第四章　卫生
第一节　医疗卫生机构设施

农场有职工医院1 所，下属10个生产队各设立1 个卫生所，中小学校设校医室。卫生科为医疗卫生行政管理机构。卫生防疫站、妇幼保健站和计划生育办同属卫生科管理。1986～1992年，实行科院合一，卫生科长兼任职工医院院长。医院成立党支部，设党支部书记1 人，卫生科长同时兼任卫生防疫站站长、妇幼保健站站长和计划生育办主任。1993年卫生科与医院分设，卫生科设科长1 人，科员1 人；职工医院设院长1 人，党支部书记1 人，业务管理实行院长负责制。1994年又实行科院合一体制，卫生科长兼任医院党支部书记，医院设专职院长1人，副院长1 人。卫生防疫、妇幼保健和计划生育办由卫生科管理。卫生科下设防疫站、妇保站和计生办的内勤人员。1999年11月，医院改为股份合作制医院。卫生科与医院分开，成为独立的职能科室，其所属站、办同卫生科合署办公。
　　自1986～1999年期间，为适应医疗事业的发展，农场不断增加投资，改善医院医疗环境条件，添置新的医疗设备。1993～1995年投资30万元改善了医院门诊及住院部的内部条件。1993～1994 年又投资25万元购置了多种医疗仪器设备，使医疗场所和设备基本适应现代要求。
　　1999年11月，职工医院实行股份制改革，成立格球山股份合作制医院，注册资金50万元，其中农场资产20万元、内部职工股30万元，制定了股份医院章程。经过股东大会民主选举出了董事会、监事会，王成担任董事长即医院院长。股份合作医院完全按企业机制运营，实行自负盈亏。改革后，医院进行了缩编裁员，编制由1999年的67人缩减到45人，节支增收，当年经营盈利7 万元，职工人均工资比1999年增加了65％。
　　　　　　　　　　　　 卫生科职工医院历任党政领导名单
　　　　　　　　　　　　　　　　(1986～2000年)表4－19


　　续表4－19


　　注：医院职工人数中含基层卫生所人员。
　　　　　　　　　　　　　　职工医院医疗设备一览表
　　　　　　　　　　　　　　　　　　(2000年)表4－20


　　续表4－20