第二节　先模人物

　　　　　　　　 黑龙江省劳动模范　李永奎
　　李永奎出生于1937年9月，原籍吉林省榆树县人。1957年7月从王岗农机校毕业，分配到八五八农场，历任车长、技术员、副股长、科长、分场场长、农场副场长，1983年3月任农场党委书记，1988年9月任农场场长兼党委书记。在农场他奋斗了30余载，为农场的发展做出了突出贡献。
　　60年代，作为机务科技人员，那时他同许多机关干部一样，背着行李，步行几十里下基层指导技术工作。“文化大革命”期间他同样也没有免于那场浩劫，然而这并未阻止他的进取，他相信组织，相信群众的眼睛是亮的。1971年，他经19年的不懈追求和积极努力，终于加入了中国共产党。
　　1977年秋，他带领一部分职工，在距离农场场部向南70里处，组建清河分场。40多天的奋战，33栋房子拔地而起！他像换了一个人：黄瘦、苍老。
　　1983年，他由清河分场场长调任农场党委书记。1988年秋天，按照管局党委的决定，他又毅然挑起了场长的重担。当时拥有33万亩耕地，6000余名职工的八五八农场，由于种种原因，自建场以来，已累计亏损4000多万元，是总局23个贫困场之一。他狠抓思想工作，在全场深入开展“艰苦创业，奋发自强，百折不挠，开拓前进”的八五八精神教育，在管局率先提出关于“在没有特大自然灾害的情况下，今后农业不再亏损”的群众性大讨论，在全场职工中树立起了脱贫信心；另一方面，作为场长，他又提出了“以农业为基础，以工业为支柱，发展畜牧业”的基本设想并逐步实施。
　　这一年，全场40多个队级单位全部盈利。上级肯定了“八五八精神”，肯定了李永奎务实、求实的工作作风。
　　1989年7月下旬，瓢泼大雨一连下了12天，八五八农场区域降水量普遍达160毫米，穆棱河水暴涨。8月3日晚上，水位超出安全警界线50多厘米。洪水越过农场中学附近3公里多长的河堤，淹没了河面上的吊桥，向中学教学楼和家属区冲来。在这危急关头，李永奎及在家的场领导首先赶到现场，迅速指挥抢险、护堤。
　　由于水大秋涝，这一年土壤饱和封冻，加之冬雪大，致使第二年(1990年)春涝十分严重。当兄弟农场麦播告捷时，八五八农场才开第一次麦播现场定标会，一时干部群众信心不足。根据农场小气候，他立即提出“不播一亩不标准田，坚持轮作，避免恶性循环”等措施，并严格把关，播种期延长到五月五日。搞农业的人知道，在北纬45°33′～45°55′的寒温带，这是怎样一个大胆的尝试！
　　盛夏，丰收的小麦证实了这一决策的果断、正确。
　　1990年，他任期已满，上级来场考察领导班子，他不仅得了满分，而且干部群众要求他继续任场长兼书记的呼声尤为强烈。
　　在许多人看来，付出和得到的应该成正比，而对李永奎来说却不然。1987年，奖励晋级，大家一致同意给他，可他却谢绝了同事们的好意，将名额让给了离休干部。1990年，省政府根据八五八农场三年基本脱贫，奖励李永奎一万元奖金，他一分没要，全部作了农场办公费用。
　　“七五”前3年，八五八农场累计亏损881万元。1989、1990两年却累计盈利132.5万元。以1988年粮豆总产量18817.2吨为基数，1989年增长197％，1990年增长252％；1990年，人均收入由1988年的522元提高到930元。这一串喜人的数字，无不凝聚着他的心血和汗水。1991年4月27日，他光荣地出席了省劳动模范表彰大会。归来之际，农场老干部自动凑钱为他制作了一个金匾，匾上题字：“贺永奎场长兼书记出席省劳模会荣归”。诗文是：“两袖清风堪赞誉，一身正气感人篇。时代雕龙今胜昔，如斯典范后者看”。落款是“全场离退休老干部敬赠”。他赢得了八五八人的厚爱。
