第二节 原粮管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第二节 原粮管理
　　农场对粮食实行“四统一”管理，即统一上场清理晾晒、统一管理、统一结算。
　　生产队对粮食只有生产和保管权，没有处理权。粮食的销售，上交和内调均由场粮食部门负责。
　　一、保化人员
　　1990年以后，各生产队设专职保化员，列入生产队管理人员。人事安排管理归农场组织部，保化人员任晒场主任，生产队的主要领导队长或书记分管主抓晒场。
　　二、保管设施
　　农场按管局要求，在1990年扩建土晒场13 000平方米，利用当地龙头山石头把各生产队晒场建起两米高的围墙，全场晒场围墙总长度为5 000多米，投资 20万元，被誉为龙门的“小长城”，受到上级主管领导的高度评价。
　　1991～1993年，40%晒场已达标并改建和扩建水泥晒板3万平方米，投资80万元。
　　1995年，四队和五队建成8吨/小时小型燃油烘干塔，投资30万元。
　　1993～1994年，农场建成日处理300吨的大型烘干塔，即粮食处理中心，投资240万元。
　　1998年，农场建拱型5 000吨仓及增购粮中机械、改建电子秤，投资60多万元。
　　1992年至1998年，全场建80吨房式砖粮仓29个，面积3 400平方米；晒麦棚 6个，3 600平方米，共投资45万元。