第三节 农机管理


　　红色边疆农场从1955年开始设置机务管理队伍。当年成立机耕队，闫敬才任队长。
　　1956年组建一、二生产队，机务工作由各队机务队长具体负责。闫敬才任一队机务队长，宋培业任二队机务队长。
　　1957年至1958年，副场长周学臣主管机务。场部设机务室，李毅任主任，具体负责全场机务管理工作。
　　1960年至1968年，刘文任机务副场长。场部设生产办公室，李毅任主任。办公室内设农业、农机、畜牧、气象等业务口，各业务口由一名技术员负责本行业工作。
　　1968年底至1976年初，生产建设兵团时，原农机技术干部多数被调离原职，机务管理工作由三团生产股负责。
　　1976年场部成立农机科，至1984年孙广惠、张凤亭、杨炎、吉水年先后任副科长。1981年至1982年，曾建华任机务副场长，1983年至1984年，杨炎、张凤亭先后任农机总工程师。1984年农机管理系统


　　1954年，农场初进机械，由于机具不配套，生产率和经济效益都很低。农场缺少机务技术人员，对如何正确使用、保养、维修、保管机械等都缺乏经验，管理水平低，又没有明确的规章制度，所以机具故障多，作业成本很高。
　　到1957年，由于耕地面积进一步扩大，机械也有所增加，农场对机务管理工作开始重视起来，建立了规章制度，组织人员培训，使机务人员的技术水平和熟练程度有了明显提高。1958年至1965年，农场对机务工作提出了以责任制为中心的各项制度和指标，从组织纪律上保证了机务管理工作向规范化方面转化。
　　“文化大革命”开始后，农场的领导体系和机务规章制度受到了冲击。1968年12月组建生产建设兵团三团后，便撤消了原农场的机务管理机构，废除了各项机务规章制度。1971年以前，三团机务管理跟不上，指挥脱离实际，使机务工作受到很大损失。1972年后，三团总结了教训，逐渐恢复了管理制度，重新重视了技术力量的培训，机务管理工作才开始好转。
　　1976年恢复农场体制后，机务工作才得到了完善、提高，走向正轨。1978年，根据黑龙江农垦总局《全面实现机务管理标准化》和《生产队机务管理十项标准》两个文件的指示，农场提出了以“总局实现机务管理标准化”为准则，“生产队机务管理十项标准”为依据，努力创标准化车组、标准化生产队、标准化农场的要求，在全场迅速开展起群众性的机务作业标准化活动。从此，农场的农机工作项项有标准，人人有专责，事事有检查。经过上上下下的共同努力，到1980年底，有8个生产队的18台车组达到了标准化车组。1981年标准化车组达到62个。到1983年，全场标准化生产队达到了13个，标准化车组增加到一百多个。1984年红色边疆农场被黑龙江省农垦总局批准为农机标准化农场，奖励给北京130汽车一台。有9个标准化生产队得到北安农场管理局的奖励，10队奖摩托车一台。
　　1984年，农场仍继续开展标准化作业竞赛活动，推动着农机标准化水平向更高层次发展。