第二节 基础教育 第二节 基础教育
一、幼儿教育
1985年,农场将幼儿教育纳入了教育中心管理,幼儿教师享受国家教师待遇。幼儿园设园长、副园长、教师,保育员、管理员、炊事员、更夫等。负责对幼儿全面教育、教学及全面管理工作。当时,有 98名幼儿入托,校舍300平方米。在农场党委的关怀和政策扶持下,幼儿教育得到了长足发展。
1987年,国务院颁布《幼教工作条例》后,农场按照幼儿园的建设规范要求,加强了对幼儿教育的投入和管理。12月,农场对托儿所进行公开招标,张丽华任所长负责具体工作。良好的教育环境,强有利的师资力量,为幼儿教育的发展提供了保障。1993年,农场投入资金 5万元,对托儿所的房屋进行了维修,幼儿教室扩大到 400平方米,农场先后投资增添教育和教学设备,如电子琴、手风琴、脚踏琴、组合音响、桌、椅、儿童床等设施。 入园幼儿增加到220名。1995年,任红英任托儿所所长,农场为改善幼儿的生活环境,又把房屋扩大到 600平方米,幼儿活动基地也扩大到 8 000平方米。同时焊接了铁栅栏、增添了滑梯和手风琴、图书、跳绳、球类等各种玩具和体育设施。幼儿教师增加到 11名,幼儿入托发展到287人。园所内共分学前班3个,大班3个,中、小班各1个,大婴、小婴班各1个。这个时期的幼儿园的教育内容按照学前教育的要求,开设语文、常识、计算、体育、音乐、美术等学科,教师和保育员的工作热情高、钻研业务,教育和教学内容不断创新。从1993到1998年,每年幼儿园都组织儿童参加教育举办的六一、七一、春节和元旦大型文艺演出活动和农场组织的各项文艺会演活动,曾多次受到农场表彰和奖励。1998年,农场幼儿园彻底解散,农场幼儿教育全部为个体经营。
历年幼儿园园长更迭表
(1986~2005年)
表5—4
农场个体幼儿园最早出现在1991年,当时,由于农场解散公办幼儿园,全体幼儿教师下岗回家,为了维持生活,魏亚娟等 3名幼儿教师自己在家里兴办了个体幼儿园。通过农场教育部门的严格管理和卫生监督部门的严格督查,个体幼儿园的达到了标准化管理,走上了健康有序发展的道路。
1999年起,农场小学根据教育发展的需要,在学校成立了学前班,作为一年级预备班,开设语文,算术、常识、音乐、体育、美术等6门课程,同时,对儿童进行礼貌、品德、行为规范等教育。
二、小学 中学教育
1985年,农场的教育布局仍保持原有的教育模式,全场共有2所中学,1所场直小学,21所连队小学。全场小学在校生1 244人,初中在校生841人。当时,全场各生产队小学,有一至六年级学生,多则 100多人,少则几个人,学校设施简陋,师资水平不均衡,师资浪费严重,阻碍了教育的普及和发展。
为彻底扭转这种局面,1996年,根据北安农垦教育分局的要求,结合农场教育实际,制定了素质教育改革方案,全面推行素质教育,在坚持开足、开齐课程,减轻学生负担的基础上,开展活动课、科技课和第二课堂相结合的教育内容,促进了多学科、多领域的教改工作。在教育管理上,首次提出了教师量化考核方案,通过对教师进行政教、教学等三个方面50余项工作内容的检查考核,建立了教育教学激励机制,教师所教的年级或所教的学科在考评中,平均分数超过本年级或学科平均分数的,给予教师一定的奖励。低于平均分的给予处罚。
1996年 3月,“两基”验收工作全面启动,成立“两基”领导机构。当年 9月,农场通过“两基”工作验收。随着素质教育的发展,教育改革的不断深入,中小学教育教学质量有了大幅度提高,“两基”标准得到了进一步巩固和提高,学校培养了“合格+特长”人才。
1999年以来,农场加大了对教育的投入,建立了音乐室、舞蹈室、微机室,购置微机30台,班级配备了电视机、录音机、投影仪等教学设备。办学条件的大大改善,提高了教育的普及率。到1999年教师学历达标率达到98%。全场共有小学生899名,学校设有21个班,有专职教师42名。教育科采取摸底核实、计生台账查询等办法,建立适龄儿童入学通知制度,广泛宣传《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规,依法保障适龄儿童受教育的权利。为解决贫困生入学难的问题,通过开展“百名教师访千家”、“资助春蕾女童”、“一帮一手拉手”活动,对贫困户子女入学采取减、缓、免交学杂费和结对子帮扶等办法,做好扶贫助学工作。水利公司经理郭兴忠从2001年开始,每年个人拿出5 000元资助6名女孩上学,直至供读到大学。学校建立健全了流失生报告制度、学生转学报告制度和辍学周报制度,实行“管理区、居民组、单位、校、班级、家长”六位一体目标责任制,加强监控,做到发现一个,动员一个,返校一个。全场7至12周岁适龄儿童全部入学,入学率100%,辍学率为0%,中学毕业率99%。
2000年以来,中小学坚持走“依法治校,以德立校,科研兴校,特色荣校”之路,全面实施课程改革,大力推进素质教育。中学保持16个教学班,在校生达到624人,专业教师 45人,学历合格率达到100%;行政管理人员3人,工勤人员15人。农场投资100万元加大对校舍的维修,校舍占地面积达到15 700平方米,教学楼面积3 600平方米,生活用房面积1 560平方米。学校配有理、化、生实验室各一个,微机室、多媒体语音室、电教室各一个,各教学班级装有闭路电视系统。学校设有音、体、美劳、图书室,办学设施完备。学校按照“十一五”规划,确立了“为发展而教育”的教育理念,并把这一理念分解为:为教师的发展,实施专业化的引领教育;为学生的发展,实施生命化的个性教育;为学校的发展,实施信息化的人文教育。而且把它转化为具体的办学行为,激发了办学活力,提升了办学智慧。
2004年,在“双高普九”工作中,全面落实育人目标,把学生的思想道德建设作为学校工作的重要内容,教育和引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观,养成高尚的思想品质和良好的道德情操。努力培养“有理想,有道德、有文化、有纪律”的德、智、体、美全面发展的社会主义事业建设者和接班人,面对新形势、新任务,根据学生身心成长特点,积极探索未成年人思想道德建设规律,以创新的精神,大胆改进德育工作,不断调整和完善未成年人思想道德建设内容,拓宽教育渠道,提出“抓核心,重基础,创氛围” 9字方针,建立和完善具有时代特色的未成年人思想道德建设工作体系。
2002年,中学被评为分局级“文明单位”,同年获分局级中学生运动会总分第一名。2004年,中学被授予总局级“绿色学校”。2005年,中学被评为分局级“民主法治化示范校”。2003年,小学晋升为总局级“绿色学校”。2004年,小学晋升为省级“民主法治化示范学校”。2005年,小学晋升为总局级“示范小学”。
小学教育情况统计表
(1999~2005年)
表5—5
中学教育情况统计表
(1998~2005年)
表5—6