第二节 管理体制初步定型


　　1958年场社合并后，大五家子满族乡乡政府与农场场部合一，成立了红色边疆人民公社。人民公社是政社合一、场社合一的组织形式，场部设有红色边疆人民公社管理委员会，也是乡人民委员会，一个机构一套编制，行使“政、企，社”三种职权。
　　1959年初，重编了生产队。农业队7个：原农场1、2、3队，4队(蓝旗沟)、5队(大五家子)、6队(下马厂)、7队(新村)：畜牧队1个(下马厂)；工业单位2个：粮油加工厂、工业(包括制酒、汽车等)。除畜牧队于1962年撤消外，其余单位稳定到组建黑龙江生产建设兵团的1968年底。农场仍实行两级管理，一级核算。幸福、远大、开发社并入农场前基本情况(1958)
　　　　　　　　　　　　　　　　单位：个、户、口、垧、件、辆、间


　　1961年，农场在“以农业为基础，以粮为纲，农牧并举，多种经营，全面发展”的经营方针指引下，确定了各生产单位的经营重点，要求各单位把主要力量放在抓粮食生产上，同时，也要抓好畜牧业和副业生产。
　　1966年3月，一批转业官兵到农场，建立了2个生产队。同期，组建黑河农建师，农场改建为黑河农建师的一个团。“文化大革命”开始前，农场计有农业生产队9个，工业单位2个，其它单位5个，职工3184人，耕地183166亩。