城市建设管理监察
城市建设管理监察


　　【市容市貌整治】 以“城市管理年”为中心，按照市政府市容环境卫生综合治理会战的总体要求，2000年春在全市开展大规模的市容市貌整治会战工作，经过五个多月的会战，市城市建设管理监察支队全面完成了市容市貌整治的六项工作任务。全市共拆除违章建筑、临时板房、电话亭、布棚、商亭206处，清除堆放物 870多处，清刷乱贴乱画1 900多处，漆刷沿街栅栏 800多延长米。还配合市工商局清理整顿临街不合格餐饮业工作，共整顿了94家；认真开展了清理占道经营商贩，全市共清退占道经营商贩6 300多人次，整顿早市和临时市场8处。使全市“退路进场”工作得以顺利开展。同时取缔市区内无下水的刷车点34处。在会战中三个区城管大队和矿区城管大队都认真按照会战方案的要求，坚持辖区负责的原则，积极组织会战的实施，全面完成了各自的会战任务。市容市貌的整治取得显著效果，受到全市上下的好评，2000年是城市管理工作历史上变化最大的一年，也是市民最满意的一年。
　　【控制违章建筑】 2000年支队突出抓了控制全市违章建筑的工作，加大了督办力度，采取了一切可行的监察督办措施，边督办检查，边跟踪问效。一年来共下督办通知单 158份，还制定出台了七条具体措施，强行拆除各种违章建筑 141处。全市共发生违章建筑84起，比上年减少50%，是近几年城市违章建筑量最低的一年，违章建筑查处率100%。
　　【广告牌匾管理】 针对城市广告牌匾管理混乱的问题，2000年支队重新组建了广告牌匾管理科，组织人员对全市广告牌匾进行认真调查摸底，逐个登记造册，健全审批管理程序，对全市广告牌匾逐个进行审批发证，合格的发给证书，不合格的进行整改或摘除，使全市广告牌匾管理逐步走上了法制化、制度化、规范化轨道。办证2 100个，办证率达到70%，全市拆除不合格牌匾1 570多块，拆除大型户外广告8块，粉刷大型户外广告15块，使全市广告牌匾管理工作初见成效。
　　【组建民办环卫】 按照市政府要求，支队抽调 6名同志，组成民办环卫工作推进组，协助新兴区搞民办环卫工作。经过二个多月的努力工作新兴区的8个街道144个居民委都建立了民办环卫，在全市民办环卫评比中，新兴区民办环卫工作名列第一名。
　　【畜力车管理】 针对畜力车乱停乱占路影响市容市貌妨碍交通的突出问题，实行了规范化管理。制定下发了“关于加强畜力车管理有关事宜的通知”。在中心区主要街路取缔了马车占道经营。全市实行了定点、定位、定场的管理办法。经过努力工作，使全市畜力车管理好于往年。
　　【门前五包管理】 针对“门前五包”工作流于形式问题，2000年对全市“门前五包”工作进行了认真摸底调查。出台了“七台河市‘门前五包’暂行管理办法”在全市市容市貌整治会战中开展了门前硬覆盖和粉刷墙壁工作，全市“门前五包”责任区搞硬覆盖20多万平方米，粉刷墙壁30多万平方米，使全市“门前五包”工作出现了新局面。
　　【清除道路积雪】 支队认真抓了清除道路积雪工作。几次降雪都比较大，给全市人民的正常生产、生活带来很大困难，严重地阻碍了市内交通。雪后支队和区矿大队紧急行动，组织紧张的清雪工作，全市共出动清雪人员21 600多人次，出动机动车辆 204个台班，共清除积雪14万多立方米，清除道路积雪工作行动之快、动员之广泛、参加人员之多、参加车辆之多、效果之好、清雪量之大都是七台河市近几年来清雪工作最突出的一年。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　(迟同义)