·纪检监察·


　　【制度建设】 2000年，公司党委、纪委在建立和完善制度上不断创新，狠抓落实，收到了较好效果。一是进一步落实了党风廉政建设责任制。集团公司新的领导班子建立以后，根据企业实际情况，重新制定了《领导干部廉洁自律十项规定》以及相应的《实施细则》，条款清晰，罚则明确，可操作性强，促进了党风廉政建设责任制的进一步落实。二是坚持了领导干部廉政考评和民意测评制度。2000年7月24日至8月15日，公司党委、纪委组成考评组，对全公司51个处级班子、370名处级干部进行了全面“考廉”。通过“考廉”，评议出一类干部362人，二类干部6人，三类干部2人；一类班子47个，二类班子2个，三类班子2个。公司党委根据实际情况调整了一个三类班子，公司纪委调查处理了 2个三类干部的违纪问题。三是坚持了干部廉政档案制度。到2000年底，全公司各纪委共为 680多名领导干部建立了廉政档案。四是坚持并完善了民主生活会制度。2000年，全公司50多个处级班子共召开专题民主生活会 116次，副处级以上领导干部都进行了自查自纠，对存在的问题制定了整改措施，大部分问题都已进行整改。
　　【查办案件】 2000年，全公司各级纪检监察部门共立案66起，结案66起，处分违纪人员117人。其中处级干部9人，科级干部64人，一般干部16人，工人28人。受党纪处分39人，受政纪处分82人(受双重处分4人)。通过查办案件收缴违纪款92.4万元。
　　【效能监察】 2000年，公司纪委在已往工作经验的基础上，联系本企业实际确立了10个效能监察重点项目，即：转供电、供水、供暖，物资采购、供应管理，工资、奖金分配，煤质、煤量管理，招待费、旅差费管理，设备管理，货场管理，案件与审计管理，车辆管理，安全生产管理。2000年，通过全公司纪检监察系统的共同努力，完成效能监察工作指标 963.6万元，其中为企业挽回经济损失246.65万元；避免经济损失358.46万元；增加经济效益358.49万元。
　　【廉政教育】 一是弘扬正气，加强正面宣传。按照“三个代表”的要求，积极开展调研，挖掘先进事例，在大力表彰的同时，广泛宣传先进事迹，进行正面教育。二是公开处理，发挥典型案件的警示作用。2000年，公司纪委从查办的案件中筛选出了10起典型案件，在全公司进行公开处理，并组织党员干部结合胡长清、成克杰典型案件进行讨论，收到了较好效果。三是以灵活多样的形式不断开展廉洁自律思想教育活动。公司纪委通过在矿区电视台开办的“廉政之窗”、《七台河矿工日报》上开辟的“党风廉政建设专栏”以及《纪检监察简报》、各单位的广播站等进行了多种形式的廉政教育，还通过教育月、演讲赛等形式进行了集中教育。四是大张旗鼓地开展了警示教育活动。根据省纪委和省委企业纪工委的要求， 公司纪委于2000年9月15日至11月15日在全公司范围内开展了警示教育双月活动。在双月活动中，公司纪委组织召开了动员大会，下发了《实施方案》，并召开了反腐倡廉大会，把警示教育双月活动推向了高潮。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (吕文昌)