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第六节 采伐

第六节 采伐


一、概况
  1957年开始,每年冬季组织人员上山采伐。到1984年为止,共采伐木材11.7万立方米,盈利24.3万元。组织形式是:总场成立采伐领导小组,一名副场长任总指挥,负责调集物资、机械、人员等,一名科级干部任副总指挥,现场指挥生产。设采伐、机务两个队, 队长各1人。还有会统、技术、后勤等业务人员。1980年,成立专业采伐队。
  二、革新
  1981年前,采伐方式是手锯伐木,牛马集材,人工装卸的笨重体力劳动,因而效率低,安全保证差。1982年起,逐步淘汰手锯,实现了油锯采伐,机械集材、吊车装卸机械化,解放了生产力,提高了工作效率,增加了收入。如1982年仅四个月的时间,就采伐17,500立方米。日集材300立方米,创集材最高纪录。农场分得成材3500立方米,产值54万元,盈利20万元。
  三、专业队
  1979年前,农场组织采伐,主要是为自用,每年采伐的数量不多。采伐人员是在上山前临时从各生产单位抽调的,新手多,年年都得进行短期训练,传授采伐知识,讲解安全操作规程。设备也是一年一茬。弊端很多。后来,由于采伐量逐年增多,要求越来越高,原来的形式不适应生产的需要。1980年组建了专业采伐队,由5分场负责。人员,特别是技术人员,相对稳定,设备也不用一年一换了,并有专人保管。1984年已有拖拉机6台、油锯8台、帐篷10栋、发电机、电焊机、大小油罐等。还有可供130人生活的物资。生产能力达到了年采伐两万立方米。
  四、建点
  开始采伐时的采伐区,是以木沟河为中心,单程约80公里,后来发展到南、北沾河,单程最远的为250公里,加之是新采伐区,道路还好,有时还得步行几十公里。为此,在途中建了点,解决上下山人员中途休息的问题。
     历年房屋建筑面积一览表
                        单位:m2












   基本建设主要物资消耗       单位:吨、立方米