第三节　统计管理

一、工作概况
　　农场统计部门主要任务是编制国民经济统计报表，完成国家统计调查工作，为农场领导提供决策的数字依据；负责基层单位统计工作的指导，组织统计专业培训，进行业务考核；对外和机关各部门提供统一口径的统计资料。
　　全场统计队伍两次参加了全国大型统计调查，即：1985年的全国第二次工业普查，1993年参加了全国第三产业普查。1982～1984年参加黑龙江省职工家庭收入和支出的抽样调查。此外，还多次为鸡东、鸡西地方统计部门完成地区统计调查任务。
　　1991年以来，农场统计部门采用微机技术处理统计资料、编制统计报表。1993年开始，国民经济统计年报由一套报表改为“7＋1”套报表。
　　从1988年开始进行国民生产总值核算，到1994年改为国内生产总值核算。
　　二、统计管理
　　1、统计人员管理。随着厂长(经理)负责制的推行，1985年前统计人员更换频繁，影响了统计队伍的素质和统计数字的质量。针对这种情况，农场下发了《统计工作条例》，规定了基层统计员的更换必须征得计财科的同意。
　　2、统计报表的管理。统计报表的设计制发归统计部门，其它部门无权滥发统计报表。
　　3、业务考核的管理。农场基层单位分散，自然分成五大片，即原一、二、三、四分场及东海地区，针对这一情况，农场决定每片派一名统计员担任辅导员。每月集中汇审互查报表，交流经验，每季度按统计工作标准化条例考核评分。农场每半年结合财务检查进行统计考核。统计考核促进了统计工作质量的提高。
　　三、统计队伍
　　1986年农场管理体制理顺后，统计队伍相对稳定。农场统计部门每年采取以会代训的办法培训统计人员。目前，农场有专职统计人员46名，兼职统计人员21名。其中：中级职称2人，助级7人，员级24人；具有大专学历的8人，中专的16人，高中的39人。
　　四、种植业风险互助金管理
　　农场于1993年开始试行种植业风险互助工作，并于当年成立风险互助委员会，由场长负责，办公室设在计财科。由综合统计主抓，基层农业生产队统计为代办员。主要工作是对各类灾情进行现场勘察、认定，并进行测产、验收，核灾定损。
　　1994年在全场正式开展此项工作，当年上交风险互助金62万元，当年因灾得到合理赔款87万元，为农场平灾抑险，恢复生产，减少灾害造成的损失起到了不可低估的作用。1994年被管理局评为农业风险互助先进农场。