　　　　　　　　　　　　鸡西市优秀共产党员　蒋晓辉
　　在牡丹江垦区，有这样一句话人们很熟悉：“把生命作为第一股本，投入到农垦事业之中”。八五八农场场长蒋晓辉，在推动企业改革与发展中，投入的就是他的第一股本———生命之股。
　　蒋晓辉已参加工作20多年。他把自己的青春年华，聪明才智，毫无保留地全部献给了北大荒这片黑土地。尤其是自1996年担任八五八农场主要领导以来，他的生命之火，更是为他追求的农垦事业而熊熊燃烧。
　　　　　　　　　　　　　　　　思路决定出路
　　1996年4月10日，总局党委书记申立国，带着一位年轻人，驱车来到八五八农场。申书记带来的这位年轻人就是蒋晓辉，八五八农场新任党委书记。
　　凡是熟悉蒋晓辉的人都知道，他干工作有一股犟劲。不干则罢，要干就非干好不可。到任后的第二天，他就驱车下队了。
　　在与干部群众的交谈中，他了解到：八五八农场地势低洼，十年九涝，人们吃尽了靠天吃饭的苦头。以稻治涝，以稻兴场，以稻富民的战略，很适合八五八农场。但是美好的愿望要变为现实，还要付出一番艰苦的努力。
　　这一年，他作为农场党委书记，与场长密切配合，团结党政一班人，带领全场广大干部群众，扎实苦干，奋力拼搏，水田面积由1995年的不足2万亩，一举扩大到8万亩。八五八农场在以稻治涝的道路上，迈出了可喜的第一步。
　　实践证明：蒋晓辉精明能干，意志坚定，办事果断，具有很强的组织管理能力，是一个不可多得的优秀帅才。1997年3月，总局党委决定任命蒋晓辉为八五八农场场长。他深知，这一场之长，意味着什么。担子之重，责任之大，他最清楚。
　　根据总局党委扩大会议精神，在总结农场几十年历史经验的基础上，蒋晓辉与农场党政班子经过反复研究论证，提出了到本世纪末，开发水田40万亩，三年建成水稻场的战略构想。
　　如果能实现这个目标，农场就会彻底解除旱涝灾害的威胁，走出一条稳产高效的新路子，全场粮食总产将达到25万吨，比1996年增加3倍；社会总产值将达到10亿元，比1996年增加5倍；经营盈利将达到2000万元，比1996年增加10倍。同时，职工收入也将大幅度增加。
　　但是，要开发40万亩水田，谈何容易？人力、资金、技术、设备从哪来？一道道难题在等待着这位年轻的场长去解答。看准了的事，就要坚定干到底。蒋晓辉走上了一条破釜沉舟之路。
　　他首先在农场党政班子会议上，详细阐述自己的想法，经过深入讨论，党政一班人形成了统一的认识和意志。紧接着制定方案，落实措施，全场上下层层发动，一个向40万亩水田进军的历史性战役，在八五八绵延百里的大地上拉开了序幕。
　　　　　　　　　　　　　　　　力度决定速度
　　蒋晓辉在实践中深深体会到：一个企业不仅要有一个好的思路，更重要的是必须要有狠抓落实的力度。管理的力度决定发展的速度。
　　为了确保奋斗目标的如期实现，蒋晓辉全面实施“严、实、细、高、满”五字管理法。在他主持下，农场先后制定出台了几十项相互配套的管理措施和目标考核办法，全面推行岗位责任制和岗位年薪制，实行月考与年考相结合，常年坚持不懈。
　　为了强化管理，他提出并推行了场领导包片，机关科室包队，基层干部包户的“三包”责任制，一级抓一级，一级做给一级看。技术服务到田间，干部指导到地头。全场上下全力以赴抓开发，促开发，保开发。
