第二节 物资管理


　　　　　　　　　　　　　　　　 第二节 物资管理
　　计划经济时期农场各单位所需物资均由物资供应站供应，其他单位不允许自行采购。物资入库前由检验员先验收，正品、次品要分清，然后调拨员、保管员登记入库，农机配件、化肥、农药、低值易耗等物资要定位摆放，归类管理，有名称标签、数量。农机配件还要分机型编号定位，农机配件的摆放原则是铁离地，链离墙，橡胶零件避阳光，精密零件装木箱。上货架子的物资配件要上放轻下放重中间放常用。化肥和怕潮的农药要垫起保管。物资科有管理制度，调拨员、保管员有岗位责任制。保管员要背进库物资的数量、规格、产地、用途。每月考试一次，不定期进行抽查，考试80分以上为及格，平时抽查答对不能少于 85%，通过各种制度的管理，农机配件库先后被评为农场总局先进库、管局标兵库，阳述月代表物资科在管局物资管理大会上做典型经验介绍，并于1988年获得中华人民共和国农业部荣誉证书，1989年获管局“清正廉洁先进个人标兵”称号。
　　物资入库后要建三本账，保管员、调拨员、会计室各一本账。三本账要做到账账相符、账物相符。物资发放手续健全，连队保管员配件先到调拨员那里开票，会计室办转账手续，然后到保管员处领取物资，否则是不能领取的。
　　基层各生产队，库存物资也要摆放整齐。化肥、农药要垫起。每年物资科分上下半年检查两次，对所有物资进行清点核对，要做到账物相符。油料从2002年才进行检查，对生产队油罐的规格，数量进行统计，油面每10厘米计算出一个相对应的重量，以便检查时对照。检查时只需测量油罐油面高度，与表对照，查出油罐存油数量，和会计账核对，看油库是否亏油，如发现亏油，油料保管员要交现金补齐，并按照《引龙河农场油料管理使用实施办法》的规定进行处理。同时还规定各单位年底油料库存不能超出全年计划的 20%，这样油料库存明显下降，由2002年的270吨到2005年只有130吨，减少了农场资金的垫付。
　　随着“两自理”力度的加大，从2002年开始农场已经不供应农药，全部由种植户自行解决、化肥从2004年开始农场不购入，种植户自己购买，农药已变为零库存。