第六节 巩固提高


　　1953年到1955年，是农场巩固提高阶段。
　　1953年，是贯彻党的过渡时期总路线的头一年，也是执行第一个五年计划的第一年。农场在中央提出的“投资少、收效快、收获大、不与民争地”的方针指导下，通过整顿，进一步得到巩固和提高。在民主化办场和加强经营管理等方面，打开了局面。
　　建场初期，农场就提出了民主化办场的问题。1951年，永安机械农场又成立了民主管理委员会。1953年后，民主管理委员会的工作更趋向正规。每当作业阶段结束后，都要由场长向民主管理委员会作报告，内容主要是作业阶段的实施情况、基本经验、存在的问题和今后的改进办法。通过论讨、检查、评比，最后进行奖励。这样做，发扬了民主，体现了职工当家作主的精神，调动了大家的生产积极性。农场在加强民主化办场的同时，又严格农场的经济核算制。1954年7月1日，农场颁发了“国营农场核算组工作试行办法补充细则”计35条35款又25项。对经济核算的原则、组织领导、核算方法等都规定得明确具体。它是标志农场经营管理正规化的一个重要文件。当时农场有一个核算组。另外四个生产队，每两个生产队又组成一个核算组。全场两级核算组的建立，对加强经营管理，降低成本，减少损失浪费，起了很好的作用。为了使核算和管理紧密结合起来，农场又对各行各业、机关和生产队都制定了各项制度，计13种，180条。其中有职工考勤请假制、技术责任制、质量检查验收制、技术传授制、畜牧饲养管理制，以及各科室业务范围条款等等。由于上述制度的贯彻，使农场的生产和工作，比建场初期有了明显的进步和提高。反映在农业技术上也有新的进展，如重视了小麦密植、优良品种的选择和化学肥料的使用。小麦密植由过去的每亩28万株提高到36万株，得到了明显的增产效果。1954年，播种小麦24,000亩，单产188斤，创历史最高水平，盈利12.8万元。
　　国营永安机械农场从1948年到1955年，经历八年时间的艰苦创建，培养了干部，锻炼了职工，积累了经验，使农场初具规模，走完了艰苦创建的历史阶段，从此进入了发展时期。