第五节 端正方向 生产得到恢复

对于兵团组建初期存在的种种问题，兵团领导到1971年已初步看到了它的危害，并采取一些措施进行必要的纠正，各师、团也相应地根据兵团指示结合实际情况有所纠正。


　　根据兵团指示，将“旧农场”改称“原农场”。1971年秋季起对曾被称为“旧基础”“旧人员”的原农场领导干部和机关干部，在“批斗、改造”之后也陆续启用，但这种启用是一种有限度的“使用”。兵团明确指示：“师、团、营、连各级的主管干部，统统配上原农场的一、二名干部作为副职，在师、团机关的各业务部、处，也都照此办理”。这样，原农场的干部“解放”后均被安排为各级副职。原八五八场长被任命为三十六团副团长，八五八农场第一副场长被任命为三十四团司令部副参谋长，八五八农场政治处主任被任命为三十四团政治处副主任，原机关科长分别被任命为三十四团司令部、政治处、后勤处有关各股的副股长。计财科一位工作多年的老计划员，则被任命为司令部的见习参谋。对于这种有限度的“使用”干部，一时人们议论纷纷。这些已被降职降级使用的干部，工作中仍然得不到应有的尊重和信任，他们多年实践积累的经验和才能仍然不能发挥。到1973年，原八五八农场干部的“安排和使用”基本结束，但当时三十四团内部各种复杂关系的紧张状态，并没有从根本缓解。


　　实践充分证明：国营农场作为一个大型机械化的农业企业，在生产和经营管理方面，没有一整套行之有效的规章制度是不行的，单靠所谓的“思想革命化”，用管理军队的一套办法管理机械化的大型农业企业，也是行不通的。1972年，兵团各级领导开始认识这个问题并着手恢复被“砸烂”的有关规章制度。兵团的有关文件说：“要发动群众尽快把各个生产部门和生产环节的规章制度建立起来，要敢于坚持合理的规章制度，同一切违反合理规章制度的现象作斗争”。与此同时又有保留地提出：要正确处理政治思想教育与坚持规章制度的关系”，“防止制度万能论和管、卡、压的再出现”。根据兵团上述指示，1972年，三十四团首先撤销了于1969年完全按军队管理办法设置的领导连队的各营营部，使一度出现的团、营、连三级建制恢复为团、连两级管理、两级核算。基层单位很快地恢复和建立了各种规章制度。一度被称之为“修正主义管卡压”的规章制度，在被批判之后又恢复了它的作用。但当时正在“大批判”高潮，故又要求全团分清社会主义与资本主义界限，分清合理规章制度与“管卡压”的界限。这次恢复与建立的国营农场经营管理方面的规章制度有：“团对连队实行定收定支，财务包干，班组实行经济核算的制度”，各行各业的“岗位定员定编制度”，“定额管理制度”，“岗位责任制度” 。“安全生产制度”等。此外对职工搞小量家庭副业，种少量自留地等也有限度地允许。这些对农场的生产起了一定的作用，受到广大干部群众的欢迎，不过这些规章制度，都是过去国营农场规章制度的再现。另一方面，由于当时“左”的思想的影响，即使是有保留地恢复与建立的一些规章制度，执行也是不认真不彻底的。


　　1972年底，三十四团正式着手筹备召开全团机务会议。会议主题是重新强调农业机械和科学技术的作用。根据农业机械大量增加等情况，会前做了不少调查工作，1973年初全团机务会议正式召开。这次会议在总结我团组建四年来机务管理经验教训的基础上，重点讨论农机的管理问题，体制问题，作业标准化问题。兵团组建四年来，各级领导逐步得到的认识是：农业生产各环节80%以上的工作量由机械担负；机务队伍是火力队，它占全团农业人员的三分之一以上；提高机务队伍素质，发挥机械作用，实现作业标准化是搞好农业生产的关键。这个认识与当初“小镰刀战胜机械化”比较，是个大转变。会议决定在司令部成立机务办公室，改变了农机管理属后勤处的状态。这次会议要求农业连队要尽快配齐机务副连长或机务技术员，恢复机务规章制度。会后全团小型车按每台二人至三人、联合收割机按每台三人 (不得少于二人)、轨链车按每台四至六人的编制配齐了人员。
　　农场创建初期，为培养科技人员，曾办过农业技术学校。“东总”时期农场办有试验队和良种站。三十四团成立时把良种站改为十七连。1972年，随着对科技认识的提高，又将十七连恢复为科研站，并要求各农业连队都要在一两年内办起三人至五人的农业科研班(组)。为了摸清耕地情况，1974年开展了以肥力为重点的全团土壤普查工作，历时三个月结束。与此同时，团多次举办农业技术学习班，培训基层农业科技人员，并制定了科学种田、争取高产的一系列措施。尽管以上种种措施免不了形式主义的倾向，但对当时农业生产的发展是有益的。


