土地承租、农机转让、盈亏、核算全部到户，简称“两自理、四到户”，取消农机队承包。本年，全场共办家庭农场1837个。至此，基本完成了农业生产经营体制的变革。
　　农场所属工商运建服企业，自1985年起，进行初步改革，实行销售实现制和效益工资制。1988年起实行厂长(经理)负责制，普遍签订为期3年的任期目标责任制合同，并在加工厂、食品厂、修造厂实行厂长任职招标办法。1993年起，先后实行承包经营、委托经营和租赁经营等多种方法。1996年起进行产权制度改革，企业全面转制，到1999年全场多数国有企业已转制为私营企业、个体经济、个人租赁经营等多种形式，基本完成了生产经营体制的历史性变革。在场办企业转制过程中，农场对下岗工人给予了多项优惠扶持政策，帮助他们尽快转岗再就业，从事种植、养殖或个体服务业，化解了改革的阵痛，保持了社会的稳定。
　　17年来，农场对种植业结构进行了重大调整。1984年至1995年，全场农业以种植小麦、大豆、玉米三大旱田作物为主，水稻面积很少。1996年开发水田5万亩，之后每年以10万亩速度推进，到1999年，旱田三大作物基本停止种植，水田面积达到38万亩，占到了总播种面积的90％。随着水田的开发，粮食产量连年增加，经济效益显著提高。
　　近年来各类经济作物在农场也有较大发展，主要有白瓜子、红小豆、大棚蔬菜、瓜果、中草药等，一般为家庭经营，有的已形成一定规模，如十六队每年生产白瓜子150余吨，成为职工群众增收致富的重要渠道。17年来，农场畜牧渔业及林业平稳发展。农场畜牧业一直以饲养奶牛为主。从1984年开始，农场先后从北京、内蒙古、河南、辽宁、吉林以及省内各地购入大量奶牛，还从丹麦、美国、西德等国家引进了上百头良种奶牛。在发展奶牛过程中，农场制定了许多优惠鼓励政策，如提供无息贷款，执行“以牛还贷”，减免饲料地税费，实行饲料价格补贴等，有力地调动了职工养牛积极性，到1991年全场奶牛总数达到3380头。
　　从1992年开始，因国内奶粉滞销，奶粉厂资金周转困难，不能按时支付奶款，全场奶牛头数逐年下降，至2000年仅存栏2345头。除奶牛外，肉牛、生猪、家禽等也有一定发展，但都规模不大。
　　农场渔业生产80年代前期以江河自然捕捞为主，从1985年开始实行人工养鱼。1986年动工兴建清河养鱼场，号称“万亩鱼池”，到1990年形成养殖水面8940亩，经过近十年经营，效益不佳，1996年停止饲养。各队分散经营的养鱼池，经过养鱼户多年探索，养殖产量逐年提高，到2000年，全场养鱼户为20户，承包养鱼水面8200余亩，平均单产达500公斤。
　　农场林业生产在80年代前期仍以有计划的砍伐木材为主，进入90年代后，砍伐数量受到严格限制，林业工作重点逐步转向以护林植树为主，到2000年全场累计人工造林面积达3万余亩，占到全场森林总面积的18％。17年来，农场工业生产格局发生明显变化。农场工业企业从建场初期直到80年代初，主要是为全场职工群众生活和农业生产服务。80年代中期，场办工业由以服务为主逐步转向以为社会提供商品为主。2000年全场工业产值为2921万元，主要产品有原煤、砖瓦、米面油、乳制品以及塑料制品、保温材料等。许多产品销售全国各地，其中乌苏里江牌奶粉在1988年至1990年，曾被评为“垦优、省优、部优”产品，销往北京、上海、山东、河南等15个省市。粮油加工总厂前期生产的特级面粉在牡丹江地区一度很有名气，后期生产的精白免淘优质大米销往北京、上海、江苏、浙江等十几个省市，并出口朝鲜、俄罗斯等国，为农场带来可观经济效益。
　　17年来，农场各项社会事业得到全面发展。1984年时，通往各生产队的道路有近一半还是乡间土路，雨天无法通车。1992年同三公路开通，1996年口岸路加宽加高，1998年西环路开通。这些主干公路的相继改造与开通，极大地改善了场内的公路交通状况。截止2000年，全场主干、支线公路均为砂石路面，总里程达140.6公里，春夏秋冬，风雨无阻。
　　场内电力网纵横四方，至2000年，10千伏高压输电线路总长达170杆公里。1984年全场用电量为310万千瓦时，2000年达到716万千瓦时。1984年场内外电话通信，使用200门共电式交换机，全场共有电话130部，多为办公室公用电话。1993年更换为模拟程控交换机，1997年又更换为数字程控交换机，并开通30路微波。2000年全场电话用户达1335户。
