第四节 行政管理


　　1975年以前，场工副业寥寥无几，没有专门工副业管理机构，归场统一领导，由加工厂具体管理。加工厂属于独立单位，附属厂有；皮革厂、酒厂、面粉厂、糕点厂、油坊、酱油坊等工业单位，加工厂负责人有刘长宽、泉英松、王明等。
　　1975年3月，工副业分三个单位，即基建队、农建队和窖地，并各设党支部。这时的一些服务业归农建队支部，但统归场管理。
　　1976年，农建队与基建队合并，但服务等副业从农建队分离出来，与加工厂合并在一起，统称为服务队。由服务队统管场内工副业。所属单位有粮油加工厂，酒坊，皮革厂、酱油坊、被服、照像、理发等。此时主管服务队的领导有戈长清、赵福生、李复、董良正等。服务队一直存在到1983年。
　　1983年，多种经营办公室成立，主任白永安。原服务所管理的一部分出来由多种经营办负责，如小手工业与副业，包括养殖和种植。此时服务队与多种经营办共存，各有侧重，管理场内工副业。
　　1984年成立劳动服务公司、经理自永安。服务队与多种经营办合为一体，统管全场工副业。1985年改名工业公司，制材厂原是独立核算单位，变电所、修配厂原归机电科领导，自成立工业公司后也统归工业公司，统一了全场的工副业体系。
　　　　　　　　　　　　　　 历年工业产值及劳动生产率