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第四节 财务管理

第四节 财务管理



  一、发展概况
  农场初期实行供给制,农机具、零件都是一次性核销,没有成本核算。虽有简单的会计科目,但也只是不系统、不完整的简易帐目,没有统一的会计科目一览表。会计人员十分缺乏,1955年成立会计室,从黑河地区农业科调入1名会计,1956年又从黑河地区调入4名,1957年由省农业厅干校财会专业分配2名,财会队伍才逐步壮大了起来。
  成立会计室后,整顿了会计帐簿、凭证,建立了正规的会计帐目,并完善了会计制度,开展了成本核算工作。同时,开展了定额核算,促进了增收节支。1957年经营亏损33.9万元,比上年减亏15.1万元。
  1958年大跃进时期,成本核算被削弱,用“大收大支、满打满算、定额包干、量入为出”的核算办法,只要求把总帐控制住,不计算各项作业成本。鼓励会计人员大胆打破陈规,把算帐方法尽量简化。管理体制上实行场社合一。工作上浮夸,经济上损失浪费严重。
  1963年全国国营农场财务工作会议之后,农场财务工作实行收支两条线和资金分口管理,专款专用,恢复了各项财务制度。1966年,农场实行“三定一奖”(定产量、定上缴利润、定工资总额和超产奖励)。在农牧业工人中开展评工记分,实行定收、定支、盈亏包干的办法,财务会计工作水平有了新的提高。1968年成立三团后,财务包干被说成是“利润挂帅”、“物质刺激”,因而被废弃,同时将财务部门改为供应部门,配备很少的核算人员,从事日常的记帐、算帐。1973年后,从实践中认识到不搞经济核算不行,开始提倡“五有五定”(定规模、定人员、定资金、定设备、定消耗;生产有计划、作业有要求、劳动有定额、消耗有记录、成本有核算),但收效不大。1976年后,农场加强了财会队伍建设,整顿了财经纪律。1978年,根据《会计人员职权条例》,农场进行了全场财务工作大检查,建立健全了会计制度,恢复了财务工作的正常秩序。年底,大批知识青年开始返城,财会岗位80%缺岗。根据这种情况,农场首次在就业人员中通过考试,择优录用31名合格人员为财会人员。11月,农场举办学习班,培训20天后,补充了缺岗单位。1980年,农场先后选送20多名财会人员参加了赵光农机校举办的财会学习班培训,并在农场举办会统人员学习班,结合评定技术职称和开展会统标准化活动,讲授会统业务课,使会统人员的素质有了新的提高,从而加强了经营管理,提高了企业经济效益。1982年,红色边疆农场经营利润达164.1万元,是建场后经营成果最好的一年。  
  1983年以后,随着经济改革的深入,财务包干的落实以及家庭农场兴起后1984年农场总局关于《国营农场“大包干”及家庭农场财务核算办法》的实施,农场的财务管理又进入了一个新的阶段。为了解决财会业务人员水平低的问题,农场除选送人员到“八一”农大和农垦经济学校进行专业培训外,还通过函授等途径进行专业培训,1984年底,有会计师1人,助理会计师3人,会计员34人。
  二、资金管理
  (一)固定资金
  固定资金的来源,一是国家基本建设投资和专项拨款,二是企业自筹资金。建场30多年来,由于机车牌型混杂,机型淘汰,零件缺乏及旧设备较多,经过1956、1964、1966、1969、1975和1980年6次清产核资后,累计固定资产报废588.8万元。固定资产清理报废情况



  有相当一部分农业机械,未提足折旧费,就提前报废。基本折旧率太低,是固定资产提前报废的主要原因。固定资产折旧情况                   单位:千元



  建场以来,随着生产的发展,固定资产也在不断增加,但是,多年来,农场对固定资产只有使用权、管理权,没有处理权,影响了经济效益。固定资产效益比较



  (二)流动资金
  农场的流动资金来源,主要由财政和主管部门拨给一部分资金,形成农场自有流动资金,短期不足部分,由银行贷款解决。红色边疆农场于1984年开始由银行管理流动资金,其不足部分由银行根据不同情况调节流动资金的贷款。  主要年份贷款情况                   单位:千元



