第四节 晒场管理与粮食销售


　　　　　　　　　　　　　　 第四节 晒场管理与粮食销售
　　一、晒场管理
　　农场从1986至1989年逐步完善晒场管理制度和方案。1990年开始制定晒场建设达标方案、晒场管理方案、晒场工作细则、粮食管理与销售方案，从而使晒场和粮食管理规范化、科学化、标准化。1994年农场被北安管理局誉为晒场建设晒场管理与粮食管理标准化农场，同时被评为先进晒场。
　　1993～1997年，一队晒场、四队晒场连续被管局评为先进晒场。
　　十队晒场主任姜纯贞，连续多年被评为场级、管局级先进个人。
　　二、上交与“三留”(口粮、种子、饲料)
　　粮食上交，1986年至1991年，农场小麦的征购任务为 1 350吨，1991年至2000年，小麦征购任务为1 470吨，大豆为 13 000吨，此外管局增加大豆和油菜籽交管局浸油厂，为内调任务。
　　农场上交粮的具体做法：年初把征购内调任务数量、按土地面积落实生产队，经职代会通过后，场长、队长、承包人层层签订合同，保证任务完成。
　　麦收前，农场成立交粮领导机构，由粮食科统一组织把关上交，首先把优质粮交给国家，然后再合理安排口粮。
　　口粮，1986～1994年口粮供应凭粮食供应证，按省文件规定，以年龄、工种确定供应量，重体力劳动者每月口粮26.5市斤，一般工人、农工22.5公斤，家属、机关干部中学生18公斤，食油每人每月 0.5公斤。农场的口粮以面粉为主，有时也用面粉兑换大米或粗粮，职工粮证的存粮可以取粮票，以出门之用。全场的粮食供应都在粮食科开票取货。1996年末粮食市场放开经营至2000年，粮食供应也随之名存实亡，农场内先后成立了多家议价粮店，职工群众购买粮油都到粮店。
　　种子粮，留用量由生产科和粮食科根据农场的生产计划，向生产队下达留种数量。
　　原来饲料粮，即农场给养殖户优惠的饲料粮，从1990年开始不再单留，而是根据每户养殖牲畜的多少，按比例分给地，养殖户自己种植。
　　多年来，农场征购出口、内调粮都能按期保质保量完成任务。