第三节　改造与发展

随着经营承包责任制的实施和企业自主权的扩大，企业的活力确实大为增强。但是企业的设备、技术和工艺的落后面貌却没有得到根本改变。如化工厂在1985年亏损达到109万元。特别是这个厂的水泥厂，年产只有3000吨，加上设备和工艺落后，产量低、成本高、质量差、亏损大。农场曾几次申报，也未列入国家技改计划。在改革中，农场以股份制形式向职工筹集资金70万元，工厂自筹资金50万元，共120万元对该企业进行技术改造。水泥厂的改造从1987年秋动工，到1988年5月结束，仅用10个月就把年产3000吨的水泥厂，改造成为年产3万吨的水泥厂，而且质量也比较稳定，当年盈利近20万元。煤矿也进行了技术改造，经过持续几年的努力，年产量由过去的4万吨，上升到1991年的15万吨，并建成为省级标准化的矿井。
　　另一方面，为了解决农场地少人多的就业矛盾和调整产业结构，农场决定，利用当地丰富的煤炭资源，大力发展焦化工业。1986年通过内部挖潜和外部引进等办法，先后筹集资金4990万元，又新建了一座年产10万吨的焦化厂。这个厂1986年8月破土动工，到1988年5月投煤试产成功，仅用了短短18个月就建成了。而且当年就创利润24万元，1989年又创利润947万元。实践证明，改造与发展相结合的方针，为农场的工业发展带来了突破性的进展。