概述



　　二龙山农场始建于1949年8 月，先后有复转官兵、支边青年、城市知青、大中专毕业生和地方干部投入开发建设。经历了前30年艰苦创业，后20年改革开放，“九五”时期经济快速发展的历程。经过50多年的大规模开发建设，农场现已建设成为农林牧渔、工商运建服全面发展的一体化中型国有企业，并已胜利实现了现代化建设前两步战略目标，经济与社会发展取得了举世瞩目的成就。各项经济指标较改革开放前有大幅度增长，农场的经济实力明显增强，各项社会事业蓬勃发展，人民的物质文化生活水平不断提高，市场繁荣，社会稳定，人民安居乐业。
　　一、各项改革取得了实质性进展
　　(一)深化农业改革
　　1、1980年试行包定奖。
　　2、1983年实行经济责任制。
　　3、1984年试办家庭农场。
　　4、1985年兴办家庭农场。
　　5、1988年开始实行“两费”自理。
　　6、1996年实施“四到户、两自理”。
　　7、1997年土地全部实行租赁制经营与农业机械实行租赁和转卖经营。
　　8、2000年进一步深化农业配套制度改革。
　　(二)推进企业改革
　　1、1985年实行工业生产责任制。
　　2、1986年试行放开经营。
　　3、1987年在企业内部试办股份制企业。
　　4、1988年实行企业承包经营责任制。
　　5、1993年开始转换企业经营机制，农场成立农工商总公司。
　　6 、1994年全面实行企业承包经营责任制与企业租赁经营。
　　7 、1996年深化产权制度改革。
　　8、1997年第二批场办企业转制。
　　9、2000年继续巩固完善企业经济体制改革。
　　(三)事业体制改革
　　1、1993年教育实行管理体制改革。
　　2、1995年深化教育体制配套改革。
　　3、1997年进行卫生系统体制改革。
　　4、2000年卫生企业化改革。
　　(四)配套制度改革
　　1、1989年试行干部人事制度改革。
　　2、1993年干部实行聘任、聘用制度改革。
　　3、1994年实施劳动人事、工资分配、社会保险三项制度改革。
　　4、1997年实施职工医疗保险制度改革。
　　5、1998年深化干部人事制度改革和规范农场内部退养待遇。
　　6、2000年实施能人战略。
　　2000年底农场又进一步深化经营体制改革、农机改革、畜牧业改革、工业改革、非国有经济改革，进一步加大养老保险制度和待业保险制度改革、职工生育保险制度改革、职工工伤保险制度改革等社会保险制度配套改革力度，农场在不断改革中求生存、求发展。
　　二、大力发展质量效益型农业
　　(一)种植业生产稳步发展
　　1、顺应市场经济的需求，转变种植业经营观念，实现从传统农业向质量效益型农业过渡。
　　2、调整种植业结构，从单纯的麦豆经三元轮作，实现了麦豆油经四元化发展新格局。
　　3、大力推广农业新技术，促进了质量效益型农业发展。
　　4、1985～2000年家庭农场累计上交利润1.04亿元，平均每年上交650万元；累计生产粮豆油(油菜籽)产品17.82亿斤，平均每年生产1.11亿斤。
　　5、农业基础设施建设得到加强，共购建8座大中型粮食烘干设备，兴建水泥晒场8万平方米，为率先实现农业现代化奠定了坚实的基础。
　　(二)林业生产持续发展
　　1、造林绿化水平不断提高：
　　一是累计完成造林面积3736公顷，保存面积2911公顷，保存率77.9％。
　　二是在“两化”决战中成绩辉煌，完成了以场标为龙头，以办公区为高标准绿化景观小区，涌现出以中学、场直小学、二十九队、八队、十六队为样板的高标准绿化点。
　　三是兴办家庭林场16户自费造林240公顷。
　　四是农业综合开发项目建成北安局二龙山中心苗圃基地，生产苗木品种10多个，生产花卉品种100余种，为农场及周边单位提供数量充足、品样多种、优质价廉的造林绿化苗木和美化环境花卉。