  1982年以后,银行贷款在流动资金中的比重加大,主要原因一是材料库存超储积压,二是成本水平递增因素比重过大。1982年粮豆亩成本比1976年增加了66.21%,1984年增加更为显著。1979年后,生产规模逐年扩大及处理积压物资损失造成流动资金相对减少,也是贷款增加的一个原因。定额流动资金占用情况                 单位:千元



  30多年来,农场定额流动资金中,产品资金所占的比重,在30%到40%左右,是比较稳定的;而储备资金所占的比重则不断增长,生产资金所占的比重却在下降,储备资金的增加,除保证生产需要的合理储备外,盲目采购也是一个重要因素。
  六十年代前,流动资金的管理主要是实行限额领料制度,控制生产单位生产资金的消耗。七十年代后,农场对生产队实行拨款制。兴办家庭农场以后,推行以承包为主要内容的经济责任制,各家庭农场流动资金仍由农场统一解决。
  (三)专用基金
  1968年以前,专用基金包括企业奖励基金、医药卫生补助金、福利补助金、更新改造基金等4项。生产建设兵团时期,专用基金项目较多,管理和使用混乱。1976年恢复农场后,专用基金改成5项,有“更新改造基金、职工福利基金、大修理基金、包干结余基金、其它专用基金(包括税收留成、超交售生猪奖金、育林基金、土地管理费、商业利润留成、国库券基金等)。专用基金结存情况
                           单位:千元



  三、费用和成本
  五十年代初,农场根据东北公营农场管理局制发的《机械农场暂行农业成本会计制度(草案)》,开始计算产品成本和固定资产购置的总成本及单位成本。随着企业化经营的发展和各业生产的发展,从1958年开始对畜牧业、工业、种植业进行了全面的成本核算。“文化大革命”期间,只计费用,不计成本,1969年三团亩成本高达31.48元,比上年增加11.50元。1976年恢复农场体制后,恢复和加强了成本管理。1982年以后,实行以计算生产成本为主考核生产费用,帐内算成本,帐外算费用的办法。1984年随着以承包为主要内容的经济责任制的实行,对家庭农场、专业户、承包组采取帐内算费用、帐外考核成本的方式。(一)费用1、生产费用
  建场以来,随着生产的发展,生产费用的构成发生了很大的变化。工资及福利费用的比重越来越小,工业原材料及化肥农药的比重逐年增加。1960年化肥及农药在生产费用的消耗占4.5%,到1980年上升到9.5%,1984年上升到12.9%。固定资产折旧费在构成费用中的比例也不断增加,1960年占构成的2%,1984年上升到7.9%。主要年份费用支出情况                 单位:千元



  2、管理费用
  农场管理费用的内容,随着形势的发展变化而有所变化。比如工会经费“文化大革命”之前列入附加工资中,按企业工资总额的2%提取,交由工会掌握控制使用。1976年以后,工会经费按工资总额的2%提取,直接计入管理费。1980年以来,随着经济体制改革的不断探入,农场把一些业务部门改为经济实体,但由于部分收入没有保证,有的费用仍在管理费中支出。管理费用支出变化情况
                           单位:千元



