第三节 物资供应 从建场起至1970年止，农场的物资供应没有设专门机构，由财物科统管。1970年以后设立了供销科，1976年以后供销科改为物资科。物资科长杨德玉，有工作人员24人。配齐了物资、配件、机电3名计划员，三名采购员。从计划、采购验收入库、调拨发放、年终盘点等，都制定了规章制度，增强了为基层服务的观念。
物资供应工作主要是采购、运输、保管、发放。经营的物资主要有建材、农机配件、油料和低值易耗品。1978年归供应科和财贸科时期也经管种子。口粮，1978年以后，种子和口粮划归商粮贸科管理。
物资供应具体分三个部分。一是物资库，主要经营电机、配件、农药，低值易耗品。二是油库，经营主付油料。三是驻外机构，发运调拨。
一、物资库
1956年，物资库建立，有二栋草房，即现第七生产队车库处。初期的物资库，无设备，库容量小，主要储存建筑用的玻璃，其他物资和机械零件，供应全场的口粮。多种物资混杂，无法分类储存。
1965年，场部搬迁至二队南，物资库也随之动迁。当年建立了三栋物资库，一栋储存各种物资，一栋为成品粮库，一栋为各种零件库。但库房面积小，尤其零件库，库里容纳不下，满院子堆放零件，到1973年，供销科长李玉柱负责建立了一栋简易木板房，解决了零件满院堆的现象。
1976年，农场为了解决吃水困难，准备打机井。先从山河农场求援调来深井泵，是旧废品，已不能用。采购人员从吉林购进了三百根井壁管，都是下水道管，打并根本用不上，价值几万元，存放在龙镇办事处。长期积压，使物资费用紧张，资金周转不开，至1983年清库时把不合乎质量的机电产品报废了，损失价值18万多元。
1984年，物资库扩大，原先修配厂的一个修配车间变为物资库，安装了货架，均用角钢焊成，物资按类储存，向标准化管理迈进。
二、油库
1955年秋建场，1956年春开始开荒，当时没有油库，用油由北安拉进场内，地头加油，不多储存。
1957年因场内粮油加工厂有了座机，加工厂设个柴油灌存油。1965年建新场部时，有2个油灌，一装柴油，一装汽油。灌容积为10立方米。但没有设油库，油灌只放在路旁空旷处，用园木垫起露天存放。
1982年建立了120平方米砖瓦结构的中心加油站，有储油暖库一栋，油灌安全、牢靠。4个油灌总容积122立方米，其中2个油灌能储存汽油55吨，另外2个油灌储存高低号柴油55吨。
1983年由王海舟负责，建成第二栋油库。内装汽油、柴油、加油机各1台，用钢管输送。有电时，采取自动计量封闭式；无电时，采取自流式计量加油。
库内四周，石彻围墙，库院内铸有土平台一个，装卸油桶方便。油库远离场区，周围无有民宅。
全场每个生产队也分别建立了60平方米砖瓦结构的油库，共建10个油库，按标准管理。基本达到了：管道化，缓冲卸油，浮子取油，经净化、过滤、沉淀密封加油。
1982年全场开始实行“三统一定”的管理标准办法。场部油库凭票供应。生产队凭油本定量计量加油。超指标加价。计划外用油按议价卖给。由于加强了对油的管理和控制，节约了能源，降低了消耗。1983年第四生产队油料员米万发被评为北安农管局节约先进典型。
1965年农场进第一台解放牌油槽车。
1976年农场进第二台解放牌油槽车。
1982年农场将第一台油槽车改为板车。
现在由一台油槽车供应全场汽、柴油的运送，汽油集中在场部的油库，柴油直接送到各生产队。
三、驻外机构
1、驻北安办事处：
1955年秋建立驻北安办事处，位于北安七道街路东。主要负责由省公安厅拨来的各种建场物资、保管和转运。并在北安县行设有帐号，可随时随地购买各种急需物资。
1965年，驻北安办事处撤销。
驻北安办事处负责人：
1955年负责人张万仁 刘鹤燕
1958年负责人吴连元
1960年负责人孙珍
1961年负责人王海丰
1962年负责人乔同义
1964年负责人王友申
2、驻龙镇办事处
1965年北安至龙镇铁路建成通车，由龙门驻北安办事处负责人王友绅迁办事处于龙镇路南，在铁路北货场处建立驻龙镇办事处，建立一座小砖房，供更夫看守货物用。
1974年驻龙镇办事处建立一栋招待所，面积460平方米，有房间13个，设有食堂。并建有木质仓库一栋，面积为320平方米，煤场一处，有11名工作人员。
1982年驻龙镇办事处全年进货：元煤7,000吨、水泥800吨，白灰300吨，化肥3600吨、红砖126万块。发出土豆1200吨。
驻龙镇办事处几年来负责农场的建材采购，粮食的销售，各种物资的购买，零担的运回。做了很多工作。
1985年，驻龙镇办事处单独承包，为独立核算单位。农场另派朱海山负责元煤，化肥、建材等物资的保管和转运，设工作人员3名。
油料、原煤历年消耗累计表 计量单位：吨
1980年全场储油设备统计表
供应站历年来费用发生额明细
