第八节　劳动竞赛

根据农场产业结构的特点，近几年来基本上把劳动竞赛的形式分成两大部分。第一是坚持抓好科学种田，促进二高一优高效农业为主的农业系统劳动竞赛。第二是抓好提质降耗、挖潜革新、开发新项目，扩大新品种，增加经济效益为中心的工业系统竞赛活动。
　　自1984年以来，工会根据农业生产的不同季节，开展阶段性突击竞赛活动。例如在1992年春季，涝灾严重，机车播种作业十分困难，小麦播在高产期的面积还不到10％，农场领导十分着急，工会立即组织了“耕耘杯”劳动竞赛活动，使农场的小麦都播在高产期为农业丰收奠定了坚实的基础。此次竞赛评出四个先进生产队，四个优秀播种机组，四个标准化整地车组。“耕耘杯”劳动竞赛先进个人52名，都受到农场的表彰奖励。
　　1992年麦收期间，开展以割晒为重点的劳动竞赛，二十一队开展了“五日”红旗竞赛活动，流动红旗到田间，“五天一评”为优胜者披红戴花，当场兑付奖金，极大地调动了职工的积极性和劳动热忱。
　　1994年秋天，农场遭受历史上罕见的涝灾，秋收一开始，工会组织了全场的秋收劳动竞赛活动，评选飞刀手，优胜收割机组和先进生产队。
　　在工业系统，劳动竞赛活动由过去的体力劳动型向智能效益型转变，由过去的生产线向销售一线转变。
　　1989～1990年，农场工会继续组织开展全场工业系统的“工业夺杯”赛活动，通过3年的激烈角逐，八五一○焦化厂以优异的成绩连年夺取金杯赛桂冠，成为农场工业系统的标兵单位。
　　1991年，开展“质量、品种、效益年”竞赛活动，红旗煤矿、八五一○焦化厂参加管局工会召开的“质量、品种、效益年”竞赛活动经验交流，并介绍了经验。
　　1992年，组织全场工交系统推广“汽车工十字法节油”赛。红旗煤矿东风—140司机宫长伟荣获本次节油赛第一名。通过比赛对于推动全场汽车驾驶员学习技术，提高驾驶水平起到了良好的作用。
　　1993年为适应市场经济的发展，把企业经营活动推向市场。工会组织销售状元比赛，八五一○焦化厂销售科荣获“销售状元”称号。1993年比赛期间他们销售回款370万元，清理陈欠款45万元，受到管局通令表彰。1994年，组织全场工业系统百日赛，在竞赛活动中，采取产量、质量、销售、回款、安全文明、生产目标等百分考核的办法进行检查评比。东海焦化厂结合本厂二期工程会战，开展突击性竞赛活动，通过比赛拆除旧水泥通道200多米，回填地沟土方量1948立方米，节约材料费近万元。化工厂工会根据水泥生产特点，开展60天劳动竞赛。八五一○焦化厂组织开展红五月劳动竞赛，在竞赛期间涌现出许多先进模范人物，机修车间主任何树栋带领车间工人大搞修旧利废和技术革新活动，累计项目17项，节约资金18000元。