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1998年

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  1月17日 农场竞价出售建筑公司部分设备产权。
  1月18日 根据 《国家体改委、财政部、国家国有资产管理局关于出售国有中小型企业产权的暂行办法》,农场将完达山食品厂所属的糊精厂、糖果厂、机修车间、彩印厂和基建班的机械设备产权出售给职工个人。转制后,原糊精厂更名为东升食品厂,法定代表人张宏德;原糖果厂更名为龙成食品厂,法人代表陈国富;原机修车间更名为兴达机械厂,法人代表万增禄;原彩印厂更名为万宝彩印厂,法人代表岳财兴;原基建班更名为恒安建筑公司,法人代表张继存。
  1月18日 完达山食品厂设备科成建制划入完达山企业集团乳品公司。
  1月20日 黑龙江省牡丹江农垦中发机械股份有限公司 (简称中发机械厂)成立,经理刘健。这是农场第一家正式注册挂牌经营的非国有性质的工业企业。该企业是在原农场修造厂的基础上改制而成的。
  1月20日 农场转让八队牧场全群奶牛、设备。
  1月21日 农场转让九队牧场全群奶牛、设备。
  1月23日 农场转让十队牧场全群奶牛、设备。
  1月25日 农场转让宾馆餐厅设备和经营权。
  1月25日 乳品公司企业管理部成立。
  1月25日 完达山食品厂与哈尔滨市闫家岗金帝实业公司签订生产 “完达山”牌天然矿泉水合同。
  2月7日 分局决定对完达山企业集团乳品公司进行二次整合。
  乳品公司整合工作在分局乳品公司整合领导小组的领导和分局政研室、资产评估所、审计处及农场有关部门帮助下,经过基础工作 (审计摸底、资产评估、企业剥离、资产负债调整、各乳品厂各类产品成本及费用测定、各厂人员定编确定等)、股权设置、 成立法人治理机构、安置下岗人员、终止各乳品厂与所在农场的委托经营合同、调整乳品公司与各农场的利益分配及股利方案等步骤,完成了乳品公司的二步整合工作。
  2月20日 总局党委书记申立国视察乳品公司, 农场场长、乳品公司总经理李凯向申立国汇报了农场改革和乳品公司二次整合以及乳品公司的运行情况。
  2月26日 分局任命农场场长李凯为乳品公司董事长, 郑新民任乳品公司总经理,免去李凯乳品公司总裁职务。
  3月5日 农场转让面粉厂(原属农场粮油总厂)加工设备,租赁厂房。
  3月6日 龙成食品厂工会成立,于水莲任工会主席。龙成食品厂是农场区域内第一个成立工会组织的私营企业。
  3月7日 农场转让二队牧场全群奶牛、设备。
  3月7日 消防中队建制从武装部划出,划归农场公安分局。
  3月15日 农场转让七队牧场全群奶牛、设备。
  从1997年12月10日到1998年3月15日,农场先后对18家国有工商建服企业(车间)、5个牧场分别进行了转让和委托经营。通过产权转让,盘活国有资产 1 000多万元,比资产账面净值增值378万元,实现了部分存量国有资产的增值。场办企业经过 10年的经济体制改革实现了质的变化。
  3月15日 总局党委书记申立国视察农场。 在乳品公司,申立国说:“‘完达山’这个品牌是垦区的骄傲,如果‘完达山’垮下去,那就意味着黑龙江垦区乳业垮下去。谁搞垮‘完达山’,谁就是垦区人民的罪人。我们要抓住‘完达山’不放,把这个企业搞好,‘完达山’的成败影响着垦区发展的未来。乳品公司首先要在战略上搞清自己在全国市场上究竟扮演什么角色,做好企业和产品在市场的定位;其次要搞好产品开发和市场开发,生产出适应市场需要的高附加值产品;三是要认清自己的竞争对手,形成自己的一套招数。”
  3月 劳动服务公司并入劳动安全部。
  4月17日 省水利厅水利四处两名司机在龙头桥水库建设现场, 对劝阻其毁轧青苗的农场十八队两名职工施暴,将二人打伤。事发后,一名司机被公安部门依法拘留,一名司机逃匿。
  4月18日 根据分局决定,农场将完达山食品厂的现有全部国有资产(含富达食品有限公司)委托给乳品公司经营。托管经营期限自1997年12月20日开始,到1998年12月20日终止。
  4月21日 欧盟专家组在农场举办欧盟八五一一农场项目区第一期技术培训班, 欧盟专家福克道尔和葛泽民向农场畜牧技术人员传授关于提高牛奶质量的应用技术。
  5月2日 农场转岗职工集贸市场正式营业。
  5月10日 红旗水库复建工程开始。
  5月16日 农业部项目办公室领导视察农场。
  5月25日 3名农民在二十七队挖掘自来水管道地沟时,因地沟塌方窒息死亡。这 3名农民为二十七队职工为挖掘家庭自来水管道地沟而雇佣的临时工。
