第十三节 成本管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第十三节 成本管理
　　农场对农业成本实行全程控制。
　　由农场计财科根据各单位不同情况分别制定出不同作物的总成本、各生产队阶段的本期成本。各单位将成本分解到人，成本责任人分工明确，以确保成本全过程都有人负责。
　　农场将成本考核指标自1996年列入基层单位领导考核的目标，基层单位向职工进行亩成本承诺，年末如果成本超支，扣减工资，并且单位不准评先进。
　　农场实行成本逆控后，种植业成本控制在年初制定的范围内，为农场农业的增收起到了促进作用。