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第二节 水利工程

第二节 水利工程



  一、水利建设概况
  建场初期,对水利建设缺乏认识,遇涝排水没有规划。1956年春,虽然在1:2.5万地形图上搞过开荒规划,对5,681公顷荒原进行过勘查,但由于资金不足,人力物力缺乏,规划不能实现,大片荒原不能开垦。到1956年,全场土地面积达1.6万亩,耕地53,807亩,这时农场开始抓水利建设,进行开荒排水。到1962年,全场挖沟排水土方10.74万立方米,用人工约21,480工日,土地面积达到 93.38万亩。耕地面积达到23.1万亩。水利建设投资6万元。
  1963年~1968年,农场平均每年要拿出5~8万元资金来搞水利建设。到1968年末,累计挖排水土方30万立方米,总投资26.6万元。曾经在十队、十一队、十二队、十四队、二十二队等单位种植水稻。从这年开始配备水利机械,有推土机1台、开沟犁2台,以后水利机械逐年增加。它对田间划块排涝、修塘坝等,发挥了很好的作用。到1975年末,有开沟犁5台、推土机4台、平地机1台,压路机1台。累计完成土石方185.24万立方米,投资150.77万元,土地面积达91.5万亩,耕地面积24万亩。1976年,大部分桥、涵、闸、渠道工程均能按设计要求施工。到1982年,有开沟犁5台、推土机24台、压路机1台、铲运机1台、农用水泵22台。累计完成水利土方312.4万立方米,投资307.45万元。同年农场抽调推土机3台、职工 20人,成立水利专业队伍,主要治理锅盔河的防洪堤和截流沟等水利设施。
  二、土地规划
   1964年,农垦总局勘察设计院曾对我场一、四、五、八、十一、四、十六、二十、二十一、二十二队等十个单位进行过土地规划设计,对不同地势、不同地区作出了长远土地规划,对水土流失比较严重的地块设置了截流沟,对低洼易涝的地块设置了干、支、渠排水沟,规划设计是比较齐全的,使水利建设得到了迅速发展。自从规划以后,逐年施工,易涝地块不断改善,沟渠断面也基本成型。
  1973年,对不同地区,搞不同形式的农田基本建设,对重点队,又重新规划设计,当年规划单位有二队。上年已规划的单位有八队、十一队。1974年规划的单位有一、三、十六、二十二队。1975年规划的单位有十四、二十三队。1977年规划的单位有十五队,全场大部分农业单位都进行过土地规划。
  三、治涝工程
  1970年春,三营集中七百余人搞水利会战,主要治理十四连至电石厂对面的锅盔河,全长3,500米,总挖土方2.21万立方米。 以后逐年施工,到1973年这段河流疏通了,河北岸18,950亩土地受到效益。1974年10月,团党委决定要把锅盔河主干道彻底疏通,又重新组织了全团性的水利会战,上1,500人,用工1.38万个,共挖土方6.9万立方米,疏通锅盔河道11公里,效益面积达3.03万亩。
  1975年,团党委决定再对锅盔河进行治理,把它建成为农田有路,过沟有涵,干、支、渠配套的标准化农田。并计划从十四连开始,由下往上逐年治理,修防洪堤,平整土地,划块排涝,围山截流等同步进行。当年全团抽调了3台推土机,组成了水利施工队。共完成土方24万立方米。1976年完成土方28万立方米。两年修田间涵洞22个,修田间道7.5公里,田间配套工程干、支、渠44条,划地块22块,平均每块300亩左右,达到了遇涝能排,抗涝能力比较强的农田建设工程。1981年,是涝灾严重的一年,十四队的10,000亩耕地在大涝之年经受了考验。原因是锅盔河北岸修了防洪堤,土地平整,干、支、渠配套,所以取得防涝的明显效果。小麦平均亩产300斤,大豆亩产230斤,获得了大丰收。而邻近的十五队,由于农田建设不配套,8,000亩土地受涝,粮食严重减产,其中3,000亩小麦绝了产。
  1974年冬,团党委组织了四营8个单位的职工、家属进行了联合沟的水利会战。到1975年春,3,500米河流疏通了,总用工20.5万个,完成土方2.1万立方米。解放了1,500亩土地,开荒500亩。
  一营组织7百余人进行黄泥河会战,到1975年,共挖河道23公里,土方6.21万立方米,基本完成了对黄泥河的治理,效益面积达 72,935万亩。河道治理后,河水基本流畅,但遇到丰水年份还是满足不了流量要求,还需彻底根治。
  四、蓄水工程
  1958年,农场在二十二队南山修建一座小型水库,总库容量21.1万立方米,坝长250米,采用均质土坝,坝高6米,坝顶宽4米,放水洞采用涵洞式的,闸门采用手摇式二孔,顶宽4.5米,最大溢流量为8.16m3/秒,可灌水田200亩、旱田1,000亩。多年来这个水库对养鱼、灌溉、防洪和防止水土流失都起到了一定作用。到1983年止,全场共修建小型水库3座(十五、十六、二十二队),修建塘坝11座,修建蓄水池2座,水面达到1,000亩,投资达40万元,但经济效益极。
  五、灌溉工程
  全场修水库和塘坝共有16座,能发挥水利效益的有二、四、十五、十六、二十二队等5个单位,有农田灌溉井4眼(在二十一队)。这些工程,因不配套,在近些年中,没有发挥应有的作用。
  1976年,团党委决定,在二营修建湖水上岗工程,经过勘察,将八、十、十一、十二队的土地面积测绘到1:10000的地形图上。1976年6月,二营集中4台推土机开始施工主干渠道(送水堤防工程),南北长4公里,当年推土17万立方米。1977年5月,团党委决定由谭克信担任湖水上岗总指挥,成立了湖水上岗指挥部。从全场抽调60多名职工,成立了水利专业施工队,常年施工,又从东海工程队抽调50人参加了会战。1979年春开始建一泵站灌溉配套工程,红眼哈渡槽工程由东海工程队负责修建,渡槽全长100米,当年秋天完工。1981年,因湖水上岗工程勘察设计不科学,盲目施工,收效甚微,加之国家资金紧张,被迫下马,造成经济损失140万元。这一严重教训,应当深刻总结和吸取。