第八节 计划生育


　　　　　　　　　　　　　　　　　　 第八节 计划生育
　　一、机 构
　　1986～1995年，计划生育工作属农场卫生院妇产科管辖，负责人李树荣。
　　1995年底，李树荣退休。
　　1996～2000年，计划生育办公室单独划出，行政上隶属农场卫生科，负责人刘鲁平。
　　二、计划生育工作
　　1986～1989年，由于受各种因素的影响，特别是社会大环境影响，一度出生率升高，特别是二胎的出生增加。1986～1989年平均出生率为14.4‰，自然增长率 8.5‰；1990年出生率降至8.3‰，自然增长率4.26‰。以后呈逐年下降趋势，1999年出生率 4.2‰，自然增长率2.6‰。2000年人口进入生育高峰期，人口出生率10.35‰，自然增长率 7.47‰，1986至1989年累计出生284人，1990至2000年累计出生532人。
　　1、计划生育具体情况
　　1987年计生工作在非常困难的情况下，经过努力一跃成为全场的先进单位。幼儿的出生率为9.28‰，比1986年下降6.92%，比管局下达指标低0.72%；计划生育率为98.04%，比1986年提高67.5%，比管局下达指标提高2.04%，，全场无多胎生育。
　　1988年，幼儿出生率9.6‰，比管局下达的指标低2.4%；计划生育率 100%，比1987年提高1.96%。
　　1990年，农场成立了计划生育委员会，各单位成立了计划生育领导小组，计划生育实行目标管理。
　　1991年，计划生育率、晚婚晚育率均达到管局要求的水平。
　　1993年，计划生育率达到100%，晚婚晚育率达到84.5%，人口自然增长率控制在6.6‰以下。
　　1995年，各单位成立了计生协会，他们每年定期下基层为已婚育龄妇女进行免费孕环病普查。当年计划生育率100%，出生率12.3‰，人口自然增长率5.5‰。
　　1996年，农场及基层单位成立了计划生育协会，协会组织都把“四老” (即老党员、老干部、老模范、老积极分子)人员纳入到组织中来， 并在生产生活中发挥作用。当年，人口出生率9.6‰，人口自然增长率5.7‰。
　　1997年，农场计生办、生产队及教育单位先后成立了12所人口学校，计生办定期对基层人员和新婚人员进行培训，生产队利用农闲时间组织广大群众进行政策、法规、生殖健康、优生优育等各种知识培训。教育人口学校重点以青春期教育为主。同时，农场与各单位与育龄妇女层层签订责任状，做到责任到人，管理到位，奖罚分明，并进行定期检查，使各个人口学校真正发挥作用，在社会上产生良好的效应，使计划生育管理逐步走向科学化、规范化。
　　1998年，各单位都积极开展“三结合”工作和“创建六好合格队”活动，各单位制定合理方案，树立少生快富典型，以典型引路，充分调动群众勤劳致富的积极性。
　　1999年，在全场掀起“婚育新风进万家”活动，通过开展各种宣传活动使广大群众认识到“生男生女都一样”、“女儿也是传后人”，广大青年认识到晚婚晚育利国利家利己，并将活动视为时尚。
　　2000年，计生工作切实得到加强，全年人口出生率控制在10.35‰，自然增长率7.47‰。
　　2、节育情况
　　1993年，根据上级有关精神，农场对67对出现计划外二孩的夫妻进行补罚，并理顺了管理体系。同年农场号召有二个孩子以上的夫妻做节育手术，并要求医院组织最强的技术队伍，确保受术者的绝对安全，各单位领导亲自带队，安排车辆接送，术后入户随访，进行一条龙服务等，在院长郑广山和上级业务部门的共同努力下成功完成 119例女扎手术，成为建场以来规模最大、效果最好、社会效应最强、群众最满意的活动，同时，受到分局业务部门的好评。
　　1998年4月，再一次成功完成18例女扎手术和1例男扎手术，成功率达到100%，全部手术无一例术后并发症，确保了受术者的绝对安全和身心健康。
　　3、成 绩
　　1995年，分局在农场召开计划生育现场会。1997年农场首次接受总局计划生育部门检查，受到总局领导的好评。
　　1998年，郑广山被评为总局级八五期间计划生育先进工作者。
　　2000年，农场再次代表分局接受总局的检查并受到好评。
　　　　　　　　　　　　　　 农场职工医院机构人员变动表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　(1986～2000年)
　　表6—15


　　续表6—15