  6月2日 霜冻袭击十八队。这是农场有史以来首次6月份出现霜冻。
  6月13日 农场劳动力供 (求)职洽谈会在转岗职工集贸市场举行。经过洽谈,21名转岗职工实现了再就业。这是农场首次举办此类洽谈会,洽谈会标志农场用人用工由国家统一分配向求职人员自谋职业的变革。
  6月21日 中国农林工会全国委员会主席韩义敏视察农场工会工作。
  6月27日 农场法制办剔除全场 47个单位的《队(厂)规民约》中不符合国家现行法律法规的条款。
  6月30日 自小麦播后至6月30日,农场境内近百天没有下过一场透雨,小麦渴水严重。种植业相继受到干旱、害虫、冰雹等一系列自然灾害的严重打击,十三队至二十队地区大豆毁种100余公顷。除一队、二队和苗圃外,各队水稻大部分旱死。
  6月 在农场与上海生物研究所原有合同基础上, 完达山企业集团与上海生理研究所重新签订了乳珍专利转让使用合同,节约专利费500万元。
  7月13日 黑龙江省八五一一农场私营企业协会成立。协会共有会员厂13家。
  7月15日 广西垦区各农场审计人员到农场参观、考察。
  7月19日 农场投资 50万元的种子加工厂二期工程——种子烘干机一次试机成功。该工程于本年6月24日开工。
  7月31日 农场投资 48万元购置的电视非线性编辑设备安装完毕开始运行,农场电视节目的摄像和编辑在设备和技术上达到了国家标准。
  7月 农业部大豆质量检测中心和环境检测站技术人员对乳品公司和完达山食品厂的大气、生产用水和土壤进行现场监测,经分析,各项指标全部达到国家标准。
  8月5日 场内第一起职工与私营企业主之间的劳资争议发生。万宝彩印厂工人因该厂法人岳财兴随意扣罚工人工资 4 600元一事与之发生争议。经农场工会仲裁,岳财兴为工人补发了扣发的工资,使争议得到顺利解决。
  9月7日 7月份以来,嫩江流域连降大雨和暴雨, 酿成上述地区百年不遇的洪水灾害。垦区位于该流域的肇源农场和巨浪牧场遭受严重灾害。为帮助受灾农(牧)场职工抗灾自救,尽快恢复生产,从8月16日开始,农场连续组织3次募捐活动,收到被褥、衣物等 5 163套(件),现金88万元(其中农场50万元),由分局统一送往灾区。北大荒艺术学校举办“手挽手、心连心赈灾义演”,所收4 037元赈灾款全部转送灾区。
  9月10日 欧盟专家普理查德和麦科兹 (女)到农场项目区,对农场的畜牧技术人员进行技术培训。
  9月12日 农场工会主席孙福江带领有关人员并 15台大型货车、客车,前往肇源农场接收总局分配给农场的29户灾民。
  9月16日 肇源农场29户灾民到达农场并于23时全部安置完毕。
  9月16日 在总局召开的抗洪抢险表彰大会上, 总局授予农场抗洪抢险先进农场称号,授予场长李凯抗洪抢险标兵称号。
  9月25日 1998年8月18日开始的全场资产资源建档工作完成。农场资产资源档案共分房屋建筑类、机械设备类、零配件材料类和库存产成品半成品类等。
  9月25日 国家绿色食品办公室绿色食品发展中心负责人视察农场。
  9月26日 总局卫生系统会议在农场召开。
  10月6日 农场恢复粮食科财务,重新建账。粮食科财务实行季度公开制。
  10月8日 乳珍厂扩建竣工投产。扩建工作1998年9月4日开工,历时34天。
  10月15日 农场场长李凯出席由副省长王宗璋在宝清县主持的省龙头桥水库建设领导小组现场办公会议。会议重点研究、解决了水库修建过程中的八五一一农场移民和水库竣工后水库淹没区的经济补偿问题。
  11月3日 敬老院建成并投入使用,首批入院老人11名。
  11月8日 中国农林水利工会经验交流会在北京召开, 农场工会副主席黄怀琴代表农场在会上介绍了在私营企业中建立工会组织的经验。
  11月10日 欧盟第二期奶类项目技术与资金援助专家组专家布朗来农场项目区检查欧盟援助项目计划落实情况。
  11月20日 农场林业专项严打领导小组成立。
  11月 完达山食品厂获得外经贸部批准的自营进出口经营权。
  12月1~ 3日 欧盟第二期奶类项目技术与资金援助专家组考察完达山食品厂。
  12月6日 分局农业行业特有工种职业技能鉴定站在农场成立,站长姜卫平(兼)。
  12月9日 红旗水库整体工程通过分局水利局验收, 大坝主体、溢洪道、护坡等工程全部合格。
  12月12日 农场农机监理所被农业部授予文明监理优质服务示范窗口称号,黑龙江省以及全国农垦系统仅有3个单位获此项荣誉。
  12月12日 乳品公司信息中心成立。