　　2、森林资源管理水平逐年提高，人工林实际保存面积2900公顷，人工林蓄积量为32.16万立方米，生产木材8132立方米。
　　3、森林防火综合能力显著提高，更新森林宣传指挥车，购买对讲机和风力灭火机等，打烧防火带和营造生物防火林带，取得20年无森林火灾好成绩。
　　4、强化林政管理，加强林政队伍建设，落实责任制，每年保证4次林政大检查，有效保证造林绿化成果。
　　5、林业多种经营有所突破，深化林业内部改革，发展家庭林场和果园，鼓励职工发展庭院经济、棚菜生产等开发多种经营，林业职工收入保持逐年平稳增加。
　　(三)养殖业稳定发展
　　1、畜牧(渔)业生产水平逐年提高：
　　一是奶牛产奶单产由1985年前的不足1吨提高到5吨／头，生猪肉料比由1:6 降低到1:3，肉鸡也由60天提前到40天出栏。
　　二是大牲畜存栏已达0.4万头、其中奶牛存栏0.2万头，生猪存栏0.4万头，羊存栏0.2万只，禽存栏6.8万只。
　　三是渔业生产已基本完成由自然捕涝向人工养殖的转化，养鱼水面737公顷，鱼产量187吨。
　　2、制定优惠政策鼓励和扶持养殖户发展畜牧业：
　　一是划给饲料地，冻精配种和防检疫免费服务。
　　二是卫生费和水费实行优惠价格，养殖舍、用地等给予必要扶持政策。
　　三是对外来养牛户给予落户，无偿为养殖户收集农副产品做越冬饲料等。
　　3、开展科学研究，推广科技成果：
　　一是1986年引进乌苏里貉并进行人工授精技术研究。
　　二是1987年引进美国ＡＡ父母代肉用种鸡。
　　三是1989年进行无鱼粉饲养种鸡实验并对肉用种鸡采用人工强制换羽。
　　四是1990年开展以糖蜜做添加剂饲养马鹿提高鹿茸产量实验。
　　五是1995年应用异位酸添加剂饲养奶牛并大力推广冻精配种等技术。
　　六是2000年农场正在积极筹备场部区饲养千头奶牛小区建设规划工作，使全场养殖业生产水平整体得到提高。
　　(四)种子产业化发展进程加快
　　1、把生产优势转化为市场优势，推动种子生产向商品化、市场化、社会化方向发展。
　　2、不断完善良种繁育体系，16年来共试引繁小麦新品种(系)8个，大豆新品种(系)10个，油菜新品种4个，种子纯度高于国家规定标准。
　　3、种子生产水平不断提高：
　　一是年生产麦豆油原良种4000余吨。
　　二是种子统一供种率达90％以上。
　　三是种子包衣率达90％以上。
　　四是种子标牌化包装率达40％以上。
　　五是种子机械加工率达85％以上。
　　(五)农业机械化水平不断提高
　　1、加快农机管理体制改革步伐：
　　一是破除农机旧的管理体制，1996年农场出台“四到户、两自理”政策，使农场的农机具彻底实现“两权”分离。
　　二是农机实行租赁和转卖经营，1997年2月农场将2130台农机具实行租赁、转卖给职工，16台加拿大进口机械实行承包，农场收回农机转卖金2171万元。
　　2、加大农机管理力度：
　　一是农机管理受到冲击，1985年全面兴办家庭农场，原有的农机物资、农机设备分散到家庭农场，出现大马拉小车现象，发生“重使用、轻维护”的短期行为，三率降低、耗油升高，机务区、库房等受到损坏，掠夺式经营使农机具遭受很大损失。
　　二是加强农机标准化管理，1986年健全3级管理机构，配齐管理人员，农机具收回统一停放，农机内外业管理水平同步上升，农机硬件建设达到最高标准。
　　三是加大农机基础设施建设力度，1994年开始采取集中投资办法，扩大机务区内涵，变“三库一场”为“四库两场一棚一室”。
　　四是农机后勤转制，1997年对油库、晒场机械按10年提取折旧转让，对烘炉、电焊进行一次性转让，对农机具实行“六统一、七加强”。
　　五是制定农机更新奖励办法，1998年为改善机群状态，鼓励个人投资更新农机具，农机奖励比例为10～20％。
