二、文征
发挥核心作用 保障“中心”健康发展


　　　　　　　　　　　　 发挥核心作用 保障“中心”健康发展
　　　　　　　　　　　　　　 记龙门农场原党委书记朱长文　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　侯万军
　　朱长文同志自1988年至1995年任龙门农场党委书记，现任农垦北安分局办公室主任。他在龙门农场任职期间，认真履行党委书记职责，紧紧围绕农场中心工作，充分发挥党委的政治核心作用，保证和促进了中心工作的健康发展，取得了显著成效，农场党委先后被北安分局党委授予“党风廉政建设标兵单位”、“党建工作先进党委”、“思想政治工作先进单位”等荣誉称号。他本人也被总局、分局党委授予优秀共产党员、优秀党务工作者称号。
　　　　　　　　　　　　 大胆探索，开创思想政治工作新途径
　　朱书记认为：坚持从企业实际出发，有的放矢地开展思想政治工作，为改革和经济建设创造良好的思想条件，是发挥党委核心作用，保障“中心”工作健康发展的有效途径。因此，他始终把思想政治工作放在党委工作的重要位置，积极探索新形式下思想政治工作的新途径。创建了“五结合”的思想政治工作方法，即解决思想问题和解决实际问题相结合；集中教育和和个别教育相结合；先进性要求和普遍性要求相结合；物质奖励和精神奖励相结合；思想政治教育和文化娱乐活动相结合。既提高了思想政治工作的覆盖率，又增强了针对性和实效性，成效十分显著。兴办家庭农场之初，在签定土地承包合同时，有相当一部分职工不交生产资金，致使承包计划得不到落实，经过调查了解，有的职工怕先交吃亏，有钱不交；有的职工确实交不起。针对这种情况，朱书记要求各党支部一方面搞好思想发动，打消了有钱职工的攀比思想，积极主动上交；一方面组织开展党员、干部联系户活动，帮助无钱户解决了40多万元的种地资金，使土地承包计划顺利完成。
　　　　　　　　　　　　 围绕经济抓党建，抓好党建促经济
　　实践使朱书记认识到：经济工作要以党的建设作为政治和组织的保证，党建工作要紧紧围绕经济工作开展，服从服务于经济建设。因此，他始终坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的原则，努力提高党建工作的质量。首先建立和完善了各项规章制度和目标管理体系，实行经常化和制度化、规范化管理；其次是加强党务干部队伍年青化建设，先后送17名同志到党校进行学习，毕业后全部充实到基层党支部任职，提高了全场党务干部的整体素质；再次是加强班子建设，注重发挥班子的整体功能。他上任伊始，就把班子建设作为党建工作的重要内容来抓，从思想建设到民主集中制，从发挥表率作用到成员之间的团结协作，成效都十分显著。分局领导多次在公开场合称赞说：“龙门农场的班子是团结的，有战斗力的。”第四是认真抓好党风廉政建设，带头执行上级党委及农场制定的各项制度，勤政廉洁，不谋私利。在他的带领下，农场党政班子成员在住房、子女分配等方面没有搞特殊化的，受到职工群众的赞扬。
　　　　　　　　　　　　 严格奖惩，抓好文明单位的创建活动
　　朱书记在龙门任职期间，始终把文明单位创建活动作为党委的重点工作来抓，精心设计、全面实施、严格奖惩。在具体抓法上，实行百分考核，目标管理，在检查评比中，他亲自带队、深入基层逐个检查。坚持标准，严格奖惩，不留情面。1992年五队和林场在检查评比中没有达标，尽管这两个单位的领导都是老同志，而且与朱书记的关系比较好，但是他还是按照目标方案的规定对他们给予扣发 20%的工资的处罚，并通报全场，从而有效地推动了龙门农场文明单位建设一步一个台阶的向前发展。1992年进入管局文明单位行列，1996年进入总局文明单位行列，五年迈了五大步。
　　　　　　　　　　　　 淡化权利意识，维护场长的中心地位
　　朱长文同志认为：在改革开放、发展社会主义市场经济的新形势下，党委书记要淡化个人的权利意识，实心实意地维护场长在生产、经营管理、技术开发等活动中的中心地位，否则，就不是一个合格的党委书记。他是这样说也是这样做的。农忙季节是矛盾比较突出的时刻，每到这时，他都深入基层搞调查，就地解决问题，为场长全身心地抓好经济工作铺路架桥，扫清思想障碍。用人问题是企业的一件大事，每年调整任用干部时，他都首先征求场长的意见，主动协助场长搞好干部的考核，腾出场长的时间抓经营管理。论资格，朱书记也算得上龙门的元老了，在群众中有很高的威信，但是他从不以此自居，从不与场长争权争荣誉，争出头露面，甘当无名英雄，他在龙门担任党委书记8年来，先后与两届场长配合，从没发生过任何矛盾。群众赞扬他说：“朱长文真是一个开明的书记，是顾全大局的好书记呀！”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 原载1998年6月20日《北安农垦报》