　　加强管理，贵在“严”字。蒋晓辉抓管理，严字当头，坚持原则，不讲情面。1997年5月份机关下队插秧，农场规定机关下队劳动不准用小车，不准下饭店，有两名科长违反了规定，他知道后，要求从严处理，通报全场。从此机关劳动再也没有乘小车下饭店的了。
　　这年秋天翻地时，有的单位虚报进度，影响了农场的正常决策。蒋晓辉发现后，层层追究有关人员责任，包括副场长在内，当众进行严厉批评，从而有效地煞住了虚报浮夸风，确保了20万亩水田地百分之百的黑色越冬。
　　黑土地是深情的，对于人们的巨大付出，给予了丰厚的回报。1997年全场20万亩水稻喜获丰收，平均亩产超千斤。全场粮食总产首次突破10万吨大关，达到14万吨，创造了建场史上的最高纪录。社会总产值达到3.3亿元，比上年增长42％，实现利润总额648万元，比上年增加193％，人均收入达到3300元，比上年增加34％。
　　这一组数字听起来是枯燥的，但知情人对此却感慨万千，它确实来之不易。人们难以忘记，蒋晓辉场长为此付出的巨大心血，为此熬过的那许多不眠之夜。
　　　　　　　　　　　　　　　　 自己决定命运
　　事在人为，业在人创，命运掌握在自己手中，这永远是强者的信条。蒋晓辉不仅能拉下脸来抓管理，而且更是豁出命来干事业。
　　1997年11月份入冬时节，投资400多万元，可控15万亩水田面积的清河灌区提水工程，进入了最后施工的关键阶段。为了确保工程质量，蒋晓辉在白天天天照常下队的情况下，连续四个夜晚来到工地，亲自坐镇指挥，现场解决问题。
　　1998年4月初，他的高血压病又犯了。医生要他住院治疗，他不肯，让他输液，他说没时间。此时正值水稻育苗大忙季节，作为场长，他怎能不忙呢？最后无奈，输液只好安排在晚上。即使晚上也常因开会而耽误。有好几次，医生把药液都配好了，但就是等不来人。不用问他又深夜带病下连了。
　　率先垂范，身体力行，是他一贯的行为准则。1997年初春的一天，他来到十八队扬水站检查工作，发现有一段新修的堤坝出现了滑坡坍塌，情况十分紧急。这时蒋晓辉不顾河水冰凉，带头跳进泥水之中，与随行的同志一块挖泥堵坝，经过一阵紧张抢修，堤坝坍塌终于止住了。看着一身泥水的蒋晓辉，在场的人们都被感动了。
　　他为企业投入的这种生命之股，在农场大地上发生了强烈的裂变。在场长带动之下，班子成员不分年龄大小，身体强弱，人人都是“不用扬鞭自奋蹄”，各项工作抢着干。机关工作作风更扎实，基层干部工作更深入。
　　在全场上下的共同努力下，1997年不仅20万亩水稻喜获丰收，而且为实现1998年30万亩水田开发目标做好了充分准备。场队两级共同筹资300万元，建造水稻户住房2万多平方米，引进外地稻户2000多户，带入生产资金3000多万元，建造水稻育秧大中棚800多个。由于准备充分，工作主动，这年全场30万亩水稻全部插在了5月高产期。
　　在全力开发水田的同时，农场的小城镇建设也开始起步，一幢幢大楼拔地而起。可控15万亩水田面积的清河灌区主体工程已经竣工，小穆棱河闸已见成效，农场的发展后劲越来越大。1998年6月，蒋晓辉被授予鸡西市优秀共产党员光荣称号。
　　相信几十年上百年之后，我们的子孙们也决不会忘记当年这些进行北大荒二次开发的决策者和建设者。
　　因为，这里有他们用生命铸造的丰碑。
　　　　　　　　　　 全国农村青年星火带头人　周英武
