第二节 物资 供应


　　　　　　　　　　　　　　　　 第二节 物资 供应
　　1986年，农场物资生资的供应全部归物资科管理经营，具体分为三个部：一是物资供应部，主要是机件和整台机械供应；二是化肥与农药供应部；三是油料供应部。
　　此后物资科开始扩大和完善库房，到1988年按机车种类分库保管配件，库房健全，库房内宽敞卫生配件在货架上摆放整齐，货位上都挂有标签，到1990后达到标准化管理。
　　各生产队每年都在 2月中旬到物资科大批量地领取配件检修机车。1994年以前物资科的配件供不应求，采购员不断出去采购，每天领件的生产队络绎不绝。保管员、调度员仍然做到日清月结，账物相符。每年春播到秋收期间是物资科最忙的时候，他们周日不休息，每年的销售额都很可观。
　　1995年，有个体在农场开起了农机配件商店，个体商店的出现，对物资科影响很大，当时大部分生产队都自己出去采购配件，而且是哪家价格便宜，就到哪家去买，只有一小部分生产队在物资科领取配件，在这种情况下，物资科为减少库存，不再大批量地进货，只进一部分紧缺的配件。
　　1996～1997年，生产队机车和零件转让到个人手里，物资科的配件销售逐步走向低谷。
　　1998年，全场对机车进行更新，物资公司负责购进13台1002机车：一队5台、三队1台、八队1台、九队4台；收获机购进5台：一队1台、二队1台、五队1台、十队 1台。还有汽式播种机每队各1台。
　　1998年，物资公司被管局评为文明单位标兵。