第九节 尚待改进的问题

一、经营管理虽然有很大的提高，并做到了连年盈利，但在这一方面还没有恢复到历史最好水平。代金券的管理还存着很严重的问题，有人用代金券在场内买工副业产品、下饭馆等。农业产量不稳，单产不高。因此，还有很大的潜力。
　　二，勤俭办场的传统提倡的少了，办事讲排场，摆阔气。劳保用品有的超标准，穿上200～300元的皮夹克。
　　三、吃喝风盛行。招待费大大增如，一个小单位全年招待费就达数千元。
　　四、搞计划外建设是造成资金紧张的原因之一。
　　五、在某种程度上，存在着赏罚不明，职责不清。干好干坏一个样的现象，在个别单位仍然存在。