城乡建设
城乡建设


　　【建设市场管理】 2000年全市在建工程49项，建筑面程433 804平方米，投资46 609.55万元。其中，本年新建工程37项，建筑面积279 916平方米，投资24 454.55万元。上年结转工程12项，建筑面积 153 888平方米，投资22 155万元。建设工程项目报建率达100%；公开招投标的建设工程项目33项，其中施工招标25项，监理招标5项，主要设备招标3项，实行公开招投标率为100%，建设工程监理覆盖率达100%。
　　【城市建设综合开发管理】 2000年，按着“控制总量、提高质量、盘活存量”的总方针，共抓了 5项工作。一是对全市房地产开发市场进行了宏观调控，使房地产开发市场平稳发展且稳中有进。全年共完成投资2.11亿元，开发面积20.1万平方米，竣工面积16.7万平方米；商品房积压和空置面积比上年底减少2.8万平方米，全年共销售商品房26.89万平方米，销售额4.03亿元。二是按照《黑龙江省房地产开发管理条例》的要求，强化房地产开发市场的管理，统一合同文本，加强对建设过程各个环节和售后服务的管理。三是加大对基础设施投入力度，在很大程度上改变了城市基础设施现状，完善了城市服务功能。四是完成了仙洞山广场一期工程，共完成工作量375万元。五是完成太白小区配套工程，主要有风彩路、霞光街路面工程(铺设了彩色人行步道板)、路灯工程及小区绿化工程，初步改善了太白小区环境。
　　【村镇建设】 2000年全市农村共建砖瓦住宅 2 900户，面积23万平方米，全市农村住房砖瓦化率已达66.8%，比上年提高了1.84个百分点。全市农村人均建筑面积达14.66平方米，比上年增加0.26平方米。全市乡镇总体规划完成43%，全市 288个行政村的建设规划，已完成221个，占村屯总数的76.7%。其中，勃利县 207个村屯的建设规划已全部完成并修编了196个，村屯建设规划修编完成率达95%。全市农村自来水普及率达到74%，比上年提高 3个百分点。其中，乡镇所在地自来水普及率已达100%。全市乡村道路砂石铺装率已达100%。
　　【工程质量监督和安全管理】 2000年，在全市建设工程质量监督和安全生产管理中，认真落实了《建设工程质量管理条例》，树立了质量责任是高压线的思想意识，完善规章制度，建立并实施了工程质量竣工前联合预验收制度，特别是对全市49项在建项目 (新建工程37项，上年结转工程12项) 进行了多次联合大检查，通过对建筑物主体的质量验收，质量合格率达100%，优良品率达38%，比去年同期增长3个百分点，在全省建筑工程质量检查评比中获得较好名次。
　　【文明工地管理】 2000年，加大了文明施工现场的监督和管理，全年实现无重大事故发生，全市文明工地达标率为84.6%。其中有20项达市级文明工地，有7项达到省级文明施工工地标准，有 5项达省级文明施工样板工地标准，获得了全省建设系统“安全生产先进地市”称号。
　　【城管监察管理】 2000年，城管监察支队充分发挥宏观管理、高位监察的职能，加大城市管理力度，突击进行市容市貌综合整治，清除违章建筑、临时板房、电话亭、布棚、商亭共206处，清除堆放物870多处，拆除不合格牌匾1 570块、旗幌210多个， 拆除大型户外广告牌8块，粉刷大型户外广告15块，清刷乱贴乱画1 900多处，漆刷了沿街栏杆800多延米， 整治了9个停车点，取缔无下水刷车点34处，整顿了94家餐饮服务业，清退占道经营商贩 6 300多人次，整顿早市和临时市场 8处。全年共下督办通知单158份，强行拆除各种违章建筑141处，城建管理秩序得到了有效改善。
　　【局属企业】 2000年，局属企业不断深化内部各项改革，自觉营造良好的发展环境，抢抓机遇，知难而上，取得了稳步发展的可喜成绩。市房地产综合开发公司在建筑业竞争激烈的情况下，勇闯市场，采取多种形式招商引资，全年完成开发面积3.49万平方米，完成工作量2 420万元，年实现利税近200万元，偿还原企业建设银行贷款180万元。市民用建筑勘察设计院在稳定职工思想的前提下，全年完成产值50余万元，其中：完成设计产值30万元，完成勘察产值20万元。市电力公司由于多年历史原因，职工就业和生活非常困难，下半年在新班子的领导下，先后解决了职工的部分工资，特别是通过与电业局等部门的多次协商，为企业的生存和发展争得了机会。市政工程公司年实现产值700多万元。
　　【招商引资工作】 按照全市招商引资工作的总体要求和部署，采取果断措施，将此项工作纳入全局重要工作目标管理之中，制定并实施一系列招商引资优惠政策，超额完成了招商引资年度计划，到位资金587万元，比年度计划提高66.3%。
　　【其它各项工作】 劳保统筹站全年收缴劳保金101万元，占全部应收缴额的92%。财务科按照上级规定，主动合理安排资金，认真开展财务审计，组织财务人员参加全市会计知识大赛。综合科完成年度各种报表和年度计划制定工作。建经科审查监督了25项招标工程的标底造价，完成竣工工程的结算审查和部分工程的结算审查；新组建的勘察设计科开始运行；办公室发挥综合协调作用，组织协调召开了各种会议，增加了办公设备、改善了办公条件。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨国新)
　　　　　　　　　　　　　　　　二○○○年结转工程




　　　　　　　　　　　　　　　　二○○○年新建工程




　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 (杨国新)