第一章 农业经济体制改革第一节家庭农场的建立
第十二节 畜牧业体制改革


　　　　　　　　　　　　　　　　 第十二节 畜牧业体制改革
　　党的十一届三中全会以来，随着经济体制改革的不断深化，畜牧管理体制也发生了重大变革。
　　“六五”计划初期，引龙河农场组建了北安垦区第一家畜牧公司。实行人、钱、物统管，产、供、销一条龙的管理体制，由行政管理向服务经营迈出了可喜的一步。开始尽管还不完善，但与“铁饭碗、大锅饭”实行了彻底决裂，并且在1982、1983两年经营盈利，震动了整个黑龙江垦区。截止1985年，全管局15个农场（含当时尚未交出的五大连池农场），办起了14个公司。虽然有的公司是有名无实，只是多挂块招牌，但在为养殖户服务方面已迈出了前进的脚步，经营上树立起了核算意识。
　　1988年，随着农场改革的不断深化，畜牧体制也发生了重要变革。全管局14个农场（五大连池农场于1986年3 月划归地方）有5 个实行了公司体制，其中：红星、建设、尾山三场为畜牧公司，赵光农场为乳品联营公司，龙镇农场为畜牧渔业公司，其它9 个农场仍然实行畜牧科、兽医院的行政管理体制。
　　1991年以后，畜牧体制改革进一步深化，全管局14个农场除红色边疆、逊克、龙门、襄河4 个农场外，其它10个农场都成立了畜牧公司。同时，强化了畜牧业的服务体系建设，全管局建立了14个兽医院，57个兽医所，256个兽医室，设配种站点62个。
　　90年代中后期，随着黑龙江垦区50万头奶牛基地建设项目的实施，迎来了畜牧业发展的春天。为了加强对畜牧业发展的领导，各农场均配备了主抓畜牧业的副场长或总畜牧师。畜牧防疫、技术指导、综合服务、科技推广均得到很大加强，保障了千家万户饲养的发展。同时，北安管局把发展畜牧业作为产业结构调整的突破口，出台了一系列优惠政策，实行产、加、销、服务一条龙，牧、工、商经营一体化，使北安管局的畜牧业走上了快速、健康发展的轨道。