  (二)成本
  1、农业生产成本
  1952年一1984年,红色边疆农场农业生产综合亩成本提高了2.8倍,主要作物的平均亩成本也逐年增加,大致分为5个阶段。
  第一阶段(1952—1960年)9年间,亩成本变化不大,最低粮豆亩成本是1958年,为10.40元,最高1953年,为15.80元。这个时期材料价格比较稳定,消耗的种子、化肥数量不大。
  第二阶段(1961—1968年)7年,由1960年的粮豆平均亩成本12.02元,到1968年增加为19.98元,增长66.22%。主要是机械作业费、生产队管理费与企业管理费、人力作业费及田间运输费的增加,其它直接费增加了27倍。
  第三阶段(1969—1974年)6年,由1968年的粮豆平均亩产成本19.98元,到1974年,增长到30.18元,增长51.05%。主要原因是化肥农药、连队管理费和企业管理费的增加。
  第四阶段(1975—1979年)5年,由1975年的粮豆平均亩产25.49元,到1979年,增到29.37元,增加15.22%。也主要是肥料、机械作业费的增加。
  第五阶段(1980—1984年)5年,粮豆平均亩产增长了28.8%。这一阶段增长的主要原因是肥料及农药、机械作业费、田间运输费、共同生产费和生产队管理费的增加以及1984年受到严重的自然灾害。
  粮豆产品综合斤成本,从1952年到1984年,33个年头,最低的是1956年和1958年,每斤成本0.11元。从1952年到1968年是比较稳定的,虽有提高,但上升幅度不大。1980年后,平均斤成本上升,1984年因严重灾害上升最高达0.46元。农业综合亩成本变化情况               单位:元、千元


粮豆作物成本情况(1952—1984)
                         单位:元、斤



  2、畜牧业生产成本
  多年来,由于畜牧业生产水平低,产品成本高,畜牧业生产处于亏损状态。1980年以前,在产品支出中,饲料比重占55.3%,人工费占14.8%。1982年后,农副产品价格虽有提高,但饲料价格也相应的提高,是产品成本提高的主要因素。畜牧业生产成本情况  
                         单位:元



  3、工业生产成本
  建场初期,工业生产由于管理水平和技术水平低,设施不配套,因而产量、质量低,成本高。1960年以后,工业生产虽然较建场初期有了很大发展,但多数产品成本仍然在提高。1980年后,调整产业结构,工业生产有了新的发展,但由于物价上涨等因素的影响,产品成本也在上涨。主要工业产品成本情况



  四、利润
  (一)、经营盈亏
  红色边疆农场1952年—1984年(1949年—1951年无资料)经营盈亏情况见下表:经营盈亏情况
                         单位:千元



  33年中,有30年亏损,3年盈利,盈亏相抵,累计亏损6224.7万元。
  (二)销售收入
  1952年开始,农场实行销售实现制度,自留产品和年终尚未销售产品,均按实际成本结转下年,但由于生产水平比较低,许多产品不能当年脱谷销售,无法正确反映生产经营成果。1955年,实行生产实现制,年终计算产品成本时,自留及尚未销售的产品都视同销售,按当年销售价格计入生产收入,使当年生产成果与经营成果一致,但不利于组织产品销售。1973年以后,“未销售的工、副业产品及年末在产品(包括多年生作物、越冬作物、为来年备耕作业及工、副业在产品),按实际产品结转下年,不计当年收入”。
  (三)税金  
  农场创建初期,生产条件差,困难大,欠付税金大。1962年经国家财政部批准,以前所欠税款,均予减免。1963年以后,农场不论经营情况如何,均按国家规定交纳农业税。
  三团时期,设置税务机构。工商统一税按包干指标每季上缴一次,年终缴齐。农业税包干指标每年9月底以前上缴40%,其余到12月末缴完。
  1976年后,撤消了税务机构,按实有计算面积(不含开荒不足3年的耕地)和既定的常年产量及税率,依率计征,依法减免。农场的农业税包括正税和地方附加税两部分。地方附加税按分成返回部分留给农场,作为学校、医院等公益支出的补充财力。至1984年,红色边疆农场向国家缴纳税金542.3万元。税金上缴情况                    单位:千元



  (四)非生产收入和支出
  农场非生产收入很少,非生产支出较多。“职工精减费”、“外调干部的差旅费”、“落实政策支出”等都是农场非生产支出。现行制度规定的“粮油倒挂及运输补贴”、“劳动保险费”、“农闲建设用工支出”等项,在生产支出中所占的比重很大。1981—1984年农场粮油倒挂233.3万元,占同期非生产支出的66.39%。自1961年以来,仅此一项就支出489.7万元。近年来,退休人员越来越多,劳动保险费逐年增加。非生产收入和支出情况               单位:千元


