第十九章　非国有经济
第一节　集体经济

农场主管集体经济的单位是劳动服务公司。1984年10月，农场党委决定撤销多种经营办公室，并在其基础上与1983年建立的服务公司合并，成立劳动服务公司，主管全场集体经济。劳动服务公司有管理人员7人，即经理、党支部书记、副经理、会计、出纳、保管、档案员。1985年1月组建完毕并开始工作，其职责范围是：负责管理场部地区的小型服务行业和集体所有制企业；全场所有大集体工人的档案管理及人事调迁；农场交给的应由服务公司办理的事项。
　　劳动服务公司所属小型企业有青年商店、综合食堂、印刷厂、木材加工厂、挂面坊、豆腐坊、油条坊、被服加工厂、罐头厂等，1987年为适应农田基建需要又组建工程队。这些小企业，除青年商店、印刷厂经营时间较长外，其他均属临时性或试验性生产，没有形成系统生产能力。
　　青年商店是由劳动服务公司管理，自主经营，自负盈亏的商业企业。该店成立于1982年，1996年11月由个人承包经营，2000年4月改由按营业项目出租给个人分散经营。
　　综合食堂原属服务公司，1988年改为糕点厂生产各类点心。1990年又改经营果菜，属青年商店管理，因经营不善，1993年停业。
　　印刷厂是属劳动服务公司管理，自主经营，独立核算，自负盈亏的小型印刷业，能印制一般常用表册等，1996年底改由个人承包经营。
　　工程队组建于1987年，集体经营、独立核算。经营项目为制作砼预制件、涵管、修建桥涵。1996年停业。
　　木材加工厂由公司直接领导经营，因原料没有保证，经营日益困难，1988年将场房设备从业人员移交农场基建队经营。
　　挂面坊、豆腐坊、油条坊、被服厂、理发业、罐头厂等均属手工作坊性质，开工时间不固定，从业人员少而分散，从公司成立至1991年相继停业或转由个人经营。
　　劳动服务公司所属集体经济，最高年总产值为100万元，盈利约6％，但自1990年以后，营业额和利润水平直线下降，到1995、1996年连续两年亏损后，全部企业或转让个人或停业。1985年盈利6万元为盈利最高年份，1994年盈利1300元，为最低盈利年份，1995、1996年两年累计亏损9. 8万元。1985～1996年平均年盈利0.79万元。
　　农场劳动服务公司，在组织全场大集体工人就业等方面起到了应有的积极作用。因全场集体工人分布于全场各行政单位，没有系统的核算机构，一直同农场全民所有制工人混岗作业，故劳动服务公司对集体工人的管理，主要负责人事变动、人事档案管理、工资变动、办理退休手续、养老保险手续，对直接领导的企业从业人员进行奖惩等。
　　1985年，劳动服务公司成立时，全场有大集体工人1216人，因自1984年以来，农场停招大集体工人，且没有外流离岗人员，没有退休人员，所以直到1994年总人数一直稳定在1200人左右。但自1995年起，由于大集体工人自动离岗、退休等原因，人员日趋减少，到2000年，全场大集体工人在册只剩510人。
　　　　　　　　　　　　 大集体工人统计表
　　　　　　　　　　　　 (1994～2000年)
　　表3－87