第四节　全面质量和计量管理

全面质量管理和计量管理是从1989年开始的。1985年《计量法》颁布以后，德都县计量局开始对农场的工业企业进行计量管理和质量管理方面的培训和指导。农场对全质和计量工作给予高度重视，协助企业做好这方面的工作。1990年农场成立技术监督科，编制3 人，科长陈万仁。技术监督科与工业科合署办公。全质、计量的全面领导工作由副场长徐云庆负责。年初农场组织了场办工商运建服企业全面质量管理的电视教学，企业全体干部职工参加了学习。农场制定了《工业企业综合质量管理检查验收实施方案》。全质、计量管理首先在乳品厂、砖瓦厂、修造厂、粮贸公司的面粉厂开展起来。在这四家企业中分别成立了以厂长为组长的全质、计量管理工作领导小组，并制定了管理方案。农场在这四家企业中开展了全质、计量达标升级活动。同年德都县技术监督局为各农场企业办班培训了全质、计量管理人员，乳品厂、砖瓦厂、修造厂、面粉厂派专职人员参加了学习。同时场技术监督科人员参加了省农场总局和省技术监督局举办的技术培训，并有3 人取得执法证。
　　1991年，乳品厂、砖瓦厂、修造厂、面粉厂四家企业成立全质办，专门管理质量和计量工作。乳品厂制定了全质管理程序图和计量管理网络图，将全质和计量管理细化到车间班组，并与经济利益挂钩。对与产品质量直接相关的车间实行工资与质检产品等级相挂钩的办法。车间生产的等级不同，全员职工当日的工资随之增减，以促使车间内部各班组之间的相互监督、相互制约，保证最终产品的质量提高。砖瓦厂在各工艺流程中制定质量和计量标准，制定严格的晾晒、焙烧中的技术要求，保证产品质量。面粉厂、修造厂除了制定各生产工序的技术要求外，还请德都县、嫩江县技术监督局的人来厂对计量器具进行检验，确保产品能达到国家质量和计量标准。农场还在场办工业企业中开展了标准化管理、清洁文明无泄漏工厂的达标活动。为了提高产品的质量，农场还投入资金对企业设备进行技术改造和设备更新，面粉厂设备改造后，产品质量得到提高，达到国家标准。砖瓦厂砖机设备改造后提高了红砖的抗压抗折强度，质量达到80～10＃，外型尺寸达到国家标准。通过全质、计量管理工作的开展，企业提高了质量和计量意识。到1993年，乳品厂等四家企业计量管理全部达到三级标准，乳品厂被评定为清洁文明无泄漏工厂。
　　1991年，农垦技术监督部门被列入市、县级技术监督行列以后，北安农管局技术监督局加强了对技术监督部门的领导，农场技术监督科行使了对流通领域的执法监督职能。分局、总局及省的技术监督部门分别对农场的技术监督人员进行培训。农场技术监督科帮助企业抓好标准化、计量、质量管理的基础工作，使企业产品提高市场竞争能力。其中乳品厂、面粉厂的产品不断提高质量，顺利进入国内市场。
　　农场技术监督科加强了对市场商品的计量和质量管理。对假冒伪劣商品和短斤少两现象进行治理和打击。1998年根据国家要求，在市场上全部取消杆秤，换成弹簧度盘秤，维护了消费者利益。在企业的质量、计量管理中，要求企业标准要高于国家标准，并引导企业积极采用国际标准。