第二十二章 商业、粮食第一节 商业 一、机构沿革
农场成立后设供销科，负责粮食及农副产品管理。商业属于密山县联社管理。1958年6月，商业移交给农场由供销科管理，贾贵异任科长。1960年，辛堂玉任科长。1963年，纪子鸿任科长。1964年，刘集华任副科长。1965年，移交给鸡东县商业局，1969年又交回农场管理，成立商业股，初玉任股长，负责粮食、外贸和商业管理。1972年王泽功任副股长。1977年商业股改为商业科，王兰田任副科长。1981年，王洪忠任副科长。同年9月成立商业总支，总支书记刘国安，兼任商业科长。1982年宁贵斌任副科长，负责粮食工作。
二、商业发展概况
1955年，密山县商业部门在农场成立郝家屯分销店、杨木林子分销店、八铺炕分销店。负责全场的商品供应。1958年，商业由地方移交给农场管理。场部商店主任栾宝臣、副主任程振兴，杨木林子一分店主任王奎祥，三分场商店主任吴喜录。随后，为方便群众相继设立了8个分销店。各分店均由场部总店直接领导并负责商品供应。
1964年，原京海农场并入八五一○农场，当时该场商店有4个，其中有八队、十队、十一队、十二队，另有两个代销点。商品供应由密山农垦贸易公司直接进货，由农场商业统一领导和管理。
1968年后，根据全场厂队布局情况，为了进一步解决广大群众买货难的问题，又先后在生产队设立7个代销店，经营项目主要是小百货、食品等日用生活品。商店按生产队人口核给一定的商品占用资金，同时商店按其销售额付给生产队3％的代销费。1969年在永安建立商业三级综合批发站，其中包括收购和零售业务，实行统一管理，单独核算。收购业务(包括各分店的废旧物品收购站)，到1983年经营额达60万元，纯盈利上交3.3万元。收购站由原来的2人增加到14人。全场商业从1958年到1983年拥有砖瓦结构的营业室3，000多平方米，分店7个，分销店9个，代销店7个，共23个商业零售单位，商业网点基本形成。专业商业人员157名，占全场总人口的0.83％。
三、经营情况
随着生产的发展和职工购买力的提高，农场商业规模不断扩大，销售额逐年增加，经营管理不断完善。历年来基本完成了上级下达的利润指标和销售额。
1976～1982年全场商业各项经济指标完成情况统计表(一)
单位；元、次
批发站经营情况统计表(二)
单位：元、次
1976～1982年全场零售商品流通费用统计表(三)
单位：元
四、服务行业：
为满足群众需要，从1958年以来先后在各分店开设了服务行业，有理发、被服、照像、钟表修理等，还有糕点厂、酱菜厂、肥皂厂，均由商店统一管理，同时还负责场部地区职工的口粮供应。后来酱菜和肥皂厂关业停产。
1.照像：有2处。东海分店于1960年成立，人员有3名3 四分店于1969成立，人员2名。1982年略亏。
2.被服：于1959年先后成立5处。东海分店1处，起初2人，最多到5人；一分店1处，2人，后来停业；二分店1处，人员2名3三分店1处，人员1名；四分店1处，人员8名。1983年经营盈利2，000元。
3.修表：有3处。东海分店1973年成立，人员有2名，三分店1979年成立，人员1名，四分店1983年成立，人员有1名。1983年收支基本平衡。
4.理发：有4处。东海分店1960年成立，人员1名，一分店 1969年成立，人员1名；三分店1960年成立，1966年停业，1969年开业，1975年停业；四分店1958年成立，人员1名。总的来说，理发一项，有的年份盈利，有的年份有所亏损。
由于商业系统建立了修理和服务行业，既方便了群众，也活跃了市场。
五、工商行政管理
我场于1975年底开始工商行政管理业务，办公地点设在商业科。党的十一届三中全会以后，对内实行了搞活经济的政策，外来商贩到农场做买卖的逐渐增多，农场内部集体、个体经济也不断发展，市场趋向活跃，工商管理工作也随之开展起来。
1979年根据黑革(1979)179号文件和工商(1979)总字40号文件规定，对农场工商企业和特种行业进行了登记。1980年给饮食、加工、修配等单位发了营业执照；1981年，给24个商业企业和收购站、书店发了营业执照；1982年给15个集体商店和各招待所、饮食业发了营业执照；又为28个酒类加工、专卖单位发了专营执照。为加强工商工作，1983年初，农场又配备一名专职工商管理员，具体负责全场的工商物价工作。在农场的支持和业务部门的努力下，给63个个体户发了营业执照。对29起经济案件依法进行了处理。给腐竹厂的腐竹订了价，对全场39个烟酒销售单位核发了专卖许可证。并先后建立了场部、三分场、四分场3个农贸市场，配有3名兼职市场管理员。1984年，报请农场批准，投资5，000元，在东海农场商店处建立一个80平方米，能容纳200多人的铁棚架农贸市场。
