第二节　工业体制改革

砖瓦厂
　　1986年劳改大队撤销后恢复砖厂建制，农场对砖瓦厂实行经济责任制。1988年11月在农场工商运建服招标承包时开始承包经营，由农场下达承包指标。砖厂内部车间班组实行费用包干承包，工人实行计件工资。
　　1995年对砖瓦厂实行公开招标租赁承包。农场制定了承包方案。经过酝酿，原砖厂职工王洪森与德都县团结乡农民刘爱民合伙租赁承包了砖厂，年交租金6 万元，承包期为两年。农场召开了招标承包大会，当场与承包人签订了承包合同。在租赁承包期间委派原砖厂会计陈桂荣和职工李建松为留守人员，负责监督租赁后的砖厂合理使用国有资产，督促经营者正常维护、修理，保证国有资产的完整。但租赁承包后的两年经营效益一直没有起色。
　　1997年12月，农场决定对砖厂实行公开拍卖，并制定了方案，农场请北安农垦国有资产管理局对砖厂的设备、房屋等进行了资产评估。在评估价格的基础上进行协商。五大连池镇农民王国安、河南虞城县农民贾金光两人合伙买断砖厂，价格为19万元，其中包括制砖机、制瓦机、生产用房3 栋，轮窖1 座，办公室宿舍3 栋及生产工具。双方签订了转卖合同，转卖款一次付清。从此砖瓦厂由国有转为私有。
　　修造厂
　　1988年12月，在工商运建服招标承包中，尚玉彬被聘为厂长，实行承包经营，厂内车间班组实行费用包干、利润分成的承包形式，基本打破等级工资制。1994年在第二轮招标承包中赵伟被聘为厂长。厂内车间班组实行承包，由修造厂制定各车间班组年上交指标，生产费用自理，完成上交指标后收入全部归已。车间班组能包到个人的包到个人，不能包到个人的包到班组。经过优化组合，全厂职工减少到40人。承包经营后，由于全场机械更新较快，新型农机具不断进场，修造厂的修理业务减少，他们便发挥工人的积极性和技术优势，转向以农机具的整机加工。
　　1997年1 月，农场决定对修造厂进行股份制改造，其原则是由原修造厂干部工人合伙买下修造厂设备、机件、材料等固定资产和流动资产，进行股份经营，厂房归农场所有，修造厂每年按规定交折旧费。经北安农垦国有资产管理局评估，农场将设备、资产作价28万元。原修造厂共39名干部职工认股，一次性交付购买资金成立股份制的农机修造站。修造站由39名股东选举产生董事会7 人，赵伟任董事长；监事会3 人，王喜祥任监事会主席，并订立了股份制章程。修造站内部制定了财务管理等6 项管理细则及分配方案。
　　制粉厂
　　1994年，制粉厂从粮贸公司分离出来，成为独立的工业企业。通过招标竞岗，祝伟被选聘为制粉厂厂长。然后与农场签订承包合同，实行承包经营，定利上缴。
　　1997年1 月，农场决定对制粉厂进行股份制改制，由原制粉厂职工与第七生产队部分干部职工以股份形式组建格球山制粉股份有限公司。农场将原制粉厂中的全部固定资产，经北安农垦国有资产管理局评估后一次性出售给制粉股份有限公司，又将剩余的全部流动资产一并出售给制粉公司，合计价格120 万元。制粉股份公司人员共25人认购，每股1000元，认购最多的150股，最少的10股。公司由全体股东选举了董事会、监事会，董事会由7 人组成，张国华任董事长，祝伟任总经理；监事会由3 人组成，王梦权任监事会主席。并订立了股份公司章程。
　　2000年8 月，格球山制粉股份有限公司经过全体股东协商，决定股份公司解散，转售给私人经营。经过全面核算、折股撤资以及偿还农场债务后，以38万元的价格由哈尔滨市的李富远出资购买，成立富远制粉厂。李富远委托石儒江经营管理。
　　油厂
　　油厂的前身是隶属于直属队的油坊，1985年归粮贸公司管理，1993年由高振福对油坊实行承包经营。
　　1997年1 月，农场决定油厂从粮贸公司分离出来，转卖给私人经营。厂房、全套设备、工具等国有资产按北安农垦国有资产管理局的资产评估价格一次性出售。农场职工常玉峰、王朝仲以6.5万元的价格购买，成立私有企业格球山油厂。1999年常玉峰又以12万元价格将油厂转卖给周慧香经营。
　　酒厂
　　酒厂原是牧工商总公司的一个附属单位，建于1993年，日生产能力为60度白酒150 公斤，199 5 年由范国明承包经营。1996年12月，农场决定将酒厂从牧工商总公司分离出来转售给个人经营。全部固定资产、流动资产按北安农垦国有资产管理局评估的价值作价25.9万元。通过公开招标，三队桑三元投资购买，成为私营企业，改名三元酒厂。
　　乳品厂
　　格球山乳品厂始建于1988年，1989年实行经济责任制，定利上缴。1993年3 月，农场决定成立牧工商总公司。总公司将奶牛户、乳品厂、畜牧管理站、饲料加工厂联为一体，形成奶牛饲养管理、饲料供应、防疫治疗、鲜奶收购和加工一体化管理。牧工商总公司实行总经理负责制，农场制定总公司年上交利润指标和其它考核指标。公司内部经济责任制由公司自定。
　　1997年12月，农场对原牧工商总公司实行股份制改造，成立由原牧工商总公司的固定资产（农场资产），5 个股份牛场，31个家庭牧场，个人货币资金投入形成的资产联接和个人资金相结合的股份合作企业———格球山乳品实业股份有限公司。农场以固定资产210 万元参股，占股份的4 2 ％，股份牛场、家庭牧场以虚拟股份188 万元参股，占股份的37％，个人货币资金参股的除本企业职工（乳品厂、饲料厂、兽医院职工）外还有机关干部、农业生产队及工商运建服企业领导共11 53 股。1997年12月30日召开股份公司成立大会，宣布公司章程，选举董事会、监事会，宣告成立格球山乳品实业股份有限公司。公司为独立法人。大会选举唐永德为董事长兼总经理，黄树民为监事会主席；刘仁胜为副总经理、乳品厂厂长。