　　六是制定优机、优质、优价政策，1999年农机代耕费下调为：拖拉机标亩收费6.50元、联合收割机亩收费15元，提高了田间作业标准。
　　七是加快农机更新步伐，2000年采取拖拉机更新个人拿1／3，农场垫付2／3二年还齐，农具以个人自行更新为主，1998～2000年总投资1566万元，更新农机具339台件。
　　3、加大农机科技含量：
　　一是1985年农场提出“科技兴农，农机先行”，农场农机新技术推广每年都在10项以上，首推依兰大豆精点机并提出15项改进意见等。
　　二是1990～1993年引进条播机三项改装，旋转锄，三杆尺深松机，滚动加大惯量等技术。
　　三是1998年联合收割机加宽轮胎、半链轨，全方位深松大面积推广。
　　四是1999年引进邯郸泵、挠性割台，大豆大垄密改装成功。
　　五是2000年进行大豆原垄卡种小麦机械改装。
　　4、农机实力雄厚，2000年末农场农机总动力达5.54万千瓦，拥有大中型拖拉机121台，联合收获机96台，配套农具1901台。
　　(六)快速推进农业产业化进程
　　1、以种植业为主的基础支柱产业得到加强，种植业结构趋于合理。
　　2、养殖业得到长足发展，畜牧业发展初具规模，个体渔业发展迅速。
　　3、深加工稳中求进，加工企业布局合理，加工量逐年增加，产品市场占有率逐渐提高。
　　4、销售服务体系逐步健全，基本形成农副产品、深加工产品销售网络。
　　5、由原来农林牧渔经济体系转变为种养加和贸工农一体化多种经济形式并存互补的产业化格局。
　　6、逐渐把生产优势转化为市场优势，形成了产加销一条龙，农工贸一体化的服务体系。
　　7、把单一粮贸经营转化为农林牧渔和工商贸多元化发展的产业化经营体系。
　　三、企业产权制度改革取得显著成效
　　(一)工业在改革和调整中求发展
　　1、工业生产保持稳定增长：
　　一是工业经济效益显著，1985～2000年中，10年盈利1093万元，6年亏损593万元，净利润500万元。
　　二是工业经济运行出现重要转机，2000年不变价工业总产值达2428万元，现行价总产值达4050万元，实现工业增加值1160万元。
　　2、多种形式推进工业产权制度改革：
　　一是对粮油加工厂、修配厂、印刷厂实行股份合作制改造。
　　二是对两个砖厂实行整体出售。
　　三是对电讯公司实行减员增效。
　　四是对屠宰厂、饲料厂、乳品厂、造纸厂等经营不景气的企业实行关停。
　　(二)粮食管理彻底打破计划经济长期的经营模式
　　1、加大粮食管理工作力度：
　　一是实行目标管理责任制，为了防止田间、途中、晒场跑粮及损失粮食现象的发生，农场与生产队签订粮食目标管理责任状，确保完成了粮食工作各项指标。
　　二是加大投入力度，“九五”期间农场连年受灾，虽然经济走入低谷，但仍然投资800万元建水泥晒场，投资200万元建种子库，投资40万元建铁围栏，投资60万元更新粮食处理机械和苫盖物等，加强晒场基础设施建设。
　　2、招商引资、广开销售渠道：
　　一是在全国粮食销售不畅的情况下，与老客户及时签订意向性购销合同，使外销的产品价格比周边市县和兄弟农场平均每吨高40元，增加销售收人500万元。
　　二是“九五”期间连年遭受自然灾害，造成粮食和油菜籽质量下降，但仍然全面完成国家定购、北安局内调和余粮销售任务。
　　(三)加大建筑业及小城镇建设步伐
　　1、认真贯彻“量力而行”的方针，重大项目工程设计和概(预)算由农场场长亲自把关，堵住了“无政府工程”和“计划外在建项目”。
　　2、多方面多渠道集中闲散资金，通过招商引资、请示中央财政拨款等，兴建了商业住宅综合楼、供水配套设施建设和农业基础设施建设等，加速提高职工住房质量奔小康和小城镇带动战略实施的步伐。
　　3、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，把建筑施工质量纳入农场工作的重要日程，常抓不懈，收到良好效果。
