第三节　安全管理

安全管理主要体现在健全组织、落实责任，齐抓共管，兑现奖罚四个方面：
　　健全组织　从1988年全场各单位都建立了安全生产领导小组，从车间到班组都设立了专职安全员。农场安全办统一制定了安全生产领导小组和安全员工作职责，对修理间、油库、场院、农具场等场所制定了安全生产规程，要求组织、职责、规程、责任人四上墙，以加强安全生产的管理。同时还制定了事故报告制度和具体程序。各基层单位发生事故后，负伤者或者事故现场有关人员应当立即报告主管领导。主管领导在采取措施组织抢救的同时，必须立即上报农场安全办、工会和行业主管部门。对重大伤亡事故，农场安全办、工会和行业主管部门，必须在24小时内报上级主管部门和安全监管部门。
　　落实责任农场安全生产委员会每年都召开全场安全生产工作大会，农场场长分别和分管副场长、职能部门及基层单位主管，签订安全生产责任状，责任状包括安全生产目标、措施、要求、奖罚等内容。各职能科室和基层单位根据农场责任状的要求，再对自己所管的行业、辖区、车间、班组制定和签订责任状，把安全生产的责任层层落实到人头。
　　齐抓共管安全生产管理是一项系统工程，仅靠安监科一个部门难以管好。多年来农场始终坚持了齐抓共管的原则。首先是在全场全面推行了“五同时”制度，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划，布置、检查、总结、评比安全工作。农场领导按分工范围负责相应行业安全生产工作。交通、电力、农机、消防等部门，按业务职能管好安全工作。农场安全办有权对各职能部门的安全管理工作进行协调、监督和检查。各基层单位在车间、班组都设有专兼职安全员。齐抓共管的工作制度，在安全生产管理上形成了纵向到底，横向到边的严密网络，有效的减少和避免了事故的发生。
　　兑现奖罚为抓好安全生产，农场把安全生产作为考核各职能科室，各个基层单位的重要内容，并且同评先进单位、先进个人、岗位工资、晋升工资紧密挂钩。农场实行安全生产一票否决制，发生重大事故，单位和单位主管干部不能评为先进单位和先进个人。农场每年在安全生产总结表彰大会上，按责任状有关规定兑现奖罚。对完成各项安全生产考核目标单位，年底奖励500元，对出现安全生产事故的单位，罚款5000元，对发生死亡事故的单位罚款10000元，对发生重伤、火灾、直接经济损失10000元以上的，罚生产经营单位2000～3000元，罚单位主要负责人400～800元。