第三节 管理


　　龙门农场的通信管理，很长一段时间由场办公室管理。建场初期的机线人员多数由刑满就业的农工担任。1964年组成了工人的电话班，进行线路维修管理。
　　1978年由于战备的需要，通讯工作纳入武装部所管范围，电话班工人增加到11人，并组建了通信站，站长张树春，参谋胡玉群，班长李杰。
　　1979年，通讯站脱离了武装部的领导，自成体系，胡玉群任站长，李杰任班长，有线务员5人，话务员4人，载波员1人、电力机务员1人，传真员1人。
　　1985年底由于改革，人员精简，全站只有6人，其中2人负责线务，4人负责话务，承担起全场的通信工作。
　　场领导要求通信人员加强思想政治工作，执行通讯规章制度，能够迅速准确、安全地搞好服务工作，保证线路畅通，接线迅速，为农场的经济振兴搞好优质服务。