　　4、加大水利建设步伐、提高防灾抗灾能力：
　　一是小流域治理本着治理一片成效一片，造林一处成活一处。
　　二是遵循“当年立项、当年开发、当年见效”的原则。
　　三是强化管理，进行全工程质量监督控制。
　　四是治涝为主，山水林田路综合治理，沟管洞缝立体开发。
　　(四)交通运输业平稳发展
　　1 、交通运输业彻底摆脱了全民统治计划经济的束缚，初步形成了国有、集体、个体相融合健康有序的运输市场体系，货运和客运市场网络初步形成。
　　2 、交通运输业不断增强，2000年末拥有汽车256 辆，其中：大汽车160 辆、中客车3 辆、小汽车93辆，摩托车712 台，运输用小型轮式拖拉机230 台。
　　3 、交通运输效益显著增加，2000年实现交通运输业增加值1287.6万元，营业收入2190万元。1985～2000年累计实现利润1788.6万元、年均111.8 万元，完成货运量208 万吨、年均13万吨，完成货物周转量5503万吨公里、年均343.9 万吨公里，完成客运量46.48万人、年均2.9万人，完成客运周转量2386.55 万人公里、年均149.2 万人公里。
　　4 、公路建设改革机制进一步完善，转岗分流32人，主要机械实行转让。
　　(五)通讯、信息网业保持快速发展
　　1、狠抓人员管理、设备管理、营销管理，在规范化和优质服务上下功夫，通过减员增效、压缩成本、降低收费来树立企业形象。
　　2、一靠改革、二靠管理、三靠服务，通讯、信息网业得到长足发展，取得较好效益，2000年话费收入达100万元。
　　3、现代化设备的引进和投入使用，增添了通讯、信息网业的活力：
　　一是电话容量从200部增加到1080门。
　　二是中继线路由1路发展到12路载波，60条中继线路、光缆电路已接通，加挂电缆线路4000米。
　　三是传真设备由1套增至5套。
　　四是无线通讯由单路增至4路。
　　四、非国有经济绿色食品科学技术环保健康发展
　　(一)非国有经济快速发展
　　1、大力宣传农场富民政策长期不变的观点，明确非国有经济发展建设规模和经营方式“四不限制”，依法保护自营业主的合法权益，为其创造宽松的发展环境。
　　2、加强人员培训，提高从业人员整体素质，每年举办技术培训班20余期，培训1000余人，涌现出一批自营经济科技示范户。
　　3、农场工会组织兴办非国有经济实体，初步建成产供销“一条龙”服务体系，提供产前、产中、产后全程服务，解决从业户后顾之忧。
　　4、积极引导个体私营者投身小型企业“国有民营”转制改革潮流中，拓宽个体私营经济发展领域。
　　5、2000年从事非国有经济户数6017户，非国有经济范围扩大到11个业体、46个种类，非国有经济安置下岗职工1232人。
　　6、通过对从事非国有经济贫困户工商等费减半的优惠政策，使32户贫困户脱贫，8户贫困户通过扶贫贷款走上致富道路。
　　(二)逐步把绿色食品产业做大
　　1、建立机构，形成质量管理网络。
　　2、制定标准，进一步规范绿色食品标志管理。
　　3、坚持质量，加快产业的市场开发。
　　4、依靠科技，加快技术研究。
　　5、扩大交流，推动产业外向发展。
　　(三)科技实力不断增强
　　1、高产攻关工作成效显著。
　　2、新技术推广工作成绩斐然。
　　3、深化科技体制改革。
　　4、发表论文、著作等科技成果显著。
　　5、科技投入增大。
　　(四)加大环境保护力度
　　1、治理能力显著提高。
　　2、加强宣传工作力度和执法工作力度。
　　3、建立环保工作实行党政一把手负总责制度。
　　4、加大投入力度：
　　一是建成北安局级二龙山跃进水库自然保护区。
　　二是定为北安局级生态农场。
　　三是达标生产队16个。
　　四是农田水利综合开发区5个。
