第二节 领导班子建设
第二节 领导班子建设
1983年,二龙山农场党委按照干部“四化”的要求,加强了各级领导班子的建设。选拔了一批年富力强能打开局面的干部,充实到各级领导岗位上来。72名具有专业知识的中青年干部进入分场、生产队的领导班子。有96名老干部退居二线、三线。对学非所用的技术人员,进行了调整。给295名科技人员授予职称。
新班子的年龄、知识和专业结构都较为合理。总场领导班子由10人减到5人,平均年龄由52.5岁降到45.6岁。文化程度:大学1人,中等专业3人,初中1人,其中3人有技术职称。分场领导班子的平均年龄,比过去降低3.3岁。生产队领导班子的平均年龄,比过去降低3.5岁。文化程度都比原来有所提高。
新班子有朝气,有干劲,认真贯彻党的十一届三中全会以来的方针、路线、政策,并能以身作则,使农场建设沿着正确轨道,健康地向前发展。
发挥科技人员的作用。配齐了总工程师、总会计师和总农艺师,实行“三总”对场长技术负责。还有47名科技人员选进各级领导班子,其中场级4人,占同级干部的80%;正副科级15人,占同级干部51.7%;队级28人,占同级干部的37%。落实知识分子政策,1979、1984年有62名科技人员加入中国共产党。助理工程师以上的科技人员,住上两屋一厨、三屋一厨或四屋一厨的砖瓦房。