第三节 农机管理


　　　　　　　　　　　　　　　　第三节 农机管理
　　1993年，农场坚持农业机械人员管理、农业机械设备管理、动力机械保养、动力机械定期修理、农具常年检修、田间标准作业、三库一场管理、机务统计工作、推广应用新技术、新工艺、新机具和农机安全生产等十项制度。
　　1994年，农场建农具场250平方米，油料库30平方米，烘炉40平方米；改建保养间 60平方米，零件库70平方米，油料库30平方米；农具场铺砂石 500立方米。七队、十七队老岗林场的机务建设达到管局标准。96%的生产队达到农场机务建设计划指标。
　　1995年，二十七队等单位机务建设达到管局标准，全场生产队机务建设达标率达 95%。农场投资10万元(农场与生产队的投资比例为4:6)，新建油料库30平方米，修建保养间150平方米，零件库60平方米，农具场500平方米，钉木板栅栏450延长米。
　　1996年5月，农场在四队召开农业机械管理标准化现场会。7月，在一队、二队召开农机具统一停放现场会。投资10万元修建库房300平方米，农具场铺砂石500立方米，建围栏 250米，修建农具场350平方米，盖警卫房 30平方米。年内28个生产队中的25个生产队实现了农业机械统一管理。
　　1997年，农场根据1996年12月7日农场八届二次职工代表大会通过的 《农机标准化管理条例》，对全场农业机械进行规范化管理。各生产队农具场安装铁围栏。当年，农场投资50万元用于农业机械基础建设，其中农场投资15万元，生产队投资35万元。
　　1998年，农场组织农业机械标准化管理和农业机械集中停放检查 2次，对收获机和农具分别进行了春季检查验收和入冬保管检查验收。全年基础建设投资9.8万元。
　　1999年，农场新建机务区围栏200延长米，维修保养间300平方米，机务区垫沙石 1 300立方米，总投资3.5万元。2月，农机科与各生产队签订农机监理目标管理责任状。3月15日、5月1日农机科分别对全场农机具检修情况进行检查验收。7月4日和 11月18日进行两次农机标准化管理检查。对全场收获机、割晒机及场院机械进行检查验收。 9月，对青贮收获机检查验收。同年路检5次累计检查机车980多台次，纠正违章41台次。
　　2000年，农场实施《农机管理办法》、《农机工作要点》、《农机监理工作要点》和《农机工作岗位目标责任制》 。全年农具场铺沙石2 000多立方米，制作农具水泥垫块 2 500块，粉刷铁围栏4 500多延长米，粉刷库房2 500多平方米，农机具喷漆1 350多台件，维修库房130多平方米，新建机械停放台21个，总投资10万余元。