农机
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　　【机械化生产】 2000年田间机械化生产情况：①全市机耕面积达到 126.4万亩，占耕地总面积的87.9%；机播面积达 109.6万亩，占种植面积的76.2%，其中精少量播种95.7万亩；水稻机械插秧面积 0.6万亩，占种植面积的3.3%；②机械伏秋整地66万亩，完成年计划的110%，其中机械深松35万亩，完成年计划的110%；③机械秸杆根茬粉碎还田面积38.5万亩，完成计划的110%；④机械中耕面积112万亩，占中耕面积的 98%；⑤全方位镇压面积6.2万亩，完成年计划的112%；⑥机械收获完成72.9万亩，占种植面积的50.7%；⑦农田机械运输完成136.1万亩，占种植面积的95%；⑧全市共建立科技示范园区6个。全市机械整地、播种、中耕、收获、农田运输五项机械化程度分别为78%、76%、98%、50.7%、95%。综合机械化程度为78.7%。
　　【农机推广、示范技术服务工作】 打破了传统的推广范围，围绕建设高效、生态、效益品牌农业这一目标开展工作。在茄子河区东风村本着走特色路、打绿色牌的原则建立了水稻科技示范园区，总面积12万亩。从春季育苗到插秧，到田间管理和收获采取一条龙服务，局长、科技人员亲自动手操作指导，年终经测定亩增产 200公斤，并且达到绿色产品标准。农机工作围绕创效益品牌农业产品这一思路，把推广范围拓宽到经济作物领域，勃利县吉兴乡的红辣椒生产远近闻名，具有特色和品牌，具有较好的经济效益和市场前景。然而农民传统的手工生产方式制约了该产品的发展与扩张，市、县两级农机推广站和勃农公司联手对原来的大田播种精播机进行改造，生产出40台套适合小辣椒生产的精播机，把小辣椒生产从精量点播到精施化肥溶为一体，亩增效 150元。农机工作在水稻机械收获、降低收获成本、减少运输、收获降低损失方面进行了探索取得一定经验。市县推广站共引进5 台科技含量较高的S1.5水稻履带式联合收割机，本年投入使用并取得了很好的效果。市农机推广站由站长亲自到农村示范作业20余天，深受农民欢迎。
　　【农机化创新工程】 农机化创新工程是省政府和省农机局在全省农业产业结构调整中，结合农机工作实际而提出的统领农机工作的一项活动。为开展好这一活动，市、县农机局从2000年年初开始，就组建了市农机化创新工程领导小组，制定了方案，分解了指标，并召开全市农机创新工程会议，同时制定了完成目标的措施和检查验收的奖惩办法等。市农机局根据农业产业化调整的实际把全方位镇压技术、水稻机械收获技术、玉米秸杆根茬粉碎还田技术、农业机械作业质量标准、伏秋整地指标和标准这些科技含量较高的、本市亟待提高的项目纳入了创新工程目标，对这些工作年初精心部署，运作过程中及时检查指导，秋后验收总结，取得了预期效果，使农机工作在同农艺结合方面，同产业结构调整相适应方面取得了一定的进展。市局在2000年获得全省农机创新工程组织奖，勃利县获得优胜奖，获省政府表彰。
　　【依法治机】 2000年，全市农机系统把农机的安全生产作为农机的中心工作来抓。年初，市局召开专门会议下发了《七台河市2000年农机安全监理工作目标管理考核办法》，结合贯彻落实《黑龙江省农业机械监督管理条例》和上级有关法规，广泛深入地宣传农机安全知识，强化安全生产意识，并通过下乡检查，依法行政等手段，强化了安全工作，使七台河的农机安全生产工作保持了连续多年无恶性事故的大好局面，保证了农机事业的顺利发展。同时在农机管理方面，全市农机部门把管理和优质服务有机地结合在一起，以服务促进管理，把管理融入服务之中。市、县两级农机机构对农机的管理减少办事程序，简化手续，实行一站式服务，在服务厅内备有沙发、饮水机，执行公开办事制度，使农民高兴而来，满意而归。监理人员经常深入乡镇、村为农民办正式落户、检车等手续，农机培训部门改变过去在市、县农机校集中办理的方式，改为深入乡镇分散办班，农机校的培训教师带着电教设备走下去，为农民分散办班，这种灵活的方式大大方便了农民，提高了优质服务水平，也大大促进了各项管理目标、培训目标的完成。同时全市农机管理部门侧重抓了对全市农机生产、经销两个环节的管理，以此来保证农机产品的质量。另外全市各级农机部门的科技人员，在农机生产作业的各生产阶段组织了送技术下乡、送科技下乡，直接为农民传授技术，帮助农民解决生产技术中的实际问题。市、县农机公司在农忙季节多次组织了送农机产品、配件下乡服务活动，保证了农机生产的后勤供应。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (毕建华)