第三节　玻璃厂


　　玻璃厂现有厂房6，200平方米，两个制瓶车间。还有机加、运输等单位，有职工571人。年产各种酒瓶4，885吨。玻璃厂从1966年恢复生产以来。十八年中四年亏损，十四年盈利，共盈利255，52万元。成为全场贡献较大的工业单位之一。
　　玻璃厂于1959年1月开始筹建，当时有职工40人，领导干部3人。从沈阳玻璃厂重金聘请了技师郭寿山和韩永庆，土法上马建了一座简易园炉和土式退火窑，购买了简单的制瓶设备。当年六月投产，产品以人工吹制为主，生产硫酸瓶、酱油瓶等。1960年又扩建了一座小圆炉，职工增加到300人，产品增加了烧杯、试管、药瓶和口杯等。到1961年已有三个玻璃制品车间，一个仪器车间和机加车间。当时制瓶生产全是手工操作，劳动强度大，车间内隔热通风设备一无所有工人在40多度的高温中作业，条件十分难苦。但由于手工操作效率低，原料消耗大，成本高，造成连续几年亏损。1964年被迫停产。
　　1966年6月，农场决定玻璃厂恢复生产。但在下马期间，由于技术人员和老工人纷纷外流，设备大部份被损坏，园炉被拆毁，耐火砖也被人们搬走，恢复生产，确实困难很大。针对这种情况，全厂干部群众，齐心协力，决心先砌园炉。砖没有，就将自己家里垒鸡窝、搭仓房的耐火砖、钢砖拆下来送到厂里；技术力量不足，就组织互帮互学。经过几个月的努力，园炉建成投产了。1967年又将园炉改为池炉。但由于技术不过关，管理跟不上；1966至1967两年仍然连续亏损。面对这种情况，全厂干部职工不悲观、不丧气，从实践中学习，苦练技术，经过实践、认识、再实践、再认识的反复过程，终于积累了经验，培养了技术人材，使1968年生产出现了新局面，经营盈利11.6万元，第一次摘掉了赔钱的帽子。
　　1969年，玻璃厂依靠自己的技术力量，扩建了平板玻璃车间，窑炉改为负压炉，工艺流程改为垂直引上。经过几个月的试产，基本上掌握了技术操作规程，投产试制后，产品的光洁度、颜色，透明度基本合格，但厚薄度、气泡还没有解决，但在当时，能生产这样的平板玻璃，应当说是一件不容易的事，也说得上是一件喜事。1970年1月23日当正式投产时，不幸发生火灾，厂房设备全部被烧，损失达8.2万元。这个意外的打击，的确使大家十分气馁，但在支部书记陆晶秋、厂长李若逸的带领下迅速转产，把生产平板玻璃的池炉改为生产“850型”奶粉瓶和各种型号的药瓶，奋战一年，终于变被动为主动，盈利10.5万元。
　　1971年之后，生产规模不断扩大，设备技术工艺不断得到改进，1975年又建吊炉一座，使用供料机生产酒瓶，作业人员离炉较远，有通风设备，改善了工作条件，提高了质量与工效。年产酒瓶4，855吨，盈利38.1万元，创历史最高水平。1976年由自己设计、自己施工建成50米高烟囱带水塔一座。随之使用了机械混料机、供料机和制瓶机，解决了长期人工上料、挑料的问题。从此玻璃厂多年超产盈利，直到1978年，年年被评为兵团工业系统的先进集体。1979年，由于酒瓶销路不畅，产品大量积压，农场决定投资15万元，转产平板玻璃。这次板玻璃生产工艺流程不是垂直引上，而是平拉。1980年投产后，产品质量较差，不好推销，年底亏损12.2万元。1981年农场总局又投资33万元改建平板玻璃熔炉，当年生产玻璃26万平方米，质量虽然达不到国家标准，但尚能符合民用要求这年盈利8.9万元。
　　1980年后，地方玻璃厂相继上马，市场竞争突出起来，而玻璃厂生产的平板玻璃由于质量不好，产品滞销。1983年又回到老品种上来，生产白酒瓶，开始销路尚好，但一入夏，产品突然滞销，许多用户纷纷要求退货，解除合同。市场的多变，使玻璃厂无所措手足，后来经过市场调查，才知道高浓度烈性白酒已逐步为低浓度果酒所取代。经济信息打破了人们过去光顾生产不顾行情的老习惯。于是他们根据新的市场需求，用一个半月的时间迅速把白酒瓶改为绿色果酒瓶和高档五加白酒瓶生产，并不断按信息要求增添新的品种。这样玻璃厂的生产又活跃起来，由上半年的亏损转为全年盈利4.88万元。
　　　　　　　　　　 　　　　　玻璃厂历年经营情况表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 单位：万元