　　党的十一届三中全会以后，我党明确提出“科学技术是第一生产力”，并实施一系列科教兴国战略，在农村实行“星火计划”。为配合这一计划的实施，共青团中央、国家科委联合发起组织培养农村“青年星火带头人”活动。八五八农场副场长周英武，以他的优异工作业绩，获得国家第二批“全国农村青年星火带头人”称号。
　　周英武1959年6月出生，1980年7月毕业于牡丹江农业学校，中共党员。1995年取得东北农学院经济管理本科文凭。1980年7月毕业分配到农场后，一直从事农业生产、经营、管理、科研等工作，曾任农业技术员、生产科副科长、科长、场长助理、副场长、高级农艺师，主抓农场的农业生产工作。
　　他从抓农场农业生产基础建设入手，组建了一支过得硬的农业科技队伍，调整了种植业内部结构，建立了蓄水保墒耕层和综合灭草防病体系，实现作物均衡增产，取得农业连年好收成。
　　他特别注重农业科研与新技术的推广与运用，先后主持、参加了十几项科研课题的研究，其中“旱作大豆高产综合技术体系的研究”获省科技进步二等奖：“黑龙江省垦区旱田化学灭草配套应用技术的研究”获国家农业部科技进步一等奖。他亲自主持的“冬小麦北移越冬筛选及栽培技术研究试验”历时7年，取得令人欣喜的成绩。农场每年播种万亩，亩产达500斤，成为紧俏的良种，曾推广种植20多个农场，面积达3万余亩，经济、社会效益都很显著，引起了国内冬小麦专家的重视。1992年7月19日由中国农业科学院、东北农学院及省农业厅10多位专家组成的冬麦鉴定组，对该项成果进行了严格考察及技术鉴定，其结论为：“牡丹江市(八五八农场)冬麦引种试验成功，打破了黑龙江省不能种植冬小麦的历史，该试验达到国内领先水平”。这项试验已荣获“国家科技成果完成者证书”，并被收入国家科学技术研究成果公报(1993年3期)。1995年2月20日，冬麦88—53号，通过了黑龙江省国营农场总局农作物品种审定委员会的审定，推广名称定为“垦冬麦1号”。1988年他开始主持大豆吉5412品种的引进与栽培试验，试种成功后，该品种成为农场大豆主要种植品种并推广到垦区20多个农场，种植面积达百万亩，经济效益超千万元。他所从事的多项科研成果都直接带来了明显的经济和社会效益，仅冬小麦引种试验的成功就对缓冲农时及资金紧张状况起到了明显的调节作用，解决了长期以来三江地区每年有数以百万亩土地因春涝不能播种小麦的难题，并且还能提早收获，避开雨季，避免了小麦丰产不丰收的损失。
　　他曾撰写了30余篇有价值的专业学术论文，先后发表在国家、省级刊物上，并在省、农垦年会上交流获奖。由于他业绩突出，荣获1989年牡管局优秀科技工作者称号；1990年被评为牡管局“七五”期间模范科技人员；1991年被评为牡管局劳动模范；1992年被省农场总局授予“垦区社会主义建设青年积极分子”称号；1993年6月被共青团中央、国家科委授予第二批“全国农村青年星火带头人”称号。
　　　　　　　　　　　　 全国优秀教师　张劲才
　　张劲才是1968年8月来农场的上海知识青年，在二渔队先后干过捕鱼工、小学教师等工作。1979年9月调到农场中学任英语教师。他本人是66届初中毕业生，担任中学英语教师是有一定难度的。但由于他的不懈努力和顽强的自学，自1981年开始，他通过国家英语自考7门结业入门课程，1985年以总分第二名的成绩毕业于黑龙江省教育学院英语大专进修班，1989年又以优异的成绩毕业于东北师范大学英语函授本科班。正是这样，他一边学习一边教学，不断提高业务素质和积累教学经验，1982年任管局英语理事会理事、副理事长，1990年、1991年任管局英语理事会理事长。