第二节 商品购销


　　一、采购
　　1956年初建供销社时，商业业务货物供给都由德都县联社负责。进货渠道在北安、德都、龙镇、孙吴供应站。进货门路远，商品品种不全，货源不足，采购货物多是日用百货和部分生产资料，因怕积压资金，很少经营高档次商品。
　　1968年后，随着知识青年大批进场和党的十一届三中全会以来购买力的提高，商业采购销售范围进一步扩大，紧俏商品也源源不断购进，其中高档商品如洗衣机、电视机、收录机、缝纫机、自行车、手表，还有各种家用电器，总计，共进货物2000多种，基本满足了场内消费者的需求。
　　二、销售
　　建场初期，由于场内人口较少，购买力低，商品销售量不大。1956年销售额为37000元，获利润24000元。
　　1968年知识青年进场后，商业网点增多。此时正值文化大革命，工宣队进驻商业，打击迫害老干部，商业领导干部靠边站。由于极左路线和无政府主义影响，一度使商业经营陷入混乱，盲目进货：造成商品积压。由于管理经营不善，商品残次霉烂。变质现象不断发生，造成经济损失29000元，货款额高达180000元，财产损失12000元。
　　1973年供销社工作逐步走向正常化，工宣队进驻期间造成的质次、价高、商品滞销如背壶、石膏像、各种陈旧过时服装都做了合理的价格调整，使积压物资变为畅销品。同时商品连年增加，购买力也增强，仅1982年就销售电视机180台，自行车30辆，缝纫机416，商品销售额逐年扩大，利润年年有提高，银行贷款逐年减少，到1982年，还清全部银行贷款，库存商品压缩在19万以内，年获利润可达20000元。
　　1981年，利润分成由原来的四、二、四改为八、一、一比例，即农场80%，上交管局、总局10%，这样增大了龙门农场商业的利润额。
　　1984年经济体制改革后，围绕勤购快销、低费高效、优质服务，减少损耗等关键性措施，进一步完善改进财务、统计、物价、包储、物资管理等规章制度和经营承包责任制，商业呈现出一片繁荣景象。
　　　　　　　　　　　　　　副食品销售情况统计表　　　　　　　　　　　　单位：公斤


　　从统计数字看，每年销售量基本平衡，从1981年至1984年、食糖因开放供应，保持了销售稳定。糕点处于下降趋势。其主要原因是农场的主食全部是面粉，对面粉类食品不感兴趣。二是个体食杂店的增加，分散了购买力。1985年底全场有16个食杂店，以经营付食品为主，因而形成了龙门农场商业界的竞争和提高，同时，由于人民生活水平提高，以及一对夫妇一个孩的社会主义计划生育措施和社会老龄化，奶粉销售量不断增加，茶叶逐年增长。尤其酒的增长量更为突出，连年递增，啤酒不断受到广大消费者的欢迎。从过去每年只能销售几百公斤，到目前每年销售高达1000公斤，酒不但是节日必备的宴会佳品，也是目前消费者最欢迎的付食品之一，随着生活水平的不断提高，大量的白酒(包括低度酒)啤酒进入每个家庭，成为现代的大量消费品。
　　三、农付产品收购
　　1982年3月龙门农场建立收购站，主要收购当地的土特产品和废旧物资。当时农场的土特产品主要有

　　　　　　　　　　　　　　 商业经营利润统计表　　　　　　　　　　　　 单位：元