　　五是温察尔河流域草原湿地自然保护地1个。
　　六是建景观小区2处，建场标1处，改善场部区小城镇饮用水机井5眼。
　　五、社会事业取得新进展
　　(一)广播电视事业进一步发展
　　调频广播覆盖率100％，有线电视场部区全户开通，电视节目接收传播由原来靠差转1套中央节目发展到用卫星接收25套，9个生产队安装了有线电视、系统接收9套电视节目。高频广播转播实现卫星接收，新闻宣传设备产加销一条龙式现代化规模已经形成。
　　(二)教育质量不断提高
　　1、基础教育成果显著，步入北安局级先进行列。
　　2、成人教育逐步趋于正规化。
　　3、端正办学方向，突出德育为首。
　　4、师资整体素质提高。
　　5、加大教育投入，改善办学条件。
　　6、加强科学管理，健全管理体系。
　　7、建立健全督导评估制度。
　　8、招生工作系统管理。
　　(三)医疗卫生与计划生育工作不断进步
　　1、加强医德医风建设，坚持向社会公开承诺。
　　2、深化卫生系统内部改革，强化内部管理机制。
　　3、加强标准化管理，发挥整体功能。
　　4、预防保健工作成绩显著。
　　5、基层卫生所建设不断加强。
　　6、计划生育工作健康稳步向前发展。
　　(四)政法体系不断完善
　　1、加强公安工作：
　　一是公安改革工作成效显著，实行聘任制和双项选择用人机制，成立“110”报警服务台。
　　二是办公条件及装备得到改善，干警的侦破和查处案件能力显著提高。
　　三是查处和侦破案件力度加大，综合破案率达85％，查结率100％。
　　四是不断加强干警素质培养，全面开展岗位练兵。
　　2、从严治检、服务大局：
　　一是查处侦结贪污受贿挪用公款经济犯罪案件，为农场挽回经济损失。
　　二是积极开展帮教工作，对“五种人”落实帮教对象，无一重新犯罪。
　　3、法庭基础设施建设和业务建设达到标准化：
　　一是投资30万元新建355平方米审判楼，达到法庭建设标准化。
　　二是积极为农场经济建设服务，不断拓宽工作领域。
　　三是严格查结各类案件，坚持原则秉公办案，调解无申诉，判决无上诉。
　　四是勤奋工作、勇于进取，全体干警工作中高标准、严要求、不懈努力，法庭被评为省政法战线先进单位和省级先进单位。
　　4、大力开展司法行政、法律咨询活动：
　　一是积极开展“三五”普法教育，普及率达98％，通过省农垦总局验收。
　　二是加大法律宣传力度，增强为民服务意识，及时解答群众法律咨询和协办法律公证，提高服务质量。
　　三是积极协调基层民调工作，完善基层民调组织建设，使基层民调工作步入正轨。
　　四是法律顾问工作有起色，为基层企业担当法律顾问，为基层签订经济合同提供法律帮助。
　　5、大力开展以劳养武与科技之冬活动：
　　一是以劳养武，1986年春开展以劳养武活动，建养鱼池养鱼、购麝鼠、养貉、养大鹅和栽龙垦特大杏树等。
　　二是科技之冬，主要采取培训班、广播电视讲座、先进典型报告、搞试点等，涌现出养牛致富男民兵、养鸡致富女民兵、养殖能手、种植能手、科技能手等，使民兵成为致富奔小康带头人，在民兵中涌现出一批先进典型。
　　六、各业快发展全面建小康
　　(一)不断完善劳动就业和社会保险等各项配套制度改革
　　1、不断完善劳动就业制度：
　　一是劳动制度改革稳步推进，劳动合同制已经确立。
　　二是劳动关系逐步明晰，对从业人员实行分类管理。
　　三是多渠道、多层次安排国企职工再就业，鼓励职工自谋职业和劳务输出工作有所突破。
　　四是劳动力市场建设基本框架已经形成，劳动力流动管理有序。
　　五是经营者年薪制正在试运行之中，工资宏观调控、内外收入监督析查制度持之以衡。
　　2、社会保险等各项制度配套改革：
　　一是养老保险、失业保险按规定正常运行。
　　二是医疗保险思路清晰，政策对头，待规范运行。