参与编辑《高中英语简笔画手册》并在总局系统内发行，成为英语教师教学和培训的教材。移植“张思中16字教学法”，试验后学生英语平均分以10％的速度递增，80％的学生达到及格水平，试验成果报告在全国学术交流会上发表。他编辑的《初中英语强化习题1000题》，全局使用后英语平均分提高4.6％。他个人的教学成绩十分突出，1980年所教的两个高一教学班管局联考第一；1981年所教的高三班高考名列管局第二；1982年所教的高三文科班高考名列管局第一，理科班名列管局第二，平均分高出省平均分28.2分；1983年所教的高三班高考名列管局第一；1986年所教的高一班管局联考名列第二；1987年所教的高二班管局联考名列第三。1986～1989年连续五年被评为管局先进教师，1989年9月担任中学教研主任的张劲才，荣获全国优秀教师称号。
　　　　　　　　　　　　 当代乡村名师　杨彩云
　　1977年高中毕业的杨彩云，开始走上农场第八生产队小学教师的岗位。通过实践她深感自己知识的不足，于是她一边工作，一边奋发自学。1980年通过艰苦的自学她考取了第一批中师函授，并以优异的成绩取得中师毕业证书。从此，她一边工作，一边自学教育学、心理学及专业知识，并致力于“优化课堂教学，发展学生思维”的研究工作。1987年由于工作表现突出，她被调往场部小学担住数学教师。自1988年起她继续在教学上不断引进和研究新教法，逐步形成了“教法新、趣味浓、节奏快、练习精”的教学风格。为了更进一步提高自己，她先后求教于全国著名数学专家邱学华老师和全国著名反馈教学法创始人刘显国先生，亲自听他们的教育理论报告、亲自听他们的观摩课、亲自写信与他们交流，以此来获取最新的、科学的教育信息。这期间，她将反馈教学法大胆引进教学之中，为了探索新的教学途径，她情愿放弃所有节假日，熬过无数个不眠之夜，工作中反复实践，反复琢磨。1990年她抱着试试看的心情，将自己精心设计的反馈法教案寄给了刘显国专家，想得到他的指点。专家看后给予了很高的评价，并邀请她本人代表黑龙江省参加第二年的反馈法教学年会，还要为大会作示范课。1991年7月，杨彩云带着成功的喜悦，带着黑土地上教改之花的芳香，只身一人来到四川巫山参加全国数学反馈法研讨会，并为大会献上一节成功的大课《数的整除综合复习》。与会人员争相购买她的授课录像带，配合她授课的孩子们围着她签名留念；一些教育杂志的记者也对她进行了采访。她的这篇教案被《小学教学》杂志编辑看中，之后在该刊1992年6月期刊上发表。1992、1993年她的论文和教案又相继在全国反馈法教学年会上获奖。1993年她还参与了《反馈教学法练习与辅导》的编写工作。由于反馈教学法实验获得成功，牡丹江农管局初教部在八五八农场小学召开了全局小学数学反馈教学法现场会。会上她把自己多年积累的教学经验和教改体会，向与会教师做了汇报，并做了示范课。教育部门的领导肯定了这一实验的成果，决定将这一课题作为全局重点成果来推广。1994年元月她又应邱学华专家之邀，到宝泉岭分局举办的新教法培训班做示范课。1994年6月她的事迹和照片被中国龙都文化社与香港天马图书有限公司联合编辑出版的《当代乡村名师集录》选入，成为在一定范围内较有影响的当代乡村名师。1994年9月她被评为牡丹江管理局首届教育系统“十大名师”之一。1995年3月被评为垦区“巾帼建功行业状元”。她的事迹曾在《小学教学》群星谱栏目以及《农垦日报》、《鸡西日报》上刊登。