第二章 行政机构
章下序


　　一、机构设置
　　1949年建场至1954年，场部设在现1队处。当时只有1个生产点，规模小，职工少，畜力作业，生产由管理员或场长直接指挥，没有建立场行政机构。
　　1955年场部迁往小五家子后，开始设立农场行政机构。场部内设场长办公室、会计室。场长办公室负责全场生产指挥和场内行政事物处理。
　　1957年组建第三生产队后，耕地面积，农业机械、生产人员剧增。为了适应这种不断扩大的生产规模，农场的行政机构也有了相应的增加，分工逐渐明确。1957年场部机构及直属单位设置情况




　　1958年9月，场社合并，成立了红色边疆人民公社。公社是一套人马，两套机构，既是农场，又是乡政府。成立公社前，农场除生产管理之外的其它政权工作，如纳税、牌照、结婚登记等，都到大五家子乡政府办理。公社成立后，政企合一，全部由公社处理。1962年，农场与满族乡政企分开，场乡分立。
　　至“文化大革命”前的1965年，适应当时农场建设的职能机构大体建立起来。全场指挥网络清晰，分工明确。1965年场部机构设置、直属单位、生产队设置和干部配备情况如下：1965年场部行政机构及直属单位设置情况




　　1968年12月，农场组建为生产建设兵团后，三团的一切行政事物与地方政权脱钩。三团的一切机构设置依照部队序列编制。1969年初，组建了三团司令部、政治处、后勤处，团下设营、连。至1972年，几经变动的营、连才稳定下来。1972年，三团团机关机构设置情况如下：


　　1984年，农场实行场长领导下的总工程师负责制，1984年6月场机关编制如下：1984年6月场部行政机构(含党委)编制情况


　　为了减轻职工负担，适应生产经营方式改革的新形势需要，1984年12月，农场对总场、分场、生产队三级管理体制，进行了重大改革，撤消了一、二分场的编制，三级管理机构改为二级管理，同时精简了管理人员。场机关由过去的28个科办，改为“六办一科一中心”，工作人员由112人减到50人。场、分场两级机关由194人减为78人，生产队管理人员由7至8人压缩到4至5人。全场行政管理人员，由年初的314人减到248人。物资、林业、商业、基建、粮食等科室及一些机关所属小单位由行政科室变成经济实体，不再单纯靠行政管理费过日子。1984年11月场部行政机构设置


　　二、历届行政领导人更迭
　　管理员　　许希成(1949.3—1949.12)叶德和(1950—1952)
　　何喜亭　　(1952.1—1953.3)姚富有(1952—1953)
　　副场长　　隆玉林(1954.8—1956.8)
　　场 长　　吴瑞祥(1955.4—1964.2)
　　副场长　　隆玉林、周学臣(1956.7—1958.8)
　　场 长　　丁洪才(1958.9—1959.8)
　　副场长　　周学臣、吴瑞祥、陶志荣
　　场 长　　吴瑞祥
　　副场长　　刘文(1960.6—1980.7)、闫敬才(1959.5—1960.5)陶志荣
　　场 长　　赵福(1966.2.9—1973.3.30)
　　副场长　　刘文、张喜魁(1966.9—1969.7)
　　团 长　　段松奎(现役军人)(1968.1—1976.3)
　　副团长　　刘文、张荣亮(现役军人)
　　团 长　　段松奎(现役军人)　　
　　副团长　　刘文、张荣亮(现役军人)　　
　　　　　　 吴魁刚、徐东明(下乡知识青年)
　　场 长　　蒋春林(1970.11——1979)　　
　　副场长　　刘文、吴魁刚、王金福、张玉才(1969.7——1983.11)
　　场 长　　刘文
　　副场长　　张玉才、李万发、张贵子
　　　　　　 牛贵彬、那延吉(下乡知识青年1980.10—1983.4)
　　场 长　　李春堂(1980.7——1983.1)
　　副场长　　曾建华(1980.4——1983.12)、朱景波(1980.4——1984)
　　　　　　 夏金宝(1980.4——1983.4)、孙广惠(1982.10——)
　　　　　　 李万发李德宏(总农艺师1983.4——　　)
　　　　　　 杨炎(总工程师1983—1984.5)
　　场 长 朱景波(1984——)
　　副场长 孙广惠、李德宏、张凤亭(1984——　　)
　　　　　　 张绍成(1984.3一　　)