第二节　党员发展与党员管理

1984～2000年间，党员发展始终依据“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做到成熟一个发展一个，比较平稳，而且做到了手续完备，材料齐全，规范有序。入党积极分子1984～1996年必须考察两年以上才能发展，1996年后改为满一年即可。入党积极分子入党前必须参加为期一周的培训学习，1984～1992年由农场组织部负责集中培训，1993～1995年由管局统一培训，1996年后又改为农场组织部负责培训。
　　　　　　　　　　全场党员总数和当年发展新党员人数统计表
　　　　　　　　　　　　　　 (1984～2000年)
　　表4－5


　　发展新党员和预备党员转正，一般每年“七一”之前和年底分别各进行一批。党员队伍从1984～2000年，总体向知识化、年轻化发展，文化层次提高较为明显。1987年804名党员中，大专以上文化的仅有28人，占34％，到2000年，922名党员中，大专以上文化的227名，占24.6％。尤其是近十年来发展的党员，35岁以下大专以上文化的占当年新党员总数的70％以上。
　　1984～2000年，党组织对党员的管理是井然有序的，对党员的要求是十分严格的，党内组织生活做到了经常化、制度化、规范化。各党支部严格坚持“三会一课”、民主评议党员、年度评比先优、年度目标考核、支委会定期改选换届等基本制度，对党员进行经常性教育、管理和监督，促使全体党员在农场两个文明建设中充分发挥先锋模范作用。
　　“三会一课”制度，即：支部党员大会每季一次，党小组会每季一次，支委会每月不少于一次，党课每两个月一次。党课采用各支部分散讲和农场电视统一讲相结合的方法，常年坚持，始终没有间断过。
　　年度评比“先优模”：每年6月份都在全场党内统一开展评比先进党组织和优秀党员活动。“七一”前夕召开全场大会进行隆重表彰。各级“先优模”评选比例：先进党支部8％，党风廉政建设先进集体6％，先进党小组4％，优秀共产党员8％，模范党务工作者8％，党风廉政建设先进个人3％。
　　年度目标考核：农场党委对各党支部的年度工作目标考核实行百分考核制，每年7月和12月各统一检查评比一次。支部对党员的平时表现也实行百分考核制，每季度检查讲评一次。党员目标考核主要包括政治学习、参加活动、交纳党费、本职工作、精神文明等项内容。
　　党支部改选换届：农场基层党支部换届期限按党章规定每两年进行一次，最后这次为2000年4月。
　　1986年中央统一布置在全国开展整党，农场成立了整党办。在为期一年时间整党过程中，参加整党党员777人，经过思想教育，个人查摆、民主评定，予以登记767人，缓登4人，留党察看3人，开除2人，不予登记1人。
　　民主评议党员每隔2～3年进行一次。
　　　　　　　　　　　　 民主评议党员情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　 (1989年)
　　表4－6