第二节　煤矿


　　1948～1958年农场生产生活用煤全靠国家供给。1958年9月农场决定从三分场十七队抽调职工30人组成煤队，接管了永安公社永丰大队在三分场十七队居民点东的一个小煤井。当时，机械设备一无所有，采煤全靠镐头刨，土篮子挑和辘轳把一筐一筐地往井上摇。井下照明用煤油灯和蜡烛取亮，条件十分艰苦。但这年仍生产原煤1，180吨。
　　1959年春又成立了煤焦厂，下设两个采煤队、一个炼焦厂，职工增加到200余人。同年12月，煤焦厂撤销，将两个煤队合并成立了三分场煤队。这时，还向鸡西108队求援了一台小型发电机，基本解决了井下作业的照明和抽水问题。但采煤仍是人工作业，当时一无技术人员，二无技术资料，在这种条件下，干部职工发扬自力更生、艰苦奋斗的精神，就地开采了两个小立井，年产原煤6，000吨，基本解决了农场的用煤自给。1960年4月安装了高压线路，从此解决了井下照明和原煤生产的动力问题。1961年又购进14千瓦20马力的提升绞车1台，从此工效大为提高。
　　1962年，由于受前三年严重自然灾害的影响，粮食供应标准降低，职工吃不饱，井下作业条件又艰苦，造成部份工人自动离场，加上干部又成批调走，当时思想比较混乱。煤队是否还办下去，曾一度产生过动摇。
　　1963年农场对煤队进行了调整，加强了领导，将立井改为斜井，职工压减到150人。这时虽然井下条件艰苦，空气稀薄，劳动时还得轮流到井口吸新鲜空气，但由于煤队领导以身作则，跟班作业，带头下井和工人同甘共苦，极大地调动了工人们的生产积极性。又加之东海煤矿支援了一台煤电钻，代替了镐头作业，使工效成倍加长，这年产煤达7，000吨。
　　1964年农场执行“以粮为纲，大办粮食”的方针，大力压缩工副业生产。在这种形势卞，煤队被迫停产，除留少部份职工护井抽水外，其余职工全部参加种、修路。同年10月为安排职工冬闲期的劳动和解决全场用煤自给的困难，未经上级批准又恢复了采煤生产。1965年冬购进两台鼓风机，初步解决了井下通风问题。这两年只是冬季生产，共产煤8，800吨。
　　1966年东北农垦总局主管工业的有关领导来到煤矿，看到此地储量比较丰富，才正式批准恢复生产。这对工人们鼓舞很大。尽管当时受到“文化大革命”的冲击，但职工群众坚持抓革命促生产的方针，在劳动中苦干、实干、加巧干，当年原煤生产猛增到9，200吨。从那以后煤矿的各项生产设备不断更新改造，各项制度不断健全。还配备了两名专业技术人员，并使用了一些专业设备和工具。如：井下工人配带矿灯，普遍使用了煤电钻打眼，杜绝明火点炮，应用电雷管。购进抽风机，解决了煤井的空气对流问题，还实现了平巷运输机械化。这就大大地改善了井下作业条件，使煤矿生产逐步走向了正规。
　　1969年农场编为四十四团后，煤队改编为工业一连，接收了知识青年150人，职工人数增到320人，扩建了二井和三井，年产原煤11，000吨。
　　1972年成立了红旗煤矿(科级)，辖3个采煤连、保障连与矿直等单位，全矿职工已激增到800余人，李恩光任矿长，仲文元任书记，蔡长新、张郁任副矿长。由于煤矿扩大，设备更新，职工增多，管理水平有所提高，使煤炭产量不断增加。1976～1977年连续两年原煤产量突破7万吨，创建矿以来的最高纪录。
　　1978年到1980年，由于煤矿采掘失调，管理不善(全矿职工近千人，井下作业不足200人)，造成这三年产量下降，亏损很大。 如 1980年原煤产量下降到19，412吨，经营亏损达61万元之多。
　　 1981年农场对煤矿进行了整顿，调整了领导班子，落实了生产责任制，调动了干部群众的积极性，使当年原煤产量回升到48，472吨。1982年3月红旗煤矿撤销，成立工业分场，使产供销形成了一条龙，这年原煤生产又上升到61，000吨，经营盈利达15万元以上。总之，煤矿创建24年来，共产原煤72.6万余吨，盈利178万元，它不论为农场的生产建设还是为职工的生活服务，都立下了汗马功劳。
　　　　　　　　　　　　　　　煤矿历年经营状况统计表