　　组建三十四团后，到1972年、1973年，生产出现严重歉收。1973年以后，由于各种积极因素的作用，农场生产得到恢复，特别是1975年邓小平主持党中央日常工作，提出“一定要把国民经济搞上去”的纲领性指示以后，经济工作大大加强，尤其是农业生产，倍受各级领导重视。1975年9月党中央，国务院号召全国农村“加快农业机械化的步伐，尽快地把我国农业提高到一个新水平，促进国民经济的全面发展”。根据党中央号召，我团决定从抓经营管理入手，重点抓了低产亏损连队的扭亏工作。由于被“砸烂”的规章制度于兵团后期不断恢复，不断健全和落实，到1975年，全团经济形式出现好转，农业生产得到恢复和回升。1975年，尽管粮豆亩产量远没达到1967年的水平，但比1971年至1974年已有明显提高。另外由于三十四团组建后，耕地面积不断扩大，粮豆总产量1975年已达1,600万公斤，接近历史最高水平，由于狠抓了扭亏增盈工作，1975年实现了经营平衡，略有盈利，从而扭转了连续四年的亏损局面。
　　三十四团组建的八年间，正是全国“文革”动乱时期，农场的经济建设受到严重挫折。但是由于国家的重视和大力扶持，由于广大干部群众的共同努力，使兵团后期的农业生产得到一定程度的恢复，并且使农场的生产规模得到扩大。主要表现，耕地面积从1969年的16.4万亩扩大到1976年的24.5万亩，增加了49.7%；粮豆播种面积增加了三分之一；粮豆总产量增加了17.1%；农业机械设备有了较大的增长。
　　1969年至1976年，累计开荒12.2万亩，共生产粮豆1.145亿公斤，平均亩产81.9公斤，上交商品粮4,950万公斤，商品率为43.4%，在商品粮中有2,250万公斤大豆出口销往国外。八年间，三十四团工农业总产值累计为4,606万元，其中农业产值为3,433万元。八年间有两年经营盈利，六年亏损。


　　从1969年至1976年，场办工业有较快的发展。这期间为生产的发展和逐步满足生活必须有一定数量的工业产品来保证。在“文革”期间，供求之间矛盾突出，短期内农场对工业产品的需求难以解决。当时兵团提出的需要，“自力更生，勤俭创业，分担国家困难”的号召，在这种情况下，场内工业有一定发展。
　　为了加强工业的领导，1973年，将二十连所属砖瓦生产小队，划出来，并以此为基础，筹建第一砖厂；同年又筹建了第二砖厂；增加了修配厂的厂房和机械设备，扩大了修理加工能力；将1969年改十八连的加工厂，于1973年恢复粮油加工厂名称；木材加工厂正式从二十连分离出来。
　　1973年在鸡西恒山矿的协助下，兴建友谊煤矿。
　　场办工业的调整和发展，对安排职工生活，对发展农业生产，都收到良好效果。以原煤为例：1973年全场实耗煤8,600吨，这年友谊煤矿共产煤2,700吨 自给率为31%。1975年全场实耗煤10,200吨，当年自产11,700吨，达到自给略有余，有效地解决了生活、生产急需的燃料问题。从1973年至1976年，共生产原煤32,000吨，全场实耗原煤39,000吨，四年平均自给率为81.7%。再如红砖生产，1973年，总产300万块，到1976年已达445万块，基本满足了场内各项建设对红砖的需要。
　　工业总产值，1969年为108万元，1976年增加到203万元，八年中共增加87.6%。1976年工业总产值占工农业总产值的26%。兵团期间场办工业虽有一定发展，但其性质仍然是为农场建设自身服务的，向社会提供工业品商品的能力是很小的。
　　　　　　　　　　　　　　　　1969-1976场办工业情况表


　　兵团时期，三十四团交通和基本建设方面也有较快发展。这期间对场内主干土公路进行了改造，使长期存在的交通运输困难状况，有所缓解。这期间还建成了小穆棱河上的永久公路桥，加高了一棵树以西1,900米长的公路路面，场内主干公路普遍加固，安兴至八队土路面上铺了沙石，新建了三公里砂石公路。为保证通讯线路畅通，从1970年至1976年，逐年分段更新了场内通讯线路。从970年至1976年架设了高压输电线路，场内部分总长67.5公里，除少数边沿单位外，大多数单位解决了生产和生活用电问题。
　　这期间修建了一批直接受益的农用水利工程，如二连、十七连的水稻田灌渠，还修了六万平方米砖瓦结构的生产生活用房，扩大水泥晒场5.5万平方米，以上各项工程的完成，对发展农业生产，安排职工生活都起到良好的作用。
　　兵团是在“文革”高潮中组建的，由于“左”的思想的影响，农场改建兵团以后，受到一定挫折和损失。由于党中央、国务院在各方面的关怀和支持，由于农场广大干部群众共同努力，使“文革”给农场带来的破坏受到一定程度的限制，在兵团后期农场生产有了一定程度的恢复，而且场办工业、工交、基建等方面还有了一定程度的进展。当然这不是“文革”的“成果”，而是党和广大农垦战士努力奋斗的结果。