　　1984年全场中学实行集中办学，开办了职业高中，设有农机、农学、财会、畜牧等专业，还与管局联办了北大荒艺术学校，为农场和垦区培养了一大批专业人才。小学于1989年实现集中办学，2000年新建教学楼4476平方米，在校生达1216人。
　　农场职工医院1995年通过国家一级甲等医院评审，1997年被国家卫生部、联合国儿童基金会和世界卫生组织联合授予“爱婴医院”称号。1997年新建医院大楼3615平方米，设有病床60张。2000年全院医疗设备固定资产总额达110万元。
　　17年来，农场小城镇建设逐步发展。场部安兴经过40多年的开发建设，到90年代初已拥有居民1600余户，常住人口达6200余人。但由于农场70～80年代多数年份经营亏损，经济十分困难，场部地区各项基础设施多年来一直比较落后，直到90年代中期，仍然是土路平房，楼房很少。1996年实行水田开发之后，农场经济状况开始好转，小城镇建设也加快了步伐。1998年农场投资530万元修建了近1公里长的安兴大街水泥路面，并陆续兴建起7栋居民住宅楼，总面积达23929.5平方米，还修建了总面积为4200平方米的休闲广场和5000平方米草坪绿地，在各主要路段安装了116盏路灯，栽种了2000余棵绿化树木。场部面貌焕然一新，小城镇建设初具规模。
　　17年来，农场精神文明建设不断攀登新台阶。农场干部群众在坚持不懈地创造物质文明的同时，努力追求精神文明，并在这个过程中形成了“艰苦创业，奋发自强，百折不挠，开拓前进”的八五八精神。这是一笔宝贵的精神财富，她鼓舞激励着全场人民永不停息的奋力拼搏，勇立潮头。多年来，艰苦创业的八五八精神一直是全场开展精神文明建设各项活动的主旋律与灵魂所在。
　　1984年7月，农场在五队第一次召开精神文明建设现场会，当时在思想道德建设上主要是以开展“五讲四美三热爱”活动为主，在环境建设上主要是以治理“脏乱差”为主。从1984年之后，农场党委每年对全场精神文明建设工作都提出新的要求和具体措施。基层单位开展评比“文明单位”活动，职工家庭开展评比“文明家庭”活动，1996年后又进一步发展成为评比“十星级文明户”活动。通过长期努力，场部和各生产队住区环境不断改善，由最初的净化、美化，逐步向香化、彩化、硬化、亮化方向发展。通过多年丰富多彩寓教于乐式的文体活动，职工群众的思想道德素质和科学文化素质不断提高。全场先后建成多处花园式住区和多个“双文明标兵生产队”。
　　17年来，农场政治文明建设不断向前推进。自1984以来，农场历届党委都一直十分重视加强党组织自身建设和各级领导班子建设。通过1986年整党和往后每两年一次的民主评议党员活动，通过长期严格坚持党支部工作目标考核和“三会一课”制度，党组织的凝聚力和战斗力不断增强。通过干部人事制度改革，实现了干部队伍的新老交替，第二代北大荒人已经担起农场改革与建设的重担。通过推行民主管理、民主监督、办事公开化制度，腐败现象和各种不正之风得到有效遏制，职工群众对党风廉政建设的满意程度有了明显提高。经过三次“五年普法教育”活动，人们的民主意识和法制观念普遍增强，各级群团组织的作用得到了更加充分的发挥，以法治场和民主化进程明显加快。
　　17年来，农场职工群众生活水平不断提高。80年代前期，人们的生活标准还是以追求温饱为主，80年代后期，开始注意讲究饮食营养和衣着打扮。进入90年代之后，人们的绿色、环保和保健意识逐步增强，衣食住行标准不断提高，家居生活环境更为舒适优雅。双缸洗衣机取代了单缸洗衣机，黑白电视机换成了大彩电，有的还增添了ＶＣＤ音响设备。不少人丢掉了自行车换成了摩托车，有的还开上了私家小汽车。“穿鞋戴帽”的土坯房基本不见了，取而代之的是宽敞的砖瓦房，场部部分居民还住上了楼房。银行居民存款数量逐年上升，到2000年全场居民在银行储蓄总额为1.03亿元，人均6000余元。2000年8月，江泽民总书记来黑龙江垦区视察。农场十队队长邹立江，作为垦区青年代表，与17名北大荒“三老”代表一起，受到了江总书记的亲切接见，亲耳聆听了江总书记希望黑龙江垦区在全国率先实现农业现代化的谆谆教诲。邹立江兴奋不已，全场干部群众倍受鼓舞。农场党政领导班子开始精心谋划农场发展的新蓝图，决心充分发挥地缘、资源优势，坚定不移地走可持续发展道路，带领全场人民去创造更加美好的未来，书写更加辉煌的历史。