粮油倒挂负担情况



  (五>利润分配
  农场建场初期,国家财政对农场实行“统收、统支”,农场所需的资金,全部由国家拨给,农场的纯收入和基本折旧基金,也全部上缴给国家财政部门。1964年,国家改变了利润全部上缴、亏损弥补的管理办法,实行“定收定支、以收抵支”,核定净盈利和净亏损的指标,超支不补,超收留成的办法,三团成立后,从1969年开始,恢复“定收定支、收支两条线”的办法,但企业奖励基金仍未恢复,1978年,国家对农场又实行了“定额补贴,财务包干”。自1981年起,实行定额上缴,一定5年不变,由于红色边疆农场基础条件差,国家给予了一定的扭亏措施费,限期扭转亏损。补贴和上缴的定额由农场、生产队逐级包干,包干结余,实现利润自己分配。1979年开始,实行财务包干,亏损数由1978年的375万元,下降到1979年的287万元,1981年遭受严重的自然灾害,当年亏损263万元,1982年经营盈利达到164万元,1983年又盈利32万元,1984年,又遭严重自然灾害,经营亏损达到188万元。农场财务包干前6年连续亏损累计917万元,包干后6年,2年盈利,盈利196万元,4年亏损1113万元,盈亏相抵,净亏损917万元。从1979年实行财务包干后,较好地处理了国家、企业、职工的分配关系。包干前3年,国家财政给亏损退库150万元,平均每年退库115万元。从1981年开始,国家的预算投资实行按项目投资,逐步缩减,至1984年,4年内共投资531.8万元,平均每年132.9万元。
  由于生产、生活性投资的补充,加上经营管理水平的提高,红色边疆农场粮豆总产量实行财务包干后的6年,比前6年增加55319吨,平均每年增加9219.8吨。
  在推行各种经营承包责任制、兴办家庭农场后,加强了各项资金管理,流动资金的年周转速度,由1978年的1.2次提高到1983年的1.6次。  
  但是,在实行过程中,也出现一些问题。农场出现了挂帐问题,主要原因是办家庭农场没有经验,一些家庭农场管理跟不上。二是自然灾害严重。三是从1979年开始,国家投资大量减少,预算内基本建设投资从包干前每年147万元。逐年减少,到1984年减少为每年131万元。四是国家从1980年开始,虽然提高了农产品收购价格,使农场增加了销售收入,但从1981年开始又调涨了化肥、柴油、电力等工业品价格,提高了贷款利率和铁路运输费,交纳能源交通基金,使农场资金刚开始转向松动,又重新紧张起来。包干前后粮豆产量统计



  五、统计
  建场初期,农场没有专职统计人员,统计工作由会计兼任。1955年后,统计工作由会计室兼管。1956年后,生产队陆续设专职统计,负责人、机、畜作业等原始记录。同时,农场建立了各种原始记录,建立了日报、旬报、月报和年报制度,还制定了考勤、核算、材料消耗等专项统计报表制度。
  大跃进时期,计划管理被削弱,统计凭估计,搞浮夸。1963年后,又恢复了日报、旬报、月报、年报制度。1968年三团成立后,统计人员被下放,统计制度被废弃。1970年,重建统计队伍,但统计队伍素质差,统计数字很不准确。1976年后,总场、分场、生产队均设专职统计人员。农场将建场以来的历史资料进行了重新审定,汇总补齐后报送总局印成了统计资料。
  1980年,根据国务院下发的《关于批转统计干部技术职称暂行规定的通知)的精神,赵志良被授予助理统计师职称。1984年另有统计员6人。红色边疆农场1952—1984年总产值统计表


历年粮豆亩成本、斤成本统计表
                            单位:元