第四节 统计


　　　　　　　　　　　　　　　　 第四节 统　　计
　　1986年以来，农场统计工作紧紧围绕服务农场经济建设这个中心，按照“内增素质，外树形象，创建先进”的工作要求，认清形势，统一思想，求真务实，开拓进取，不断提高统计数据质量和统计服务水平，推进统计工作再上新台阶。
　　一、委派管理
　　为了把农场统计工作做好、管好，农场于2000年相继出台了《引龙河农场统计管理实施办法》、《会统委派管理办法》，并且以场发文件的方式下发全场，农场统计工作有了标准和保障，统计管理实施办法规定了统计人员工作范围、内容、方法以及年终人员考核等项目。使农场统计工作方法得到了统一。统计人员实行了委派制，改变了以往的统计人员变动基层拿意见，农场审批的程序和方法。统计委派是基层统计人员工作的人事调动和工资全部由农场统一管理，积极调动了统计人员工作的积极性和主动性。2000年，农场共有24名专兼职统计人员，其中场直单位7名，管理区7名，居民组7名。
　　二、基础工作
　　无论农场是统一经营管理还是分组承包以及生产自理的经营模式都离不开统计和统计核算。
　　1997年，农场就出台了统计核算方面的改革方案，主要从业务、人员管理、待遇等方面入手。
　　1998年，农场正式开始实施统计原始票据审核制度，此项制度的推行是农场统计业务核算的重大变革。在制定统计核算的同时，根据管理的需求制定千分考核制度，从而更进一步约束了全场统计人员的业务行为。核算主要流程：基层单位统计按照原始资料填写各类作业验收单，然后由车组、家庭农场、会计、单位领导签字后汇总报计财科审核，审核后报会计入账。此核算办法经过 8年修改和不断完善，在农场内部已经成为了一种核算体系。在2002年得到了分局业务部门的认可。核算体系主要从统一制定核算票据，票据统一审核，核算数据按期公开等几个方面进行管理。
　　农场每年在严格按照分局要求登记好统计台账的基础上，根据农场经济核算的需要，并且结合农场核算现状，2003年在分局率先实行基层单位登记家庭农场费用台账和家庭农场机车台账以及家庭农场畜牧业经营台账，不但真实掌握家庭农场的经营情况，还可以为农场统计人员计算国内生产总值提供准确的基础数据。
　　三、队伍建设
　　为了全面提高基层统计人员的业务水平，农场每年都在资金严重紧缺的情况下拿出专款组织业务培训班给统计“充电”。在1986～2005年近20年间，农场共组织统计上岗证学习班、统计业务学习班、继续教育学习班多达17次，每次参加学习的人数都在25人以上。农场还组织过5次统计原理和统计业务培训班。 全场统计人员的业务水平不断提高，各项工作得到了上级认可。在1995年的全国农业普查中，农场被评为国家级先进单位，其中有两名同志分别被评为国家和总局级先进个人；在2000年的总局 5年评选一次的“状元杯”活动中，引龙河是分局唯一获得此荣誉的农场。在2005年全国第一次经济普查中，农场获得黑龙江省先进单位，其中有两名同志获得了省和总局级先进个人。另外，在其他大型普查和总局、分局业务评比中，农场有15人次获得先进称号。
　　　　　　　　　　　　　　 农场基本情况统计表
　　　　　　　　　　　　　　　　 (1986～2005年)
　　表3—1