第五章 多种经营
第一节 发展概况

50年代，农场主要搞单一的农业生产，当时有点工业也是为农业服务的。至于副业，有时是为了解决职工冬季没活干的问题，有时是为了提高职工的生活。曾组织过打猎、编席、编筐、编土篮、打鱼等副业生产，收益很小。
　　60年代，四分场的河北队试种人参，只经营两年便放弃了，地里的一些小参被人挖掘一空。
　　70年代，六团成立了工副业队，主任常景和。上马的项目有糕点、酱醋、皮革、被服等工副业，种植了枸杞子、菜服子、大力子、黄芪、党参等30亩药材，药材试种一年后下马。
　　党的十一届三中全会以后，多种经营才纳入党委的议事日程。为了改变产业结构，充分发挥当地资源优势，农场党委确定了“种、养、加”三个轮一齐转的经营方针，因地制宜地大力发展种植业、养殖业和农副产品加工业。1981年成立了多种经营办公室，主任李和松，副主任杨培骥。办公室当时管的很宽，除农业的粮豆生产、工业的修配厂、电业所和畜牧业的牛、马、鹿之外，其他产业都归其管理。由于该办管的过宽，有时工作抓不到点子上，因而1982年调整经营范围，项目限于经济作物的白瓜籽、甜菜；药材的平贝、枸杞子；野生动物的貉、貂等，以及利用水库养鱼。多种经营办公室主任，1983年为李白成，1084年为王全胜。这一年，成立了野生动物场，配备干部和技术人员5人，购置一台250倍的显微镜，能够检查动物的精液。
　　近几年来，多种经营发展快，形势好。种植业逐年发展。药材和食用菌前景不佳。养殖业则大有前途。