　　三是推进工伤、生育保险已形成共识，只待条件成熟立即到位。
　　四是社会保险部门的管理、服务、监督职能协调运作。
　　五是社会保险队伍建设和思想作风建设不断加强。
　　(二)实施人才战略与加强办公自动化和档案管理。
　　1、实施人才战略：
　　一是对人才重要性的认识进一步提高，全场上下形成尊重知识、尊重人才的良好氛围。
　　二是对人才培养的投入进一步加大，投入资金对在职干部、科技人员进行业务培训和将人才送出场外进修、培训、提高人才质量。
　　三是全场干部、科技人员、职工队伍素质、知识水平、业务能力较改革开放前有显著提高。
　　四是企业管理人员、专业技术人员学历水平进一步提高。
　　五是农场人才数量逐年增加。
　　2、加强办公自动化和档案管理
　　一是文秘工作淘汰手工打字机，更新586微机处理文件，又配备复印传真机，办公条件的改善，大大提高了工作效率，年处理文字400万字。
　　二是建档案室200平方米，配备67套135个档案柜和5列密集架，储各种档案3.5万卷(册)，设专职档案员1名和兼职档案员65名，“八五”初期就迈进了省级先进档案管理行列。
　　(三)强化财务管理与审计监督
　　1、强化财务管理：
　　一是狠抓财务管理，严格控制“人、车、话、会”弹性支出，认真执行现金管理条例，加强债权债务管理，加强资产管理力度，加强基本建设投资计划管理，加强电算化财务管理，加强财务队伍建设。
　　二是加大清欠工作力度，资金紧张得以缓解。
　　三是严格国有资产和物资管理，保证国有资产保值增值。
　　四是强化甲、乙、丙三级合同管理，把合同管理纳入管理日程。
　　2、加强审计监督管理：
　　一是健全农场内部审计工作条例、规章、制度，抓住热点、难点、重点问题积极开展审计监督。
　　二是建立监督约束机制，加强年度审计、离任审计、专项和重点审计。
　　(四)加大固定资产投资和农业综合开发力度
　　1、固定资产投资总额逐步增加：
　　一是1985～2000年固定资产投资总额12533万元，年均783.3万元。
　　二是1949～1984年固定资产投资总额7550.6万元，年均215.7万元。
　　三是后16年年均投资比前35年年均投资增加567.6万元，翻1.9番。
　　2、加大农业综合开发力度：
　　一是1990年冬组织人民群众和机关干部搞冬季大会战，抽调履带拖拉机30台，开荒0.02万公顷，自力更生搞开发，受到上级好评。
　　二是1991年农场被正式列入国家农业综合开发项目区。
　　三是10年累计完成总投资2830万元，其中：国投1011万元，占总投资35.7％；农贷464万元，占总投资16.4％；自筹1355万元，占总投资47.9％。
　　四是10年累计完成低产田改造1万公顷，完成农田防护林项目造林0.1万公顷。
　　(五)全民健身文化和社会主义精神文明建设全面发展
　　1、大力开展全民健身体育运动：
　　一是每年举办春秋两季全场大型篮球赛，不定期拔河比赛、乒乓球比赛、象棋比赛、交际舞比赛及健身操大赛，阶段性春季生产练兵赛。
　　二是教育系统从增强体质最基础抓起，从幼儿园到初中各校每年至少举办一次有规模的体育运动会，并选拔3名同学参加省农垦总局中学生运动会。
　　三是老干部门球队参加北安局、五大连池市和黑河地区举办的比赛中多次获奖。
　　四是场部区有自发的两支老年秧歌队，他们早晨做健身操和晨练近500人，晚间扭秧歌300余人，还有常年坚持的太极剑老干部晨练队。2、不断加强文化建设：
　　一是具有龙山特色的广电文化、场区文化、环境文化、节日文化、民俗文化、校园文化、街头文化、家庭文化、礼仪文化、市场文化等像雨后春笋茁壮成长起来。
　　二是坚持开展“文化先进队”和“文化先进单位”评比创建活动，涌现出一批文化先进队(单位)，农场被北安局和省农垦总局授予“企业文化先进单位”和“边疆长廊建设先进单位”等荣称。
