第二节　集体经济


　　非国有经济中的集体（股份）经济发展得比较晚，真正发展起来的时间是在“九五”期间场办工业企业转制后。1986年改革开始时曾提出过建立股份制的问题，但由于当时改革还不深入，人们的思想还不够解放，所以农场的股份制还没有真正搞起来。1992年，汽车队曾试搞过，但因行业特点所限制，没有搞起来。1992年种子公司、机关、工副业队、三队、十队等单位搞起了股份制牛场，由职工出资购买奶牛集中饲养。以后又有工商运建服单位成立的股份制牛场。这种股份制形式开了集体经济的先河。同年，十二队试搞过股份制家庭农场，后解体。
　　1994年1 月，农场将水库通过招标租赁给个人经营，邵连忠、李文才等4 人投资入股承包了水库，成立股份制的渔业公司。经过3 年运营，取得了很好的经济效益，盈利达10余万元。1994年初，十二队有一部分土地包不出去，农场号召机关及部分事业单位由个人出资入股承包，成立了农业股份公司，既解决了土地承包问题，也为职工搞了创收。1995年，农场成立了股份制的绿色食品开发公司（炒货厂）。这一时期的股份制还在试行阶段，没有完全按照规范的股份制机制运营。但是这些股份制的公司为农场今后股份经济的发展起到了引导作用，它的机制活、效益高，吸纳社会闲散资金参与经营，调动了全体参股人员的积极性。
　　1997年1 月，农场开始对原场办工业企业进行产权制度改革，首先对修造厂、制粉厂进行股份制改造，改国营为民营。这次改制完全按照正规的股份制机制进行，召开了股东大会，选举了董事会、监事会。由原单位部分干部职工投资参股并参与企业管理。同年末，原公营的牧工商总公司也改为股份制，成立“格球山乳品实业股份有限公司”。
　　2000年，原公营的基建公司改为股份公司，成立“格球山水利建筑工程股份有限公司”。20 00 年9 月，粮贸公司由13名职工投资成立股份制的“天丰面粉厂”。到2000年底，由国营转为股份经营的企业共有3 家（制粉厂转为股份以后不久又转卖给个人经营），新成立的股份企业1 家。改制企业都建立健全了一套与市场经济相适应的管理办法，保证了企业规范运营。1997年修造厂、制粉厂、牧工商总公司3 家企业改制后，当年产值达1580万元，利润比1996年提高了23％，资产利润率达到10.7％。农场为转制企业工人保留职工身份。到2000年农场共有修造站、乳品实业股份有限公司、水利建筑工程公司和天丰面粉厂4 家股份制企业，有工人119名，产值1640万元。此外，农场还有一些合伙经商、合伙养殖的，但数量极少，大部分都是个体经营。