　　三是业余文化队伍不断壮大与发展，成立了场直小学“小山花”艺校，初中军乐队、高中交响乐班、老年“夕阳红”演唱团和秧歌队等业余群众文化团体，“小山花”艺校曾多次代表北安局参加省农垦总局文艺汇演捧回奖杯。
　　四是1997年场直小学4名学生在第三届国际少儿版画展中获优秀奖，16年来有300余人在北安局级以上文艺汇演、体育比赛、文学创作、书法绘画等文化方面获奖。
　　3、切实加强精神文明建设：
　　一是1984年起农场连续8年被省农垦总局命名为“文明单位”，1992年又跨入省农垦总局“文明单位标兵”行列，1996年被省政府授予“文明单位”称号。
　　二是全场文明单位、科室达70％，文明标兵单位25％，文明班组35％，文明户85％，文明职工75％。
　　三是精神文明建设年年有投入、时时有新观，兴建2.8万平方米“龙山场标区、龙山中心公园”小区景观，改建270平方米职工文化娱乐中心，建成1万平方米容纳0.5万人的体育广场，修建门球场、网球场、排球场和灯光篮球场，安装路灯1.5公里等。
　　四是全场有85％的单位“三室两场”设备齐全，有57个活动室配有电视机、放像机、音响等，有44个计0.2万平方米藏书3万册的图书阅览室。
　　(六)模范人物不断涌现人民生活质量明显提高
　　1、模范人物不断涌现，先进事迹层出不穷：
　　一是名人：下乡到二龙山农场返城知青有：国家环保总局局长谢振华、外交部副部长王毅、国务院经济学家胡鞍钢等。
　　二是人名录：1992年12月出版《黑龙江农垦人名录》有现职正处级：董君、王广礼，不在职正处级：段润冒、王振生、董振东、马永明、张一波、王义、张万顺，全国劳动模范：徐财，省劳动模范：段文训、薛继德、张守常，高级职称：栾宝琛，老红军：戴彪，十四级干部：刘亚，战斗英雄：史阜民。
　　三是劳动模范：获省劳动模范共有4人，获省农垦总局劳动模范共有16人，获北安局劳动模范共有55人，获农场劳动模范共有146人。
　　四是先进人物：如省十佳干警邢玉山，北安局优秀教师、省农垦总局教学能手赫丽华等。
　　2、人民生活质量明显提高，消费品数量显著增加：
　　一是实施小城镇带动战略，努力提高人民生活质量：建立多层次、多渠道、多元化投资体制，大力开发交通、信息、文化、教育、医疗、服务等设施建设，兴建农贸市场等。
　　二是加速小城镇建设步伐，逐步提高农场城镇化水平：按照“布局合理、设施配套、功能齐全、交通方便、环境优美、独具特色”原则加速建设农场小城镇，多方面集中闲散资金、招商引资等，建场标等景观小区、商宅综合楼、供水配套设施等建设，人均住宅面积达15平方米，逐步提高职工住宅质量，不断加快奔小康和小城镇带动战略实施步伐。
　　三是加快交通、通信和电网改造建设，继续提高发展速度：汽车拥有量256辆，营运线路3条；通信、信息网业飞速发展，高新通信设备在农场安家落户；电网改造按照国家“两改一同价”执行，统一更换电表，购电微机管理。
　　四是人口继续低速增长，不断提高农场职工家庭耐用消费品数量：2000年农场人口自然增长率为1.03‰，比1985年降低8.39个千分点；2000年农场在岗职工0.5万人，工资总额2513万元，职工年均工资0.5万元；2000年居民储蓄存款增加到7411万元，人均储蓄0.42万元；平均每百户拥有耐用消费品：钟表270只、洗衣机44台、电冰箱22台、摩托车48辆、大型家俱388件、彩色电视机98台、收录机42台、照相机18架；人均住宅面积、砖瓦化率、自来水普及率、人均绿地面积等指标，逐步达到小城镇建设标准，城乡差别逐步缩小。
　　二龙山农场人民决心精诚团结，继续发扬北大荒精神，创新拼搏，扎实工作，再铸龙山辉煌。二龙山农场一定能在2005年圆满完成“十五”计划、2010年率先实现农业现代化和2014年提前实现全面建设小康社会目标。